PPT-Informe Integral de la Gestión Institucional – III Trimestre 2018

Mapa Estratégico Institucional y Matriz Estratégica de Indicadores Evaluación Cualitativa de los indicadores de Tercer Trimestre 2018 Ciudadanía Aspectos relevantes Pese a la disminución en 2 puntos de la imagen favorable de la Policía Nacional los índices siguen manteniendo una relativa estabilidad durante el presente año Cabe resaltar que el despliegue del Plan de Choque 100 días para el nuevo gobierno ha aportado en la lucha contra los fenómenos criminales. MAYO A DICIEMBRE DE 2008. COMISARÍA . DE FAMILIA. La Ley 1098 de 2006 o Código de Infancia y Adolescencia . En . su articulo 83 manifiesta que las Comisarías de Familia son entidades distritales o municipales o intermunicipales de carácter administrativo e interdisciplinario, que forman parte del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, cuya misión es prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar y las demás establecidas por la ley. Seguidamente el artículo 84 de la ley de 1098 de 2006 ordena a todos los municipios la creación de las Comisarías de Familia, de allí que Olaya Antioquia en cabeza de su Señor Alcalde Daniel Alberto Gutiérrez Mesa, se dio a la tarea de crear la Comisaría de Familia del Municipio a partir del 8 de mayo de 2008.. Elaboro: . Yennifer. . Sabié. . Algarin. FUENTES PRIMARIAS DE INFORMACIÓN. El Observatorio del Delito tiene como fuentes primarias de Información al Cuerpo Técnico de Investigación CTI, el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, . Europe - 2009. Table des . matières. OPTIMISER SA SUPPLY CHAIN GRÂCE AU BENCHMARK . 3. 1. L’utilisation d’un référentiel SCOR. ® …….. ……………………………... 4. 2. Le benchmark opérationnel …………………………….………….…..…. 5.  .  . 2019.  .  . MESA DIRECTIVA Y. SECRETARIA GENERAL.  .  .  .  .  . MESA DIRECTIVA.  .  . H. C. RAFAEL ENRIQUE MEZA PEREZ . Presidente.  . H.C. CESAR AUGUSTO PION GONZALEZ. Primer Vicepresidente. “Plan de Acción”. Avance . del . Plan de Acción. 6,75% . Plan de Acción – 2019. a Septiembre. ALERTA. 3 P. untos clave…. Movilidad Humana. Colectivos. Política Criminal. OAI . –-. . DE CUENTAS. 2016 . Fecha . de la . RPC: . 11 . de Noviembre de 2016. Lugar: . Parqu. e Principal – Municipio de Arauca. Hora . del . evento: . 08:00 am – 12:00 m. Teléfono de . contacto: 8851826. www.ulpgc.es. Introducción - I. Se migran las páginas de HEGE paulatinamente. . ¡CUIDADO. ! HEGE sigue en funcionamiento. Nuevo gestor . de contenidos . → . Drupal . 7. Las páginas de administraciones pasan a → . www.ulpgc.es. Introducción - I. Se migran las páginas de HEGE paulatinamente. . ¡CUIDADO. ! HEGE sigue en funcionamiento. Nuevo gestor . de contenidos . → . Drupal . 7. Las páginas de administraciones pasan a → . www.ulpgc.es. Introducción - I. Se migran las páginas de HEGE paulatinamente. . ¡CUIDADO. ! HEGE sigue en funcionamiento. Nuevo gestor . de contenidos . → . Drupal . 7. Introducción. Introducción - II. SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCURA. Veedurías Ciudadanas Activas..  . Se conformó la veeduría para la ejecución del convenio . Convenio No. 4600008306-2018 cuyo objeto es: . CONVENÍO INTERADMINISTRATIVO DE ASOCIACION QUE PERMITA IMPLEMENTAR DE MANERA CONJUTA LA OPTIMIZACIÓN DEL ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DE ALEGRIAS DEL MUNICIPIO DE CARAMANTA-ANTIOQUIA. Rectoría. Marzo 19 de 2013. La UFPS es una institución pública de educación superior, orientada al mejoramiento continuo y la calidad en los procesos de docencia investigación y extensión, cuyo propósito fundamental es la formación integral de profesionales, comprometidos con la solución de problemas del entorno, en busca del desarrollo sostenible de la región.. Introduccițn Mercado de vehículos usados Tendencias Oferta y Demanda 2019 versus 2020 Oferta y Demanda: Visițn Regional Días en vender Precios y transmisițn Precios oferta, variacițn Precios dem Grupo alumnado BiXe XeH EF EPVeA LCeL LGeL Mat 2LeF 2LeI PRO Fran Ingl VaEt ReCa A 28 18 15 10 3 11 11 12 3 2 14 2 1 2 0 B 27 19 8 4 2 10 10 11 1 0 6 0 7 1 0 C 27 13 3 1 1 6 8 7 6 0 0 0 6 0 0 D 26 12 61712115001500B26182081514191513811001200C2812162141211 733126110200300B2084039977202000000C20 CuCaFogarOiniFranInglAmLEVaEtReCa 100102017000 19,10% 28,09% 2,25% 3,37% 1,12% 5,62% 11,24% 12,36% 22,47%