/
TEKNOPRENEURSHIP  DAN  ERA TEKNOPRENEURSHIP  DAN  ERA

TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA - PowerPoint Presentation

pamella-moone
pamella-moone . @pamella-moone
Follow
350 views
Uploaded On 2018-11-28

TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA - PPT Presentation

DIGITAL Kuliah 2 Entrepreneur dan teknopreneur pada dasarnya memiliki esensi yang sama meskipun terdapat sedikit perbedaan antara keduanya Teknopreneur adalah mereka yang mendasarkan keentrepreneurannya berdasarkan keahlian berbasis teknologi sebagai unsur utama pengembangan produknya Ino ID: 734227

yang dan dengan batik dan yang batik dengan pada tahun teknopreneur dari untuk pendiri tidak pemilik diri atau indonesia

Share:

Link:

Embed:

Download Presentation from below link

Download Presentation The PPT/PDF document "TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA" is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.


Presentation Transcript

Slide1

TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL

Kuliah 2Slide2

Entrepreneur dan teknopreneur pada dasarnya memiliki esensi yang sama meskipun terdapat sedikit perbedaan antara keduanya

Teknopreneur adalah mereka yang mendasarkan ke"entrepreneuran"nya berdasarkan keahlian berbasis teknologi sebagai unsur utama pengembangan produknya. Inovasi dan kreativitas sangat mendominasi dalam hal

ini

Teknopreneur tidak sekedar menjual barang komoditas namun mereka menjual produk inovatif yang mampu menjadi substitusi maupun komplemen dalam kemajuan peradaban manusia.Slide3

Contoh : GOOGLEMesin pencari situs internet yakni Google, didirikan oleh Page dan Brian dari sebuah proyek penelitian di tingkat doktoral di Universitas Standford pada pertengahan 90-an

.

Tahun 1998, Page dan Brian berhasil meyakinkan seorang investor untuk menanamkan modal sebesar USD 100 ribu. Tersedianya modal kepercayaan investor tersebut memungkinkan keduanya untuk mampu menarik modal kawan-kawan dan keluarga hingga meraih modal USD 1 juta

.

Gaya manajemen yang unik, yaitu main-main, santai tapi serius, mewarnai kantor pusat Googleplex yang didesain meriah, dengan aneka camilan pada tempat strategis, sarana

bilyar

atau berenang, hingga beberapa karyawan yang hilir mudik dengan

skateboard.

Hingga tahun 2006, lulusan terbaik universitas mapan di AS mematok Google sebagai pilihan teratas untuk meniti karir. (Sumber: David A Vise dan Mark Malseed,

Kisah Sukses Google,

200

6)Slide4

ASPEK SPIRIT TEKNOPRENEURSHIP

Terdapat atribut atau aspek yang dijadikan acuan dalam spirit teknopreneurship, yaitu :

Lebih suka risiko yang

moderat

Menyenangi pekerjaan yang berkaitan dengan proses mantal dengan tujuan utama pencapaian prestasi

pribadi

Locus of control internal

Kemampuan kreatif dan inovasi

Cenderung berpikir panjang, memiliki potensi untuk melakukan visi yang jauh ke

depan

KemandirianSlide5

WATAK, SPIRIT, DAN CIRI TEKNOPRENEUR

Mengutip

Arman

Hakim

Nasution,

Berikut beberapa atribut yang meiekat pada watak seorang teknopreneur

:

Berwatak maju

Bergairah dan mampu menggunakan daya penggerak dirinya

Berpandangan

positif dan kreatif

Selalu mengutamakan memberi daripada

meminta

Pandai bergaul

Memelihara kepercayaan yang diberikan kepadanya

Berkepribadian

yang

menyenangkan

Selalau ingin meyakinkan diri sebelum bertindak

Menolak cara berpikir, bersikap, dan berbuat negatif, serta mengutamakan benih kebiasaan cara berpikir, bersikap mental, dan berbuat positif

Sangat

menghargai waktu

Memelihara

seni berbicara dan kesopanan

Tidak ragu atau khawatir akan saingan yang datang dari bawah maupun

atas

Bersedia melakukan pekerjaan rendahan (pengorbanan)

Tidak akan pernah mementingkan diri sendiri, rakus, atau serakah Jujur dan setia kawan

Menghormati

hukum dan aturan Tidak berlebihan dalam hal apa

pun

Selalu mengejar martabat dan kehormatan

diri

Menahan diri untuk membeli, tetapi meningkatkan kegiatan penjualanSlide6

BISNIS DI ERA DIGITAL

Dari

Peranti Lunak Hingga Batik Siap Pakai

Batik fraktal ditemukan oleh tiga anak muda yang berdomisili di Bandung dengan latar belakang pendidikan yang berbeda, yaitu Nancy Margried (lulusan komunikasi Unpad), Muhammad Lukman (arsitek ITB), dan Yun Hariadi (alumnus matematika ITB). Ketiganya disatukan oleh minat yang sama, yakni seni dan teknologi.

Batik

fraktal lahir dari serangkaian penelitian yang dilakukan sepanjang tahun 2006. Selama berbulan-bulan mereka meneliti ratusan motif batik tradisional dari berbagai daerah di Indonesia.

Mendirikan

Piksel Indonesia, di mana Nancy

menjadi

CEO. Melalui bendera Piksel Indonesia ini mereka memproduksi

Software

batik fraktal dengan merek dagang "jBatik". Dengan peranti lunak Batik, Piksel Indonesia ingin seni batik bisa lebih membumi dan lebih mudah diproduksi secara massal (mass product).Slide7
Slide8

Yang Muda Yang Berjaya di Digital

Pada usia berapa sebaiknya kita memulai bisnis

?

Kolonel Harland David Sanders, pendiri Kentucky Fried Chicken (KFC) yang baru memulai usahanya pada usia 66

tahun

Mark Zuckerberg (pendiri Facebook), Steve Jobs (pendiri Apple), dan Bill Gates (pendiri Microsoft) adalah pebisnis-pebisnis tangguh yang membangun usaha di usia muda, di bawah 25 tahunSlide9

The young digital entrepreneurMurni Hardayani (Pemilik RaZha),

Inggrid

Chan (Pemilik Fashionette-Room),

Nandra

Janniata (Pemilik Katering Bebitang

),

Dedy

Irawan (Pemilik JP Production)

dan

Budianto

Goenawarman (Direktur PT Finroll).Slide10
Slide11

Lanjut ke sesi berikutnya

Related Contents


Next Show more