Grandes Poderes, Grandes Responsabilidades - PowerPoint Presentation

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Grandes Poderes,Grandes Responsabilidades

José Antonio Padrós Escalantejapadros@ipe.mx

https://sg.com.mx/dataday #DataDayMx

Un año luz

Se requieren 4mil años del vehículo más

veloz (265 mil km/h) para recorrerlo. 9,460,730,472,580,800 m

Protones

:

casi

8m.Átomos H: México-Guadalajara, -Puerto Escondido, -Ciudad Victoria.Nuestra escala en el universo es …Menor a la de un protón en un átomo.

7,607,832,800 personasCaminando, la población humana podría sumar

un año luz en 2018.64% entre 15 y 65 años

1,943,049m por persona5.3km diarios (90min a 4km/h)Es muy emocionante… …pero sólo es emoción: motiva,

pero en realidad nada se habrá

movido un año luz.

http://www.worldometers.info/world-population/

Analytics nos emociona…… puede cambiar nuestro comportamiento,… puede provocar visión de túnel,… puede sobre-simplificar,… des-aprender requiere

mucho esfuerzo,… no debe darse por hecho un resultado adecuado,… no debe ser opaco sino explícito

,… no debe constituir una manipulación.

Respetando al tomador de la decisiónStakeholderDMAdvisor

Sponsor

DM

Stakeholder

Sponsor

Advisor

Moda

anti-

vacunas

Advisor

Stakeholder

DM

Sponsor

Analytics

replicado

Sponsor

Stakeholder

Advisor

DM

Interés

en

proveedor

DMStakeholderSponsorDMStakeholderSponsorDMStakeholder

SponsorDMStakeholderSponsor

DMStakeholderSponsorDMStakeholderSponsor

DM

Stakeholder

Sponsor

El rol del analista es …

… facilitador de información relevante,

… contextualiza

esa información,

… ayuda a comprender opciones e implicaciones,

… adapta los estudios para representar los valores de

… servir a la empresa y su comunidad,… posibilitar las acciones.

Queremos formar al…Analista como comunicador (reportero).Analista como defensor (abogado).Analista como investigador (detective).

Para separarlo del analista…

ManipuladorGuerreroBloqueador

Analytics para comunicarYa se reconoce: data

journalismCarrerasProfesiónProducción

El periodismo también tiene sus crisis: fake news.Principal equivalente:

estudios irreproducibles

.

¿Qué hacemos como analistas para combatirlo?

Vínculos a fuentesBalance entre puntos de vistaSimulacionesAnálisis como diálogo

Respetando al tomador de la decisión con sus defectosCognitive biases

Sesgos cognitivosAnchoring

Groupthink / BandwagonConfirmation bias

Límites de la

percepción

Lo que creemos haber visto

La ilusión de solidez¿Nos afecta lo que vemos?

Manipulación accidentalIlusiones ópticas

Ilusión de solidézEn un bubbleplot

donde es legítimo mostrar datos durosMostrar estimaciones a través de morph, hace creer que hay un dato relacionado / inherenteAfecta a la creatividad necesaria para generar alternativas de aprovechamiento

Michel Bach -- http

://www.michaelbach.de/ot/

Richard

Restack

Presidente de la Asociación Americana de Neuropsiquiatría

Neurólogo

Divulgación

Lo que vemos figurativamente es percibido inconscientemente como algo real.

Cognitive

biases

Cognitive

biases

By Brian

Morrissette (Own work) [CC BY-SA 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)], via Wikimedia Commons

Cognitive biases

http://curiosamente.com/

En el

warehouse

¿hay estimaciones?

¿Todos los DM corren el mismo grado de riesgo?

¿Siempre

hay juntas

8pm?

¿Hay método para conseguir el sí?

¿Se ejerce más hacia fin de año?

¿Se aprovecha un resultado parcial?

“

When

you’re

sleep deprived at work,

it’s much easier to simply go

along with unethical suggestions from

your boss because resistance

takes effort and you’re already worn

down,” University of Washington researcher David Welsh

said in a statement. “However, we found

that caffeine can give sleep-deprived

individuals the extra energy needed to resist

unethical behavior.”https://www.newyorker.com/tech/elements/how-caffeine-can-cramp-creativity

https://associationsnow.com/2014/04/coffee-affects-ethical-behavior-take-sip-study/

C

D

EnergíaCreatividad

ClaridadI.Emocional

Sistema

adversarial

: representa puntos de vista

Legal

Abogado defensor

Fiscal

Comparten recursosHipótesis:culpable / no-culpableConforma la historia creíble

Empresa

Analistas de cada área(No hay fiscal)Comparten datos y métodosAdapta el estudio inicial a los objetivos de su áreaAñade los valores de las demás áreas

¿Optimizar = Reducir? 

Encogimiento

Hay más oportunidad de acción

cuando se integra a toda la dirección.

Cada analista se vuelve candidato

para un área de solución general de problemas (

think-tanks

).

Simulación más efectiva.

Creación y transferencia de conocimiento.

¿Optimizar = Reducir? 

Encogimiento

Hay más oportunidad de acción

cuando se integra a toda la dirección.

Cada analista se vuelve candidato

para un área de solución general de problemas (

think

-

tanks).Simulación más efectiva.

Creación y transferencia de conocimiento.Consenso

El punto de vista colectivo…No es alcanzado con juntas, sino con diseño integrativo.

No proviene de respuestas en el momento, sino planeando cómo llegar al desempeño deseado.

Los análisis colaborativosComunicación a través de la documentación

Lector: cualquier persona involucradaSecciones colapsables

Edición asíncronaActualiza avanceLa rotación deja de ser un problema

https://www.rstudio.com/products/shiny/shiny-user-showcase/

VentajasResuelve… Vínculos a fuentes

Propagación de cambios Reproducibilidad

Entrenamiento A

uditabilidad

Flujo

de trabajo

RSAPSASOracleiPython / JupyteriRubyiJulia

La inverosímil realidadNormal Univariada: 68% de la población dentro de una desviación estándar a partir de la media.

¿Y si tengo 2 variables independientes?Menos del 50% se encuentra dentro de 1s.

Lo más frecuente es minoría:Regiones rectangularesSi tomo 2s



15

vars

indep.Si tomo 3s  260 vars indep.Regiones esféricasSi tomo 2s

 4 vars

indep.Si tomo 3s  9 vars indep.

InvestigaciónElementos, vínculos, eventos y casos

¿Probabilidad de eventos?La realidad

es inverosímilInvestigar usando el

método

de la

historia

…¿Es posible?¿Es repetible?

¿Hay fuentes independientes

?¿Las costumbres lo apoyan?¿Es congruente consigo?

¿Dejó

evidencias adicionales

?¿Se admite algo aproximado?

¿Hay tendencias fidedignas?

…Entonces es creíble

Classical

Numismatic Group, Inc. http://www.cngcoins.com [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html), CC-BY-SA-3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/) or

CC BY-SA 2.5 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5)], via Wikimedia Commons

AnécdotasRegistro manual: Apuntes de ejecutivos transcritos a bases de

datos.Información seleccionada: “

aún si esos son los resultados, no

los

podemos

mostrar al cliente”.Visión de túnel: La campaña se repetirá con los mismos

datos

leídos en el Data Warehouse. Disponibilidad.



Rechazo

al

mensajero.



Análisis

/ Parálisis o Influencia

Malinterpretada

FinJosé Antonio

Padrós Escalantejapadros@ipe.mxwww.ipe.mx