Mécanisme de coordination des approvisionnements pharmaceu - PowerPoint Presentation

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Mécanisme de coordination des approvisionnements pharmaceutiques au Burkina Faso

Dr Arsène OUEDRAOGO

Directeur de l’approvisionnement pharmaceutique

DGPML/Ministère de la santé du BFA

arsene.ouedraogo@gmail.com

Dr

Eby

Ould

Cheikh

AT/DGPML – UNICEF

ebycheikh@hotmail.com

&

eouldcheikh@unicef.org

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INTRODUCTION Situation épidémiologique: VIH/SIDA, Paludisme, tuberculose, pathologies émergeantesApprovisionnement pharmaceutiqueDistribution de produits

pharmaceutiques

Facteurs influençant:

Économie mondialeRéglementation nationale et internationalePolitiques pharmaceutiques nationalesPolitiques de financement des PTFSlide3

CONTEXTE Cartographie 2010Situation géographique du BFSystème de santé

Politique pharmaceutique nationale (1996)

Système national d’approvisionnement pharmaceutique

Création de la DAPGuide national de l’approvisionnement pharmaceutiqueEvaluation du système national d’approvisionnement pharmaceutiqueSlide4

CONTEXTE Acteurs nationaux impliqués

SECTEUR PRIVE

SECTEUR PUBLIC

ONG/OBC

ONG/OBCSlide5

CONTEXTE CartographieSlide6

CONTEXTE Faiblesses du système d’appro (1)

Structures de stockage non adaptées

Non alignement de certains PTF à la déclaration de Paris

Substitution de certains PTF en Structures d’approPolitique d’assurance qualité insuffisante chez certains PTF

Insuffisance/faiblesse du système d’information pharmaceutiqueSlide7

CONTEXTE Faiblesses du système d’appro (2)

Insuffisance de coordination des actions:

Évaluation des besoins,

Identification des cibles/bénéficiaires,Gestion non optimale des ressources,Non respect du guide national des

appro

,

Insuffisance de communication sur le budget des PTFSlide8

QUESTION DE PROCESSUS Qui finance?Comment?Quels produits?

A quelle quantité?

Pour quelles cibles?

Pendant combien de temps?A travers quelle politique qualité?Slide9

OBJECTIF DE LA COORDINATIONTrouver l’équilibre idéal pour:maintenir les financements,

éviter

la déstructuration du système

d’approvisionnement pharmaceutique national, garantir la qualité des produits pharmaceutiques,

rendre

le produit accessible aux

populationsSlide10

COMITEProcessus de création Mise en place du comitéIdentifier le porteur de dossier: DGPML (ANRP de préférence)

Elaboration du projet d’arrête ministériel

Réunion de prise de contact et de définition des priorités

Analyse du projet d’arrêtéAdoption de l’arrêté en assemblée généraleSignature de l’arrêté par le ministre de la santéSlide11

COMITEBases règlementairesArrêté du ministre en charge de la santé portant création, attribution, composition et fonctionnement du comité

Chapitre I portant sur les définitions et les missions du comité

Chapitre II portant sur le fonctionnement

Chapitre III portant sur la création et la compositionChapitre IV portant sur les dispositions finalesSlide12

COMITEAttributions (1)

Coordonner

les activités liées à la gestion rationnelle

des Intrants ;

Plus spécifiquement

 :

2.1.

Coordonner

l’élaboration et le suivi de la mise en œuvre des plans

d’approvisionnements

…….

; 2.3. Veiller à la mise en place et au fonctionnement effectif d’un système d’information coordonné de la gestion

des Intrants ;Slide13

COMITEAttributions (2)

2.4. Veiller à l’usage rationnel

des intrants

selon les normes et protocoles;2.5. Suivre la qualité et le coût

des intrants

;

2.6. Appuyer le développement du suivi des effets indésirablesSlide14

COMITÉ DE COORDINATION: Composition

Président

Le Directeur général de la pharmacie, du médicament et des laboratoires (DGPML).

Vice Président

Coordonnateur du programme

Secrétariat

Coordonnateur

:

Directeur de

l’approvisionnement pharmaceutique (DAP)

Membres:

- Chargé du GAS au niveau du programme

Le chef de service de la coordination des approvisionnements et des

Statistiques pharmaceutiques de la DAP

Membres

Directions techniques de la DGPML

PTF (bilatéraux et multilatéraux)

Société civile

L’ordre des médecins et l’ordre des pharmaciens

Les directions centrales (DMP, DAF, DC

concernées)

Agence fiduciaire

2 Hôpitaux (universitaires ou nationaux)

CAMEGSlide15

COMITÉ DE COORDINATION: Fonctionnement

Réunion ordinaires

/réunion

extraordinaire Délibération par consensusMise en place de comités spécialisés dont le comité de quantification

Elaboration d’un plan d’action annuel

Mise en œuvre des recommandations (correspondance du SG puis suivi par un tableau de mise en œuvre des recommandations)

Financement: ESTHER, DELIVER/JSI, FM, BESlide16

COMITÉ Résultats obtenus (1)

Elaboration de plans annuels d’approvisionnement

Suivi régulier des stocks et mise en place de système d’alerte

,Visibilité des actions de tous les intervenants

f

inancement

a

cquisition

g

estion/Stockage/distribution

u

tilisation

Supervision conjointe des acteurs de terrainSlide17

COMITÉ Résultats obtenus (2)

Reconnaissance officielle des comités par le Fonds Mondial/OMS-BFA/RBM

Validation des plans GAS,

Participation aux comités de réception,Contribution à l’élaboration des conventions de collaboration,

Participation aux rencontres de négociationSlide18

COMITÉ Résultats obtenus (3)

Amélioration

du système d’information pharmaceutique

Élaboration d’outils,Collecte et analyse des donnéesValidation en réunion de comité

Partage d’expérience lors du PSW workshop de RBM

Contribution au plaidoyer pour la contribution financière de l’Etat (4,5 milliards pour intrants VIH et 2,5 milliards pour les intrants paludisme)Slide19

COMITÉ Résultats obtenus (4)

Amélioration

du système

d’assurance qualitéContrôle de qualité pré et post marketing,Pharmacovigilance

Nombre et types de

c

omités mis en place

Intrants de riposte à l’épidémie du VIH

Intrants de lutte contre le paludisme

Intrants de lutte contre la tuberculose

Intrants pour la santé de la mère et l’enfant (projet)

Commission nationale des produits de santé (projet)Slide20

COMITÉ Difficultés/Insuffisances

Long processus pour la mise en place des comités (nécessité pour l’obtention du consensus)

Absence de procédure écrite pour la standardisation des délibérationsSlide21

CONCLUSIONCartographie >>>>>> booster la mise en place des comitéCoordination nécessaire pour une amélioration de l’accessibilité (financière et économique) à des intrants pharmaceutiques de qualité

Rôle important de l’ANRP dans la mise en place des comités et de leur fonctionnement

Élaborer des procédures pour les délibérations>>>> renforcement du consensus dans la prise de décision Slide22

RemerciementsAmbassade de France au BF pour appui financier Pr Rasmané SEMDE, DGPML, pour la coordination de cette présentation

Pour leurs contributions

Pr Jean-Baptiste NIKIEMA, EDM/AFRO,

Dr Christophe ROCHIGNEUX, OMS/EIP-AO