2 IBM Global Imperativos Estratégicos Business Model Crear mercados transformando industrias y profesiones con datos Operaciones en más de 170 Países 998B Ventas 165B Utilidad ID: 787574
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Slide1
Hablemos
de IBM y
Cloud
Slide22
IBM Global
Imperativos Estratégicos
Business Model
Crear mercados
transformando industrias y
profesiones con datos
Operaciones
en más de 170
Países
$99.8B
Ventas
, $16.5B
Utilidad
2013
Principales Líneas de Negocio
Servicios
Software
Hardware
Consultoría
Financiamiento
con
menos
de 5
años
de
antigüedad
51%
40%
trabajan en forma remota
Un equipo humano de mas de 435,000 empleados:
IBM –Ventas por Linea de Negocio– Año 2012
Redefinir la tecnología empresarial
en la era de Cloud
Habilitar la
creación de
Systems
of
Engagement
y liderar con el ejemplo.
Slide3Slide4Slide5$4.000
$5.000
$6.000
$7.000
$1.000
$2.000
$3.000
millones
de
inversión
y
16
adquisiciones
desde
2007
$1.200
millones
en 2014 en centros cloud
Más de
$1.000 millones
en un nuevo entorno de desarrollo y capacidades como servicio
$1.000 millones
en el
Grupo Watsondedicado al desarrollo de innovaciones cognitivas en cloud Inversiones en Cloud:las cifras marcan la diferencia
Slide6+40.000
1.500 patentes
en Cloud
+100 soluciones
IBM SaaS
expertos
en cloud
21 año consecutivo
en el que IBM lidera la lista anual de patentes en USA
Capacidades IBM en Cloud
Slide75,5
millones
de transacciones
diarias
B2B vía cloud
+270.000
websites
+300.000
empresas
…en el cloud de IBM
24
Liderazgo de IBM en Cloud
+22 millones
de dominios en
SoftLayer
de las primeras
25Empresas Fortune 500confían en el Cloud de IBM
Slide8¿Qué
modelo Cloud construir?
Gartner Group
Cloud
híbrido
75%
de las grandes empresas tendrán un
Cloud híbrido
en 2015
El
Slide9¿Cómo gestionar los
datos en Cloud?
40 centros Cloud
en
15 países
y 5 continentes
Seguridad
Visibilidad
Control
6.000
investigadores, desarrolladores y expertos en seguridad, y
15
laboratorios de desarrollo de seguridad…
15.000 millones
de eventos de seguridad al día para sus clientes en más de
130 países
Slide10Infraestructura como servicio (IaaS)
Procesos de negocio como servicio (BPaaS)
Software como servicio (SaaS)
Plataforma como servicio (PaaS)
Tecnología cloud híbrida
Sistemas integrados expertos
Plataformas cloud
Infraestructura cloud
Servicios de seguridad en cloud
Estrategia y diseño cloud
Implementación cloud
Servicios de
m
igración a cloud
Pensar
Diseñar la estrategia cloud para incrementar los ingresos y eficiencias
Construir
Construir y operar su cloud privad
o
o
híbrido
Utilizar
Utilizar los servicios cloud de IBM
Slide11Modelos
de delivery Cloud de acuerdo a la
necesidad
Tener la posibilidad de definir para cada servicio de acuerdo a su criticidad, la opción de nube más conveniente.
Slide12SoftLayer:
d
istintas opciones de infraestructura como servicio con una plataforma de gestión común
Combinación
de
servidores
físicos
, cloud
público y privado
Portal de gestión e interfaces de programación comunes
Despliegue bajo demanda y aprovisionamiento en tiempo real
Idóneo para despliegues de big data y aplicaciones sensibles a latencia
Slide13IBM PaaS -
Bluemix
Composición de aplicaciones
De una enriquecida librería de servicios y plataformas de IBM y terceros.
Construya con confianza
Sabiendo que la plataforma IBM está construida alrededor de estándares abiertos
Despliegue y escale
Nuevas aplicaciones y servicios con los servicios de infraestructura de
IBM SoftLayer.
DevOps
Big Data
Mobile
Cloud Integration
Security
Internet of Things
WatsonDatabaseWeb and application
BlueMix incluye:
BlueMix permite a cualquier persona desde individuales a compañías multinacionales a construir rápidamente, desplegar nuevas aplicaciones y manejar sus devops y extender inversiones de IT con servicios de integración cloud
Ejecuta apps en cualquier lenguaje
Se basa en estándares abiertosIntegración de servicios compuestos
Diseñado para móvilesServicios para la DevOps
Acerca de BlueMix
Slide14Analítica empresarial en el momento justo
Optimización de
Marketing Digital
Análisis de Marketing Mix
Analítica de compras
Perspectivas de negocio
Además Ofrecemos
más de 100 propuestas de SaaS
y combinaciones (BPaaS) que ayudan a transformar íntegramente los procesos de negocio
Colaboración entre empleados y partners
Gestión del conocimiento
Planificación y desarrollo de producto
Gestión del talento
Colaboración y redes sociales
Aceleración de los procesos de innovación
Comercio online
Auto-servicio del cliente
Gestión de cadena de
suministro
Seguridad y riesgo
Slide1515
Los invitamos a entrar a esta página y explorar nuestro portafolio SaaS
Slide16Slide17Slide183.2M
Likes
Cada minuto
Facebook 52%
Google+ 25%
Twitter 22%
Uso
activo
de plataformas sociales
(porcentaje sobre usuarios globales de
inernet
)
Fuente: Global Web
Index
(3Q:13)
80
%
En 2014, 4 de 5 empresas planean invertir en social
para mejorar la comunicación interna
y
escuchar a sus clientes.
Fuente:
ibm.com
50
77
77 %
de los empleados
no han sido entrenados respecto a los riesgos de usar un movil personal para el trabajo
Mitad de los empleadores
requerirán que el empleado traiga sus propios dispositivos hacia 2017
Fuente: Gartner
48%
De los trabajadores
usan un smartphone.
Forrester (8/2013)
Una cadena de supermercados grande maneja
1,000,000
por hora
de Transaccciones
53
%
De las empresas
reconocen una brecha entre la disponibilidad de datos y la posibilidad de usarlos
www
SaaS
De operaciones TI son candidatas a Cloud sin mayores cambios
Mercado
Cloud Computing
Tamaño en 2011
Mercado
Cloud Computing
$241b
Tamaño esperado al 2020
Source: Forrester
$41b
Tamaño en 2011
SaaS
El
mundo
ha
cambiado
Slide19De las empresas están ganando una ventaja competitiva mediante el uso de la analítica.
IBM
,
Analytics: The real-world use of big data-How innovative enterprises extract value from uncertain data
, October 2012.
De los directores de marketing (
CMOs
) planean incorporar la analítica para capturar información del cliente en los próximos tres a cinco años.
IBM
,
The Customer-activated Enterprise: Insights from the Global C-suite Study
, October 2013.
Mejores
,
Mas
Rápidos
,
Mas
Inteligentes
Para superar a los competidores, las organizaciones necesitan ideas de negocio que permiten tomar inmediatas acciones, a partir de un mejor servicio a los clientes al acelerar la innovación de productos con mayor flexibilidad.
Slide20de las infracciones de los datos se cometen por usuarios internos.
Verizon
,
2013 Data Breach Investigations Report
, 2013.
Menos riesgo, mayor beneficio
Los riesgos están en todas partes: las violaciones de datos, incumplimiento, decisiones mal informadas y más. Un enfoque proactivo a la seguridad, la gobernanza y una "única fuente de datos" estas prácticas puede proteger su organización
.
bytes de datos nuevos se crean cada día.
IBM
, "Bringing big data to the enterprise."
Slide21Slide22Slide2323
Building
momentum with industry influencers
IBM LEADS in
Worldwide Mobile
Application
Development,
Testing, Management
& Infrastructure Services
Slide24Gartner Magic Quadrant
for
Managed Mobility
Services
24
Slide25Slide26Slide27Slide28Slide29Slide30© 2011 IBM Corporation
30
IBM
SmartCloud
for Social Business
Una
plataforma
de empresa Social en la nube
Simplificar
y
mejorar
las
interacciones de negocios, tanto interna
como externamente
La
ampliación del perímetro de la empresa a la nube
La creación de nuevo
valor de negocio a través de una perfecta integración con
sus aplicaciones
Nuestra
estrategia
Proporcionar opciones para
elegir los servicios basados en la nube necesarios cuando los necesite
Slide31Enviando archivos en el correo
:
aislado, información transitoria, redundante
no efectivamente útil para la empresa,
no se pueden buscar y no explorable
Search
Catalog
Compartiendo socialmente:
búsqueda y exploración web de personas e información, almacenamiento de conocimiento colectivo y relaciones
crecimiento de la colección de
conocimiento
corporativo
gran base de información para análisis social
Del
correo
hacia
compartir
socialmente
: Haciendo el contenido más útil
para la empresa
E-Mail Account
E-Mail Account
E-Mail Account
E-Mail Account
E-Mail Account
E-Mail Account
Individual Seach
X
Slide32© 2011 IBM Corporation
Perspectivas
del
mercado
y
Presencia
Social Enterprise Software
Posición
de IBM:
Lider
de industria por 3 años
consecutivos
Tasa
de crecimiento del mercado de 2X
Source: IDC, Worldwide Enterprise Social Software 2012-2016 Forecast, June 2012
Cloud and Software
como
un
servicio
Posición
de IBM: Nombrado
líder en el informe Forrester Wave 2012
One of the 4 key growth plays on IBM’s 2015 roadmap
El 80% de las Fortune 500 usan
las capacidades cloud de IBM
The Forrester Wave: Cloud Strategies of Online Collaboration Software Vendors, 3Q 2012, Forrester Research Inc, Aug 2012
IBM destaca por la solidez de su oferta actual, su presencia en el
mercado, y su estrategia.
InformationWeek, August 20, 2012
The Forrester Wave is copyrighted by Forrester Research, Inc. Forrester and Forrester Wave are trademarks of Forrester Research, Inc. The Forrester Wave is a graphical representation of Forrester's call on a market and is plotted using a detailed spreadsheet with exposed scores, weightings, and comments. Forrester does not endorse any vendor, product, or service depicted in the Forrester Wave. Information is based on best available resources. Opinions reflect judgment at the time and are subject to change
.
IBM
es el líder en Social Business
#1
IDC named IBM #1 in Enterprise Social Software for the 3
rd
consecutive year
80%
Eight of the top 10 retailers and banks use IBM social business software
33%
More than one third of the Fortune 100 use IBM social business software
33%
400+k
IBMers
use the company's social platform to connect and collaborate
Slide33Slide34A new security reality is here
61
%
d
ata
theft and cybercrime
are
their
greatest
threats
2012 IBM Global Reputational Risk & IT
Study
of organizations say
Average
cost of a
data breach
2014
Cost of Data Breach,
Ponemon Institute
$3.5M
70
%
of
security
e
xecutives have
cloud and mobile security concerns2013 IBM CISO Survey
Mobile malware
growth
in just one year
2012 - 2013
Juniper Mobile Threat
Report
614
%
security tools
from
vendors
85
45
IBM client example
83
%
of
enterprises
have
difficulty finding the
security skills
they
need
2012 ESG
Research
Slide35Usted sabe que puede hacerlo en línea ahora
?
Slide36IaaS
PaaS
SaaS
La seguridad integrada para las nubes públicas y privadas
La protección de los centros de datos en la nube, y la nueva generación de plataformas de negocio y de aplicaciones
IBM Security Solutions
Federated Identity Manager
Directory Integrator
Access Manager
Privileged Identity Manager
InfoSphere Guardium
AppScan
Key Life Cycle Manager
Next Generation Network
Protection (XGS
)
QRadar SIEM
QRadar
Log Manager
Proteccion
de
identidades
y
proteger
el
acceso
Monitoreo
y Auditoria de
aplicaciones
y data
Escanear y proteger la red de amenazas
Establecer
seguridad
alrededor
de la Cloud
Slide37SLaaS
Mobile App
Conversación con Expertos Cloud IBM
Social
Cloud Público Cloud Privado Soluciones de
Negocio Cloud
Softlayer
Bluemix
Private
Modular
Cloud
Smart Cloud
Orchestr
.
Soluciones de RRHH
Analytics
Salón 1 Salón 2 Salón 3
Slide38Thank You
Merci
Grazie
Gracias
Obrigado
Danke
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