Audelà de la réglementation et de lévaluation des risques comprendre la responsabilité des entreprises dans la société 1 Contenu Responsabilité sociale des entreprises De quoi sagitil ID: 778231
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Responsabilité sociale des entreprises et objectifs de développement durable
Au-delà de la réglementation et de l'évaluation des risques, comprendre la responsabilité des entreprises dans la société
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Slide2Contenu
Responsabilité sociale des entreprisesDe quoi s'agit-il ?En quoi cela concerne-t-il ma société ?
Quel est le rapport avec la réglementation de l'UE et mes pratiques d'approvisionnement ?
Les objectifs de développement durable
Comprendre l'impact de mes activités au sens largeComment puis-je contribuer en tant que PME en Europe ?
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Slide3Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
La responsabilité des entreprises en termes d'impact sur la société
1.
Respect de la
loi
2.
Intégration des préoccupations
sociales, environnementales, éthiques,
des
consommateurs et des droits de l'homme dans leur stratégie et leurs opérations commerciales
Définition de la Commission européenne, 2011
3
Slide4Définition des responsabilités
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Slide9Conseils utiles
Norme internationale ISO 26000
Droit du travail local
Conventions de l'OIT
Conventions de négociation collective applicablesPrincipes directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l'homme
Réglementation et orientation nationales en matière de santé et de sécurité
Recommandations du Pacte mondial de l'ONU, de Transparency International et du Forum international des chefs d'entreprise
sur la corruption
Principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales
Guide OCDE sur le devoir de diligence pour une conduite professionnelle responsable9
Slide10Pour intégrer la RSE dans votre entreprise
Gouvernance, chaîne de valeur et
business model
Engagement
des parties prenantes
10
Slide11Gouvernance, chaîne de valeur et modèle d'entreprise
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Slide12Engagement
des parties prenantes
L’
engagement
des intervenants peut aider une entreprise à : Identifier les impacts négatifs et les risques réels et potentiels.Renforcer la licence d’exploitation d’une entreprise dans une région ou une zone spécifique.Informer les processus décisionnels (p. ex. développer un site dans une nouvelle région qui influera sur les populations locales).
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Slide13Les Objectifs de développement durable (ODD)
Responsabilité des entreprises vis-à-vis des ODD et compréhension de la contribution des entreprises
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Slide14Les Objectifs de développement durable (ODD)
Les 17 ODD ont été fixés par l'Assemblée générale des Nations Unies en 2015. Ils s'attaquent aux défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés, y compris ceux qui concernent la pauvreté, les inégalités, le climat, la dégradation de l'environnement, la prospérité, la paix et la justice. Les objectifs sont interconnectés et, pour ne laisser personne au bord du chemin, il est important que nous atteignions chacun des objectifs et des cibles d'ici à 2030.
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Slide15Les ODD et les entreprises
Les ODD s'adressent à la société et aux institutions en général, y compris aux entreprises.
Les activités d'une entreprise peuvent avoir un impact sur un certain nombre d’objectifs tout au long de sa chaîne de valeur.
Les entreprises devraient évaluer l'impact et les contributions potentielles de manière égale.
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Slide16Impact et contribution des entreprises
Impact
Contribution
Les impacts sont liés aux activités d’une entreprise et peuvent être à la fois négatifs et positifs.
Les impacts négatifs
font référence aux risques que l'entreprise génère pour l'environnement et les personnes (p. ex. santé et sécurité, pollution, etc.)
Les impacts positifs
se rapportent aux résultats bénéfiques découlant des activités d’une entreprise (
p. ex. création d
’emplois, politiques d'égalité entre les sexes, etc.)La contribution désigne ce que les entreprises peuvent faire, outre la participation aux objectifs de développement durable. (p. ex. investir dans les communautés locales, des programmes éducatifs, le développement de produits innovants, etc.)
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Slide17Approche de la chaîne de valeur (exemple)
SDG Compass - Le guide pour l'action commerciale sur les ODD
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Slide18Les ODD pour une entreprise en Europe : les questions qui peuvent se poser
Comment identifier des liens directs avec les 17 objectifs ? (par exemple, ma société a récemment mis en place le recours à des sources d'énergie renouvelables ; l'impact/la contribution à l'ODD 7 peut être : Une énergie propre et abordable)
Quels sont les groupes vulnérables le long de ma chaîne de valeur qui pourraient être concernés par un ou plusieurs ODD ?
Quels sont les impacts sociaux et environnementaux que j'ai identifiés ? En quoi sont-ils liés aux 17 ODD ?
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Slide19Exemple 1
Une société de fonderie d'étain basée en Espagne se procure l'essentiel de ses matières premières au Myanmar. Ces derniers mois, une ONG mondiale de défense des droits de l'homme a publié un rapport mettant en lumière les mauvaises conditions de travail liées aux activités minières dans ce pays.
Comprendre l'impact
Actions et questions à poser
Impact et contribution des ODD
Vous vérifiez que l'étain que vous vous procurez provient de la région identifiée dans le rapport de l'ONG.
Payez-vous un juste prix à vos fournisseurs pour leurs produits ?
Renseignez-vous auprès de vos fournisseurs sur leurs politiques de rémunération : donnent-ils aux travailleurs au moins le salaire minimum (idéalement le salaire de subsistance) ?
Vos fournisseurs paient-ils des impôts équitables ?
Êtes-vous en contact avec les parties prenantes du pays (ONG, fournisseurs, programmes locaux) pour relever les défis identifiés par le rapport de l'ONG ?
ODD 1 : Mettre fin à la pauvreté sous toutes ses formes partout.
ODD 8 :
Promouvoir une croissance économique soutenue, inclusive et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous.
ODD 17 :
Renforcer les moyens de mise en œuvre et revitaliser le partenariat mondial pour le développement durable.
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Slide20Exemple 2
Comprendre l'impact
Actions et questions à poser
Impact et contribution des ODD
La décision de s'approvisionner en ASM peut avoir des effets positifs dans les communautés
avoisinant
les sites
ASM. En même temps, elle impose des processus solides de la part de l'entreprise pour s'assurer que les risques liés à une telle activité sont atténués.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le module de formation sur l'extraction artisanale et à petite échelle.
Que sais-je sur les regions et les communautés comportant des exploitations minières artisanales?
Quel est le but du programme international et comment puis-je y contribuer ? Quels sont les risques pour la population et l'environnement liés à l'approvisionnement auprès d'entreprises ASM ? Quelles mesures ai-je mises en place pour atténuer ces risques ?
ODD 1 :
Mettre fin à la pauvreté sous toutes ses formes partout.
ODD 8 :
Promouvoir une croissance économique soutenue, inclusive et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous.
ODD 10 :
Réduire les inégalités.
ODD 12 :
Consommation et production responsables.
Une affinerie d'or de Pologne a décidé de commencer à s'approvisionner en or ASM (issu de l'extraction artisanale et à petite échelle) auprès d'un programme international reconnu portant
sur
l'or ASM
d
u Ghana, Burkina Faso et
de l’
Ouganda. L'affinerie s'est associée à l'ONG qui gère le programme et a défini un
business model
pour traiter et commercialiser séparément l'or provenant de sources ASM. Enfin, l'affinerie est régulièrement informée des activités menées avec les mineurs sur le terrain et a préparé des documents d'information à partager avec ses clients.
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Slide2121
Merci
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