Vladimir Huber PCHDR Programa De Coaching en Desarrollo de Habilidades Directivas y Relacionales Otec Sección Áurea Ltda Coaching aprendizaje y emprendimiento organizacional Empresa Certificada ISO 9001NCH 2728 ID: 791028
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Socios Estratégicos
International
Vladimir Huber
PCHDR
Slide2Programa
De Coaching en Desarrollo de Habilidades Directivas y Relacionales
Otec Sección Áurea Ltda
Coaching, aprendizaje y emprendimiento organizacional
Empresa Certificada ISO 9001-NCH 2728
Slide3Apostamos por la
expansión de capacidades
organizacionales, cultivando entre sus integrantes estilos de convivencia y coordinación comprometidos
, apasionados y
efectivos.
Slide4Antecedentes del proyecto
ANTECEDENTES:
Nuestra Propuesta para el Desarrollo de Habilidades Directivas y Relacionales servirá como una base para
afinar el requerimiento en función de la especificidad de lo solicitado.
OBJETIVO GENERAL:
Que los participantes desarrollen competencias y habilidades directivas y relacionales (comunicación, trabajo en equipo, gestión de compromisos, gestión de la confianza, aprendizaje organizacional).
Slide5Antecedentes del proyecto
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Desarrollar las competencias definidas, a un nivel superior al actual.
Desarrollar un proceso de entrenamiento y aplicación con foco en la generación de resultados
Fortalecer las competencias para la generación de cambios en los equipos en función de las competencias desarrolladas.
Slide6Posibles acciones
Taller de apreciación
: Taller de 4 horas donde se busca la valoración del tema por parte de los gerentes. Se expone brevemente el tema central, se genera una experiencia estructurada de aprendizaje y se tiene una conversación de
coaching/facilitación en función de el objetivo de aprendizaje
Participa un Coach/facilitador
Senior y un asistente
Valor 56
UF
Taller básico: Taller de 8 horas donde se busca que los participantes valoren y conozcan aspectos centrales de las competencias a desarrollar (una por taller) en base a ciclos de aprendizaje experiencial a partir de actividades estructuradas de aprendizaje.Participa un Coach/facilitador Senior y un asistenteValor 112 UF
Slide7Posibles acciones
Coaching
grupal: Sesión de 4 horas donde se busca consolidar aprendizajes en función de las experiencias y los problemas cotidianos que viven los
directivos/gerentes. El
coaching busca mostrar a los participantes aquellas zonas ciegas en su gestión que les permitirían mayor efectividad, impecabilidad y liderazgo
Participa un Coach
Senior
Valor
48 UFCoaching Individual: Proceso de coaching en función de posibilitar aprendizajes técnicos y adaptativos para obtener un mayor poder personal, habilidades de liderazgo y relacionales, en función de lo requerido por la empresa.Sugerimos partir con un proceso de 5 sesiones.Participa un Coach SeniorValor 14
UF por sesión en nuestras oficinas
Slide8Posibles acciones
Programas
: Diseño específico de un programa de actividades donde se busca la valoración, conocimiento e integración (de básica a avanzada) en las prácticas cotidianas por parte de los gerentes de las competencias a desarrollar.
El programa se estructura en base a una mezcla de actividades que incluyen talleres, coaching individual y coaching grupal. Su diseño están en función del nivel de desarrollo esperado en las competencias (objetivo de aprendizaje definido en conjunto con el cliente), del tiempo disponible para asistir a actividades de los participantes y del presupuesto disponible.
Valor a presupuestar
Los valores no consideran el arriendo de salones ni logística.
Slide9Enfocamos nuestro trabajo hacia una concepción integral de las personas y sus interacciones organizacionales, generando una oferta que apunta a un continuo y sustentable desarrollo a través de los individuos y de la estructura organizacional.
Slide10Metodología
En nuestros programas utilizamos el ciclo de aprendizaje por experiencia de Kolb:
Slide11Metodología
La
“Vivencia” o experiencia del ejercicio permite generar la información individual en cada uno/a de los/las participantes respecto a sus sentimientos, pensamientos, comportamientos y formas de actuar en situaciones específicas; adicionalmente activa e integra los conocimientos existentes de la persona acerca de la problemática tratada.
“Compartiendo”
esta experiencia individual con los/las compañeros/as del taller permite conocer y confrontar las distintas posibles reacciones y formas de actuar; ampliando de esta manera el propio horizonte con alternativas y nuevos caminos.
El
“Procesamiento” en posterior con el apoyo de un/a facilitador/a profesional permite ampliar y enriquecer aun más las experiencias, al
“hacer ver” a los/las participantes informaciones y resultados vividos pero todavía no articulados por ellos/ellas.
Mediante la “Generalización” se estructuran informaciones e interpretaciones de la experiencia generada para después desarrollar una síntesis abstracta pero aplicable.Mediante su “Aplicación” inmediata en el aprendizaje o su aplicación posterior en la vida y el negocio se permite hacer puente entre el presente y el futuro.
Slide12Metodología
Coaching Integral
El Coaching Integral facilita la incorporación de aquellos aprendizajes que muchas veces se ven obstaculizados por la propia forma de abordar cualquier proceso de cambio.
Ofrece generar nuevas miradas sobre los espacios personales y organizacionales que están generando inefectividad e insatisfacción, mejorando las posibilidades de obtener nuevos resultados, más coherentes y satisfactorios.
La intervención organizacional apoyada por procesos de Coaching Integral permite mejorar los resultados organizacionales a través del fortalecimiento y desarrollo de competencias en los siguientes ámbitos:
Aprendizaje y transformación.
Inteligencia emocional y social.
Aprendizaje en movimiento.Comunicación efectiva.
Sistema de valores.
Slide13Pablo Reyes
Vladimir Huber
Omar Cid
Ingeniero Comercial PUCV, Magíster en Proyectos Urbanos,
Chief
Adviser
y
Master
Trainer
de CEFE Internacional. Coach Ontológico certificado por
The
Newfield
Network, con acreditación PCC (Professional
Certified
Coach) ante la International Coach
Federation
, Certificado en
Spiral
Dynamics por el Dr. Don Beck, Diplomado en Desarrollo Local, Diplomado en Desarrollo Económico Territorial, Facilitador en Metodología de Planificación Sistémica SINFONIA/
Denkmodell
,
Profesor en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno, Magíster en Psicología de las Organizaciones
Executive
y
Master
en Dirección y Desarrollo de Servicios de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Coach y facilitador en programa de Liderazgo y Trabajo en Equipo de Canal 13
Coach de Equipo para CMPC Cartulinas
Coach en Liderazgo y Servicio para COOPEFRUT,
colaborador en
Blog La Tercera.com
PhD
(c) en Psicología, Meridian ,
University
, California.
PhD (c) en Educación, WISR, Berkeley, California.Master’s en Psicología, University of Santa Monica, California.Diplomado (c) con Maturana, Dávila, Mpodozis, Escuela Matríztica, Stgo.Licenciatura en Ciencias de la Comunicación, University of the Districtof Columbia, Washington, DC.Creó el Huber Four-Level Growth & Healing System, University of SantaMonica, California.Entrevistado por CNN-Chile, El Mercurio, La Tercera, revista de la ciudad de SanFrancisco, California, y otros medios de comunicación.Ingeniero Comercial U. de Bío-Bio, Master Trainer Internacional en metodología CEFE, Coach Ontológico certificado por The Newfield Network, con estudios de profundización en Coaching Ontológico Integral en Asersentido, Diplomado en Desarrollo Local fundación Impulsa, Facilitador en metodología PROGESTIÓN. Consultor con amplia experiencia en procesos de generación de competencias y procesos organizacionales, así como formando facilitadores de aprendizaje para diversas instituciones nacionales e internacionales.
Equipo de Consultores y
Coaches
Slide14Mauricio Peña
Ángelo Ortega
Ingeniero comercial UDEC, Magister en Recursos Humanos Universidad de Concepción, Coach IRADE.
Diplomado en Gestión y Dirección de empresas Universidad del Desarrollo, Diplomado en equipos de Alto desempeño Fundación Chile, Diplomado Ingeniería de la Capacitación, Técnico en Administración, Director de Empresas, Empresario y Consultor de Negocios.
Carolina Silva
Marco Fuenzalida
Claudia Acevedo
Diseñadora Industrial PUCV, Profesor de
Origami
, Maestra de
Reiki
, Profesora de Arte,
Lider
de Calidad.
Ingeniero Comercial , Magister en Innovación y Negocios Universidad Adolfo
Ibañez
, Coach
Ontologico
ICC y PNL, Business Coach, Docente Universitario, Agente y Consultor Financiero.
Coach Ontológico certificada por
The
Newfield
Network, con acreditación PCC (Professional
Certified
Coach) ante la International Coach
Federation
, Coach Organizacional certificada por el Centro de Liderazgo y
Coaching
CELIC, Diplomado en Gestión de Equipos Emprendedores,
Senior
Adviser
de CEFE Internacional , Facilitadora de Aprendizaje en Movimiento (AEM) certificada por TICINCO &
Co.
Relatora de Talleres de Aprendizaje y Cambio, Liderazgo,
Coaching
Corporal, Trabajo en Equipo y Comunicación para la Acción.
Ex Directora de la International Coach Federation ICF Chile.Profesor Ayudante en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno, Magíster en Psicología de las Organizaciones Executive y Master en Dirección y Desarrollo de Servicios.Asesora del Programa de Certificación de Coaching Ontológico PCCO 2011 Asersentido.Equipo de Consultores y Coaches