PPT-Sociologie zdraví a nemoci

ETF Pastorační a sociální práce 2015 Medicína a sociologie Pastorační práce Sociální práce Veřejné zdravotnictví Rehabilitace. Mgr. Veronika Kavková. Psychologické . = . (vnitřní) týkající se duševních dějů. Aspekty . = . úhly pohledu. Zdraví . = ……….. Co je to zdraví ?. „Zdraví znamená různým lidem dosti odlišnou věc. Existuje totiž mnoho různých teorií zdraví a idejí, které se k tomuto pojmu vztahují.“. Úvod. Lenka Slepičková. SOCIOLOGIE JE . „. Věda o společnosti, společenských jevech, strukturách a procesech a jejich vzájemných vztazích. (…) Každý společenský jev, proces či vztah se může stát součástí předmětu sociologie. (…) Sociologie tyto jevy zásadně zkoumá ve vztahu k jiným sociálním jevům.“. Zdraví a internet/technologie. Rozsáhlá oblast. Zahrnuje. Psychické i fyzické zdraví. Pozitivní i negativní dopady používání ICT. Informace o zdraví. Využití ICT k (podpůrné) léčbě. . . 4. A,. . 2006. . Zdraví?. Co je to zdraví?. Jaké má složky zdraví?. Jakého člověka můžeme označit za zdravého?. Definice zdraví. Světová zdravotnická organizace: . socializace sportem. Fakulta sportovních studií MU. Sociologie sportu: základní pojmy. Sociologie: . zkoumání různých forem společenského života, struktura různých forem lidských pospolitostí, jevy a procesy v těchto souborech probíhající, studium skupinového chování.. Cet ouvrage retrace les grands modeles de professions qui se sont succede en Occident et expose les principales theories sociologiques des professions qui continuent a s\'affronter - et parfois a se combiner - dans les travaux recents. Au sein d\'un modele specifique de regulation par l\'Etat des groupes professionnels, il rend compte de nombreuses recherches empiriques menees dans la France des annees 1960 a 2010. Les evolutions recentes de ces groupes - changements demographiques, transformation du role de l\'Etat, managerialisation et internationalisation - sont presentees autour de cas empiriques.A travers les modeles, theories et recherches, l\'ouvrage tente de clarifier le vocabulaire qu\'utilisent les sociologues pour decrire le travail professionnel, analyser la dynamique des groupes professionnels et des marches du travail, interpreter l\'evolution des systemes et des identites professionnelles.Cette quatrieme edition reactualisee prend acte des derniers travaux suscites en France par cette discipline. ? l\'heure de la globalisation, les protections statutaires qui s?curisaient le rapport salarial sont remises en chantier dans tous les pays industrialis?s. Dans ce contexte, analyser en profondeur les strat?gies des acteurs et les transformations des institutions, la dynamique des conflits et de la n?gociation collective appara?t comme une condition indispensable ? la compr?hension des nouvelles relations professionnelles. D\'o? l\'importance de cet ouvrage. Partant d\'une interrogation sur les difficult?s propres ? la France en mati?re de r?gulation du travail, cette deuxi?me ?dition profond?ment remani?e prend en compte les ?volutions les plus r?centes qui ont affect? les relations au travail: la crise ?conomique et financi?re de 2008, l\'?mergence de nouveaux ? territoires ? professionnels aux niveaux local, europ?en et mondial, la r?forme du dialogue social et des r?gles de la repr?sentativit? en France. Un nouveau chapitre analyse de fa?on approfondie les cas de quatre pays europ?ens face ? la crise. Antoine BEVORT est professeur de sociologie des relations professionnelles au CNAM. Membre du LISE (Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie ?conomique), associ? au CNRS et au CNAM, ses recherches portent sur la question syndicale, la d?mocratie et le capital social. Annette JOBERT est directrice de recherche au CNRS, membre de l\'IDHE (Institutions et dynamiques historiques de l\'?conomie), associ? au CNRS et ? l\'ENS Cachan. Sp?cialiste reconnue de la n?gociation collective, elle enseigne ? l\'ENS de Cachan et au CNAM. Danièle Linhart analyse en quoi la logique du management moderne n’est pas si éloignée de celle qui a prévalu dans le taylorisme. Dans les deux cas – déshumanisation et sur-humanisation – c’est la dimension professionnelle des salariés qui se trouve attaquée.Désormais le management moderne revendique l’idée que le salarié est avant tout un être humain dont il faut prendre en considération les besoins, les aspirations, comme les faiblesses. Ce livre montre que derrière cette idée louable s’organise en réalité une disqualification des métiers, de la professionnalité, de l’expérience qui tend à renforcer la domination et le contrôle exercés par les dirigeants. Gérer les salariés en fonction de leur seule condition humaine, c’est nier le fait qu’au travail, ils tiennent des rôles, exercent des fonctions dont ils sont les experts et qui mettent des limites à l’envahissement de leur vie personnelle.