Presidente Fundación Articular Jorgevelascofundacionarticularorg Inteligencia Competitiva ANTES Comunidad científica y tecnológica más reducida en número y en países Principales trabajos científicos aparecían en un ID: 710340
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Jorge Velasco Zamora MD, MBA, Mg
Presidente Fundación ArticularJorge.velasco@fundacionarticular.org
Inteligencia CompetitivaSlide2
ANTES
Comunidad científica y tecnológica
más reducida en número y en paísesPrincipales trabajos científicos aparecían en un volumen"manejable" de publicaciones
La diseminación se realizaba preferentemente
por
comunicación
y trato personal
La velocidad de aparición de las novedades era
más lenta
Frecuentemente los cambios de estado del
arte
coincidían con el
ciclo de vida
de un profesional en
la
empresa
.
El conocimiento tácito y el ‘
expertise
’ tecnológico
no
documentado
se difundían en
los medios
de
transporte
de
la época.Slide3
AHORA
Crecimiento exponencial de la
produccióncientífica y de las aplicaciones tecnológicas Explosión de datos, de los acceso a los mismasy de las comunicacionesGestión de relaciones mediante
nuevos
medios
(Internet, grupos
virtuales)
Rápido surgimiento
de campos de
actividad
interdisciplinares
Globalización
de los mercados Slide4
Nuevo paradigma
Nuevas máquinas muy flexibles
El ciclo de vida de los productos disminuyeLa comunicación interfirma incrementa su fluidez Las relaciones laborales cambian
Las relaciones jerárquicas
cambian
La relación salarial
se desestructura
Slide5
Fatalistas
“nadie muere en la víspera”vs Libre-deterministas
“la mejor manera de predecir el futuro en crearlo” Si lo hacemos bien Construiremos nuestro mejor futuro Si lo hacemos
mal
Construiremos
nuestro pero futuro
Si no lo hacemos
Otros
construirán nuestro futuro
Siempre construimos el futuro:Slide6
Tres postulados:
libertad, poder, decisión
Libertad: es la convicción que se tiene de que el futuro no está determinado, permanece abierto a una pluralidad de futuros posibles Poder: irrumpe la necesidad humana de intervenir en la marcha de la historia, de administrar su progreso
Decisión:
tomar una opción y no otras para
modelar el futuro
Hugues
de
Jouvenel
Slide7
El
avestruzSufre el cambio El
bombero
Reacciona al cambio
El asegurador
Previene los cambios
El conspirador
Provoca cambios
Raúl
BalbiSlide8
Nivel I
: datos. Materia prima “atómica”
Nivel II: información. Datos que asociados adquieren significadoNivel III: conocimiento. Consecuencia natural de involucrarse con la informaciónNivel IV: sabiduría. Conocimiento de un orden superior. Adquirir nuevas perspectivas basadas en el aprendizaje y la experiencia
Karl Albrecht, 2006Slide9
PUBMEDSlide10
WIPOSlide11
CLINICAL TRIALSSlide12
Búsqueda de “buena” información del
entorno externo de la organización,
y luego la convierte en un producto inteligente para la toma dedecisiones”.
“extraer certeza
de la
incertidumbre,
y facilitar
u
na
d
ecisión
coherente
,
en un
ambiente incoherente
”Slide13
Parte del sistema general de
gestión de la organización que comprende el conjunto demedios y recursos mediante los cuáles, a partir de una
cultura innovadora, se realiza la VT UNE 166000: 2006La
innovación
en su mas pura concepción
es un proceso informacional,
en el cual el conocimiento
es
adquirido, procesado y
transferido
HauschildtSlide14
T
odo un proceso
Escorsa y Rodríguez Arar sin sembrarSembrar sin cosecharSlide15
“Las cinco mentes del futuro”
DisciplinadaSintéticaCreativaMoral Ética
Howard Gardner Slide16
El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevos territorios
sino en tener nuevos ojos
Marcel ProustGracias!