Model sistem umum prsh Aliran smb daya pisisk Aliran smb daya virtual Mekanisme pengendalian prsh Lingkaran umpan balik Model 8 unsur lingkungan Pemasok supplier atau vendor Pelanggan customer ID: 568066
Download Presentation The PPT/PDF document "Perusahaan dan Lingkungannya" is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.
Slide1
Perusahaan dan Lingkungannya
Model sistem umum prsh
Aliran smb daya pisisk
Aliran smb daya virtual
Mekanisme pengendalian prsh
Lingkaran umpan balik
Model 8 unsur lingkungan
Pemasok (supplier) atau vendor
Pelanggan (customer)
Serikat pekerja (labor union)
Komunitas keuangan (financial community}
Pemegang saham dan pemilik (stake holders and owners)
Pesaing (competitor)
Pemerintah (government)
Komunitas global (global community)Slide2
Mengelola aliran smb daya fisik mnjm rantai pasokan
Rantai pasokan (supply chain): jalur yg memfasilitasi aliran smb daya fisik dari pemasok ke prsh, selanjutnya kpd pelanggan.
Aktivitas:
Meramalkan permintaan pelanggan
Membuat jadual produksi
Menyiapkan jaringan transportasi
Memesan persediaan pengganti dr para pemasok
Menerima persediaan dr pemasok
Mengelola persediaan (brg mentah, dlm proses dan brg jadi)
Melakukan produksi
Melakukan transportasi sumber daya kepada pelanggan
Melacak aliran smb daya dari pemasok, di dlm prsh dan kpd pelangganSlide3
Keunggulan Kompetitif (competitive advantage)
Memberikan produk dan jasa yg lebih rendah dengan kualitas yg lebih tinggi.
Menggunakan sumber daya pisik dan smb daya virtual
Rantai nilai Porter (hal 35)Slide4
Dimensi-dimensi keunggulan kompetitif
Keunggulan strategis (strategic advantage)
Adl keunggulan yg mempunyai dampak fundamental dalam membentuk operasi perusahaan
Keunggulan taktis (tactical advantage)
Menerapkan strategi yg lebih baik dr pesaingnya.
Keunggulan operasional (operational advantage)
Adalah keunggulan yg berhub dg transaksi dan proses sehari2.Slide5
Tantangan Prsh Multinasional
Prsh Multinational (multinational corporation) adl sebuah prsh yang beroperasi lintas produk, pasar, ngr dan budaya. Terdiri dari prsh induk dan sekelompok anak prsh. Dan anak prsh tsb dpt tersebar scr geografis, dan masing2 dpt memiliki sasaran, kebijakan, dan prosedur sendiri.
Trend ke depan, karena alasan ekonomi, prsh gunakan out source
Tantangan koordinasi makin besar, namun kemajuan teknologi informasi dan komunikasi menjadikan koordinasi menjadi mudah.Slide6
Keuntungan koordinasi
Fleksibilitas dlm merespon pesaing di berbagai ngr dan pasar
Kemampuan utk merespon prbh yg terjadi di satu ngr
Kemampuan utk menyamai kebutuhan pasar di seluruh dunia
Kemampuan utk berbagi pengetahuan antar unit di berbagai negara
Mengurangi biaya operasi scr keseluruhan
Peningkatan efisiensi dan efektifitas
Kemampuan utk meraih dan mempertahankan keragaman produk prshSlide7
Tantangan dlm Mengembangkan sistem informasi global
Kendala-kendala politis
Rintangan budaya dan komunikasi
Pembatasan pembelian dan impor peranti keras
Pembatasan pemrosesan data
Pembatasan komunikasi data
Kurangnya dukungan dari manajemen anak prshSlide8
Sumber daya dan dimensi informasi
Sumber daya informasi sebuah prsh terdiri dr
Peranti keras komputer
Peranti lunak komputer
Spesialis informasi
Pengguna
Fasilitas
Data base
Informasi
Dimensi Informasi
Relevansi
Akurasi
Ketepatan waktu
kelengkapanSlide9
Perencanaan strategis utk sumber daya informasi
CIO (Chief information officer) dan CTO (Chief technology officer) adl manajer dg layanan tertinggi di dalam informasi.
CIO dan CTO dpt memposisikan layanan informasi dg melaksanakan kegiatan berikut:
Meluangkan waktu dlm bisnis dn pelatihan bisnis
Secara aktif mencari kemitraan dg unit2 bisnis dan manajemen lini
Fokus pd perbaikan proses bisnis
Menjelaskan biaya2 IS
Membangun kredibilitas dg memberikan jasa IS yg dpt diandalkan
Terbuka utk ide2 yang berasal dr luar bidang IS