LEXPÉRIENCE DU CECI EXPERTISE ÉFH AU CECI EN BREF Politique institutionnelle depuis 1992 renouvelée en 2007 et une orientation ÉFH dans le plan stratégique sur 5 ans Comité institutionnel ÉFH ID: 778540
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L’ÉFH, l’aide humanitaire et les femmes réfugiées
L’EXPÉRIENCE DU CECI
Slide2EXPERTISE ÉFH AU CECI EN BREF
Politique
institutionnelle
depuis 1992, renouvelée en 2007 et une orientation ÉFH dans le plan stratégique
sur
5 ans ;
Comité institutionnel ÉFH
et participation statutaire de la DG ;
Ressources
(financières et humaines) institutionnelles dédiées à ÉFH, dont des ressources spécialisées au siège (3) et des ressources terrain en appui aux projets ;
E
ffort soutenu
pour la prise en compte de la dimension ÉFH dans tous les projets du CECI ;
Développement d’outils
conceptuels pour nos équipes, dont:
Un outil d’intervention sur les enjeux ÉFH et le développement ;
Un cadre de référence pour le renforcement du pouvoir économique des femmes ;
Plusieurs efforts de capitalisation de bonnes pratiques en ÉFH….
Slide3Notre approche:
L’ÉFH et l’aide humanitaire
L’expérience du CECI est surtout avec des personnes déplacées
internes
(Haïti, Mali, Philippines);
Notre approche ÉFH comprend trois dimensions:
(
Do not
harm
– réduction des effets néfastes
): Préserver la dignité et l’intégrité des femmes (prise en charge immédiate);
(
Prise en compte des intérêts des femmes
): Rétablir ou renforcer leur pouvoir économique tout en facilitant un retour rapide à la normalité ;
(Renforcement du pouvoir d’agir des femmes) :
Jeter les bases pour la poursuite des appuis après la phase critique (relèvement, renforcement des
capacités/
empowerment
,
développement durable
);
Slide4Éléments de stratégie
Travailler avec les associations de promotion des droits des femmes (lorsqu’elles existent) pour mieux cibler les
besoins
et
intérêts stratégiques
des
femmes;
Mettre le focus sur les plus vulnérables ;
Prise en compte des
besoins
et
intérêts
des femmes aux différentes phases
d’une urgence
;
Ciblage des besoins en consultation avec les personnes affectées ;
Respect de la charte humanitaire pour la conception et la livraison de l’aide;
Slide5Exemples d’activités
Haïti
: intervention en santé
reproductive - pré et post- accouchement
et
soins de
bébés dans les camps de déplacées suite au séisme :
Mobilisation de personnel médical
(bénévoles) du Canada;
Consultations
médicales
gratuites
distribution
de
médicaments,
vitamines, etc.
formation
pour
assurer un accouchement plus
sécuritaire…
Haïti: Distribution
de trousses de survie spécifiquement pour les femmes et leurs
familles (
kits d'hygiène spécifique aux femmes et leurs enfants,
vêtements
femmes et
enfants, kits femmes enceintes, etc.)
Haïti
:
recapitalisation des petites
commerçantes qui avaient perdu leurs activités de petit
commerce ;
Slide6Exemples d’activités (Philippines)
Avril à Novembre 2014
Les femmes déplacées sont très vulnérables à l’exploitation sexuelle et la violence domestique
Stratégies
Prioriser la provision d’abris, en vue de procurer de l’espace, de la sécurité et de réduire les risques de trafic
humain;
Prévoir des activités
génératrices de
revenus, en vue de
soulager le fardeau des responsabilités familiales, offrir un statut aux femmes et prévenir la violence
domestique;
Organiser des groupes communautaires de réponse aux désastres, qui peuvent
(entre autres)
mener
des
activités
économiques
. Renforcer les capacités de leadership des femmes en vue d’adresser leurs besoins sociaux.
Slide7Slide8Slide9Conclusions
En
s’associant
avec des organisations de référence pour les
femmes,
le
CECI met
en valeur leur rôle comme organisation de la société civile structurée et
mobilisatrice;
Les interventions doivent viser un retour rapide à la normalité en mettant l’accent sur les activités génératrices de revenus. Cela aide à réduire les vulnérabilités, les risques de violence ou les risques d’exploitation sexuelle des femmes et des jeunes filles.