/
Widespread-04-2017 – Widespread-04-2017 –

Widespread-04-2017 – - PowerPoint Presentation

briana-ranney
briana-ranney . @briana-ranney
Follow
393 views
Uploaded On 2017-09-14

Widespread-04-2017 – - PPT Presentation

Teaming Phase 1 Urszula Demkow Warszawski Uniwersytet Medyczny Spreading Excellence and Widening Participation WIDESPREAD Tylko dla określonej grupy określone kraje ID: 587767

swot dla jak spo

Share:

Link:

Embed:

Download Presentation from below link

Download Presentation The PPT/PDF document "Widespread-04-2017 –" is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.


Presentation Transcript

Slide1

Widespread-04-2017 – Teaming Phase 1

Urszula DemkowWarszawski Uniwersytet MedycznySlide2

Spreading Excellence and Widening ParticipationSlide3

WIDESPREADTylko dla określonej grupy – określone kraje (

lagging countries )

Budowa

kompetytywnego

potencjału w zakresie badań naukowych i innowacji

Tworzenie lub wzmocnienie potencjału centrów doskonałości

Wzmacnianie partnerstwa pomiędzy słabszym i wiodący ośrodkiem naukowymSlide4

Who can benefit?

Member States:Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovakia and SloveniaAssociated

Countries:

Albania, Bosnia and Herzegovina, Faroe Islands, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Moldova, Montenegro, Serbia, Turkey and UkraineSlide5

Teaming WIDESPREAD-1-2014: Teaming Phase 1

Country

Number

of

evaluated

applications

Number

of

retained

applications

Share of

retained applications

EU

Member States

649

108

16,6%

Austria

18

4

22,2%

Belgium

13

1

7,7%

Bulgaria

17

5

29,4%

Croatia

10

0

0,0%

Cyprus

29

5

17,

2%

Czech Republic

19

4

21,1%

Denmark

4

0

0,0%

Estonia

13

5

38,5%

Finland

12

5

41,7%

France

20

1

5,0%

Germany

104

18

17,3%

Greece

13

0

0,0%

Hungary

29

10

34,5%

Ireland

5

0

0,0%

Italy

28

4

14,3%

Latvia

12

1

8,3%

Lithuania

6

3

50,0%

Luxembourg

5

1

20,0%

Malta

8

2

25,0%

Netherlands

18

5

27,8%

Poland

36

2

5,6%

Portugal

32

14

43,8%

Romania

56

2

3,6%

Slovakia

20

4

20,0%

Slovenia

35

1

2,9%

Spain

22

1

4,5%

Sweden

16

4

25,0%

United

Kingdom

49

6

12,2%

Associated Countries

38

2

5,3%

Albania

6

0

0,0%

Israel

5

0

0,0%

Montenegro

2

0

0,0%

Serbia

22

2

9,1%

Turkey

3

0

0,0%

Other Countries which get exceptional funding

7

0

0,0%

Korea (

Republic

of

)

1

0

0,0%

Switzerland

6

0

0,0%

Total

694

110

15,9%Slide6

TwinningH2020-TWINN-201507.05.2015

Country

Participation

Participation

in

Retained

Proposals

%

Bosnia

and

Herzegovina

6

0

0,0%

Moldova

7

1

14,3%

Montenegro

2

0

0,0%

Serbia

31

2

6,5%

Austria

71

9

12,7%

Bulgaria

28

1

3,6%

Croatia

32

4

12,5%

Czech Republic

67

5

7,5%

Germany

267

29

10,9%

Hungary

27

3

11,1%

Romania

61

9

14,8%

Slovakia

37

1

2,7%

Slovenia

34

3

8,8%

Ukraine

10

1

10,0%

 

680

68

 Slide7

W tych programach mamy największe szanse a konkurencja jest najsłabszaSprawdzić czy spełniamy wszystkie kryteria programu Slide8

Phase 1Stworzenie biznesplanuCzas 12 miesięcyWizja oparta na analizie SWOTW ramach Smart Speciation Strategy (Strategia Inteligentnych Specjalizacji)Slide9

Phase 2Implementacja biznesplanu – jak plan wprowadzić w czynKolejny etap konkursuSlide10

SWOT

Analysis

Opp

o

rtunit

ies

Threats

Strengths

Weakness

es

Narzędzie dla zrozumienie i opisania:

mocnych i słabych stron

,

możliwości i zagrożeń dotyczących

proje

k

t

u

Techni

ka umożliwia spojrzenie na problemy z nowej perspektywy

Analiza

SWOTSlide11

!

SWOT Analysis

S

W

O

TSlide12

SWOTStrengths

WeaknessesOpportunities Threats

wewnętrzne

zewnętrzne

SWOT AnalysisSlide13

K

ażde

państwo członkowskie

i/lub każdy region wybiera określone priorytety, biorąc pod uwagę swoje mocne

strony.

Poziom krajowy

Krajowa Inteligentna Specjalizacja:

PRP wraz z załącznikami został przyjęty

przez Radę Ministrów

w dniu

8 kwietnia 2014 r.

Poziom regionalny

Regionalne Strategie Innowacji lub

Strategie

Rozwoju

w większości regionów

istnieje

lista

inteligentnych specjalizacji

.Slide14

Krajowe inteligentne

specjalizacje

18

krajowych inteligentnych specjalizacji

ujętych w

5 działów tematycznych

:

1. Zdrowe społeczeństwo

2.

Biogospodarka

rolno-spożywcza, leśno-drzewna i środowiskowa

3. Zrównoważona energetyka

4. Surowce naturalne i gospodarka odpadami

5. Innowacyjne technologie i procesy przemysłowe (w ujęciu horyzontalnym)Slide15

Podstawowe kryteria oceny wnioskuExcellenceImpactImplementationSlide16

ExcellenceNajważniejsza część wnioskuWartość naukowa projektuOd tego kryterium eksperci zaczynają ocenę

Można odpaść już na tym etapieSlide17

Excellencestate of the artfocuscel projektu - ground-breaking

objectives, novel concepts novelty i innowacyjnośćmetodyka - innowacyjnainterdyscyplinarność,

multidiscyplinarność

ambicjaSlide18

ImpactCzyli wpływCo i jak zmienią wyniki projektuCo zrobimy aby ten wpływ był jak największySlide19

ImpactDla jednostek – nowe perspektywy kariery, rozwójDla

społeczeństwa – nowe terapie, nowe narzędziaDla gospodarki - nowe produkty na rynku, nowe firmy, miejsca pracyDla społeczności naukowej – przede wszystkim w Europie (

European

Research

Area

) ale i poza nią

Dla danego

kraju

– wzrost potencjału naukowegoSlide20

Impact - maksymalizacjaSposoby zwiększenia wpływu: dissemination and exploitation

strategyPublikacjeDostępność wyników badańKonferencjeStrona internetowa projektuPRMedia, media społecznościowe, filmy

Grupy pacjentów

Festiwale nauki, dni otwarte

outreachSlide21

ImplementacjaJak projekt efektywnie realizować od początku do końcaPlan pracySlide22

Work planLogika i proporcjonalnośćPrezentacja graficznaSlide23

Zarządzanie projektemSpójny, logiczny plan zarządzania, lider oraz osoby odpowiedzialne za poszczególne zadania.Relacja pomiędzy członkami zespołuKto i jak podejmuje decyzje i kto jest za co odpowiedzialnyStruktura zarządzania – schemat

Zarządzania innowacją – patenty, znajomość technologii i rynkuExternal Advisory BoardSlide24

Konsorcjum jako całośćRównowaga i komplementarność partnerów –wiedza i doświadczenie, wszystkie obszary muszą być pokryteSlide25

GenderSlide26

BudżetRealizm i wiarygodnośćLimit – nie warto chcieć mniejSlide27

EtykaLudzkie embrionalne komórki macierzysteInformacja genetycznaWrażliwe populacjeStygmatyzacja grupZwierzętaBadania kliniczneWykorzystanie wyników – inne celeSlide28

Czego nam brakInformacji o ogłaszanych konkursachProfesjonalnych biur projektówPomocy przy szukaniu partnerówProfesjonalistów pomagających napisać projektAdministracji projektamiEkspertów językowych

Zainteresowania ze strony przemysłuWsparcia ze strony PaństwaSlide29
Slide30