/
Докладчик: Андрей Шусталов – основатель и руководите Докладчик: Андрей Шусталов – основатель и руководите

Докладчик: Андрей Шусталов – основатель и руководите - PowerPoint Presentation

natalia-silvester
natalia-silvester . @natalia-silvester
Follow
433 views
Uploaded On 2018-02-22

Докладчик: Андрей Шусталов – основатель и руководите - PPT Presentation

тел 79117360055 email ashustramblerru СанктПетербург 2016 Год основания проекта 2012г Требуемые инвестиции от 1 500 000 до 2 500 000 руб ID: 634044

Share:

Link:

Embed:

Download Presentation from below link

Download Presentation The PPT/PDF document "Докладчик: Андрей Шус..." is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.


Presentation Transcript

Slide1

Докладчик: Андрей Шусталов – основатель и руководитель проекта тел.: +7(911)736-00-55 e-mail: a_shust@rambler.ru

Санкт-Петербург, 2016

Год основания проекта: 2012г.

Требуемые инвестиции: от 1 500 000 до 2 500 000 руб.

Предлагаем инвестору от 30 до 40%, окупаемость инвестиций 1 год.

Вложенных в проект средств более 5 000 000 руб.Slide2

Описание проекта2

Программное обеспечение ServiceTraffic

помогает:

экспедиционно-логистическим компаниям,транспортным компаниям,

производствам осуществляющим доставку продукции автомобильным транспортом

решать проблемы контроля и учёта деятельности

организации

при помощи облачного и коробочного ПО.Slide3

Проблема: как работает типичная ТЭК2

Сложность обработки и фильтрации учетных данных (по клиентам, перевозкам, автомобилям, срокам и т.д.)

1Slide4

Проблема2

Отсутствие инструмента обработки оперативных данных по грузам и транспорту для более эффективной работы компании.

2

ОSlide5

Проблема2

Потеря данных в процессе деятельности компании при большом объеме обрабатываемой информации

3Slide6

Проблема2

Отсутствие адекватных способов учета и контроля деятельности сотрудников в компании

4Slide7

РешениеРешением является ПО, обеспечивающее учёт и контроль всех основных сфер деятельности экспедиционно-логистической компании

:- операционная деятельностьфинансовый учетдокументооборот

контроль персоналаSlide8

Решение: пример – реальная ситуацияSlide9

Решение: пример модернизацииSlide10

Конкурентные преимущества2

Простота в использовании. Интуитивно понятная модель работы. Пользователи в течение недели полностью переходят на ПО (сравнивают с Microsoft Excel).

Наличие инструмента обработки оперативных данных по грузам и

транспорту (блок Оперативной Информации) .

Возможность подключения как к «коробочной» так и «облачной» версии программы.

Мотивационный блок для работы сотрудников (задаёт план работы сотруднику с последующим поощрением и взысканием).

1

2

3

4Slide11

МонетизацияПодписка. Облачное решение Ежемесячный платёж 3000 руб. Включает обновления и тех.

поддержку.Лицензия. Стоимость «коробки» 30 000 руб. единоразово. Включает 1 год обновлений и тех.

поддержку. 2-ой год 50% от стоимости лицензии = 15 000 руб.

Индивидуальное решение для промышленного клиента. Стоимость разработки может быть от 2 млн. руб. и выше в зависимости от договорённости и сложности решения.

1

2

3Slide12

Рынок Нашу основную целевую аудиторию составляют пользователисистемы АвтоТрансИнфо (http://www.ati.su/) примерно 170 000 компаний.

Объём рынка максимальный (по России), кол-во компаний

В руб. из расчёта абонентской платы 30 000 руб. в год.

Объём рынка по конверсии 4,5% (факт), кол-во компаний

В руб.

из расчёта абонентской платы 30 000 руб. в год.

Достижимая доля рынка через 5 лет 20%, кол-во

компанийВ руб.170.0005.100.000.0007.650229.500.00034.0001.020.000.000

С ресурсом АвтоТрансИнфо мы находимся в тёплых дружеских отношениях, есть понимание и модель интеграции сервисов. А так же мы рассматриваем АТИ как основной канал рекламы и продаж .Slide13

Конкуренция

Мы пообщались с 250 компаниями на рынке и узнали, какие решения чаще всего используются в транспортно-экспедиторских компанияхИз опрошенных компаний около 30% заинтересовались нашим решением!

Мы боремся с

Microsoft Excel!

Slide14

КонкурентыПО "ТРАНС-Менеджер" (http://www.transmanager.ru/)Какие сильные стороны у

данного конкурента1. Высокая функциональность.2. Детальная проработка системы.3. Представлены на рынке с 2003 года.4. Большое количество справочников и

отчётов.В чем его недостатки и слабые стороны

1. Сложность системы для внедрения (отзывы пользователей).2. Отсутствие "облачного" варианта ПО. Программное обеспечение на компакт-диске высылается почтой.3. Отсутствует

возможность объединения

участников рынка

в одно информационное поле

.

В чем наше преимуществоПростота в использовании.Оперативная информация (электронная доска грузов и транспорта).Мотивационный блок (расчёт з.п. сотрудников).Есть инструмент взаимодействия с контрагентами (сайт ).Возможность объединения участников рынка в одно информационное поле.Slide15

КомандаШусталов Андрей – основатель и руководитель проекта, постановщик задач для программистов. Маркетинг, продажи, техническая поддержка. 10 лет предпринимательского опыта в сфере транспортно-кспедиционного бизнеса.Гаибов Алексей – ведущий программист. Техническая поддержка

.Носков Николай – программист. Техническая поддержка.Басов Юрий – программист по интеграции с 1С.Аверкиева Екатерина (

Interactive Sky) – руководитель разработки сайта.Slide16

Юнит-экономика за последние 4 месяца31

ПоказательСталоNEW USERS 

250

REGISTRATIONS34 (13,4%)

BUYERS

12

(4,5%)

Revenue

195.000ACQ. COSTS 40.000CPA198

ARPU801

+ 1 продажа решения промышленному клиенту на 2,5 млн. руб. (на стадии согласования)

Текущие расходы на проект – 200 тыс. руб./мес.Slide17

На что мы будем тратить деньги.

Создание продающего сайта.

Обучение

2-х сейлзов.

Написание инструкции к

ПО.

Презентационные

материалы. Тестирование.

Разработка ПО.Масштабирование продаж

. Проверка каналов продаж.

1

2

5

6

4

3Slide18

План на 3 года.

1-ый год2-ой год

3-ий годДостижимый объём рынка*

1 %5 %

10 %

Количество пользователей

1 700

8 500

17 000Выручка в год (руб.)

51 000 000255 000 000

510 000 000

* По данным системы АвтоТрансИнфо (http://www.ati.su/) примерно 170 000 компаний. Slide19

Спасибо за внимание!

Андрей Шусталов – основатель и руководитель проекта тел.: +7(911)736-00-55

e-mail:

a_shust@rambler.ru

Год основания проекта: 2012г.

Требуемые инвестиции: от 1 500 000 до 2 500 000 руб.

Предлагаем инвестору от 30 до 40%, окупаемость инвестиций 1 год.

Вложенных в проект средств более 5 000 000 руб.

Related Contents


Next Show more