Alcalde Raúl Mamani Picha Emprendimiento Vía Afirmada Aeropuerto Vía Asfaltada LEYENDA AREQUIPA Valle del Colca Ruta a Sibayo SIBAYO Datos Básicos Altitud 3810 4500 msnm ID: 813216
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Slide1
SIBAYO: RUMILLAQTA (Pueblo de Piedra)
Alcalde: Raúl Mamani Picha
Slide2Emprendimiento
Vía Afirmada
Aeropuerto
Vía Asfaltada
LEYENDA
AREQUIPA
Valle del Colca
Ruta a
Sibayo
SIBAYO
Datos Básicos:
Altitud:
3810 – 4500 msnm.Clima: Frígido (mayo-setiembre) Lluvioso (diciembre-Abril)Superficie: 286.03 km2
Población:
Rural (274)
Urbana (527)
ESTANCAS
SIBAYO
Slide4Antigua reducción española fundada con el nombre de Utrera de Sibayo en el extremo opuesto de la reducción de Chivay.
Su población se dedica a la ganadería y al cultivo de cebada, papas y ocas. Sibayo
, en el Valle del Colca, es el que mejor conserva su imagen de pueblo tradicional, ha sabido crecer respetando su historia:El antiguo pueblo prehispánico: Paraqra
La parte monumental del pueblo, la zona antigua es el típico damero hipodámico hispánico, El nuevo pueblo tiene una configuración lineal paralela al río Colca.
HISTÓRICA Y DIFERENTE
Slide5SIBAYO, pueblo de piedra, heredero de la cultura
collagua, principal centro turístico del valle del colca, con producción agropecuaria, líderes en la crianza de camélidos sudamericanos, competentes en
artesanía, truchas. Que transforma sus productos para darle valor agregado; Que consigue el desarrollo social; donde la calidad de vida de sus habitantes es sostenible, gracias a una
labor conjunta de autoridades y población, y es un Modelo a nivel Regional y Nacional en Desarrollo Económico Local
VISIÓN
Slide6LAS PATAS DEL DESARROLLODecisión políticaDecisión ciudadanaInversión
Slide7EJES DE DESARROLLO
AGROPECUARIA
TURISMO
ARTESANIA
EXPLOTACION RACIONAL TRUCHAS
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS SOCIALES
Slide8EL TURISMO UNA ACTIVIDAD TRANSVERSAL E INTEGRADORARecupera su historia para construir futuroÉxodo (1970 – 1995)Oportunidad de Retorno: Sibayo
Zona Urbano Monumental (1996 – 1998)Ordenar el retorno (1999 – 2001) Ordenanza Municipal sobre conservación de arquitectura localOrdenar lo que se tiene (2002 – 2006) Los primeros turistas y el Plan Estratégico de Turismo Invertir (2007 – hasta hoy día) Difusión, promoción, concursos, recuperación de activos culturales, inversión en infraestructura
Convertir la organización social en una organización productiva, una forma de consolidar la economía local
Slide9Valorización de la cultura:
Cómo fue el proceso?
Slide10ETAPA I
ABANDONO,
DESDE 1970 HASTA 1995
ETAPA DONDE LA POBLACIÓN DE SIBAYO PUEBLO EMPIEZA A MIGRAR ABANDONAN EL PUEBLO TRADICIONAL Y QUEDA COMO UN PUEBLO FANTASMA
Slide11ETAPA II
ETAPA DONDE LAS AUTORIDADES ENFOCAN COMO UNA
ALTERNATIVA ECONOMICA, Y SE LOGRA DECLARAR POR EL INC COMO PATRIMONIO MONUMENTAL DE LA NACION PERO LA GENTE SE
RESISTE A CREER SOBRE BENEFICIOS DEL TURISMO. Y EL CRECIMIENTO HACEN CONSTRUCCIONES CON TECHOS DE CALAMINA.
ENTRE
1996 y 1998
Slide12ETAPA IIIETAPA DONDE LAS AUTORIDADES EMITEN UNA ORDENANZA MUNICIPAL PROHIBIENDO LAS CONSTRUCCIONES CON TECHO DE CALAMINA Y CON SEGUNDO PISO.
ESTO OCASIONÓ PROBLEMAS PUES LA POBLACIÓN ARGUMENTÓ “QUÉ BENEFICIO ME DA EL TURISMO”
ENTRE 1999-2001
Slide13ETAPA IV
ETAPA DONDE SE HACE
PROMOCION Y DIFUSION PUES EN ESE MOMENTO LA LLEGADA DE TURISTAS AL PUEBLO ANTIGUO ES POCO, EN ESPECIAL DEL MES JUNIO A GOSTO. ESTO HACE QUE SE HAGA PROMOCION POR DOCUMENTALES Y FESTIVALES, ASI COMO SE PROMUEVE LA LLEGADA DE TURISTAS A LAS CASAS RUSTICAS UNA Y DOS VECES AL AÑO.
SE REALIZA EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO (Coordinadora Rural, Asetur
y
Asde
)
DEL 2003 AL
2006
Slide14ETAPA V
DIFUSIÓN MASIVA POR DOCUMENTALES
RECUPERACIÓN DE LA VESTIMENTA TÍPICA EN TODA CLASE DE ACTIVIDADES DEL PUEBLO.CAPACITACIÓN PERMANENTE EN LOS SERVICIOS DE TURISMO
.ETAPA ACTUAL INVERSION DE PRESUPUESTO EN INFRAESTRUCTURA.DEL 2007 A FUTURO
Slide15ETAPA VI
CONTINUIDAD EN LA RECEPCION DE PASAJEROS POR POBLADORES
IMPULSO DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
Slide16OBJETIVO:
GENERACION DE CONDICIONES SOCIALES
Promover la competitividad educativa
Seguridad con soberanía alimentaria
Mejorar los niveles de nutrición
DINAMIZACION DE LAS ECONOMIAS LOCALES
Generar competitividad del sector pecuario
Promover la competitividad del sector turismo y artesanía
Desarrollar competitividad en el sector piscícola
CONSOLIDAR LA DEMOCRACIA
Participan todos los grupos
etáreos
Presupuesto participativo con planes de negocios
Slide17MODELO DE GESTIÓN MUNICIPAL INNOVADOR LINEAMIENTOS
DE DESARROLLO ESTRATEGICO CONCERTADO DE SIBAYOPARTICIPATIVO
La Municipalidad de Sibayo, las organizaciones de Base y la Población realiza reuniones
de diálogo y concertación.SINERGICO
La Municipalidad realiza una gestión integradora con las diversas entidades Publicas, Privadas, y
ONG’s
, con el fin de realizar proyectos integrales
INVERSIÓN
LOCAL EN ACTIVIDADES ECONOMICO PRODUCTIVOS
.
Es política de la Municipalidad realizar inversión publica en actividades productivas a niveles Asociativos, Familiares e Intrafamiliares.INSERCIÓN DE LA MUJER Y JÓVENES EN TRABAJOS PRODUCTIVOS.
Las mujeres y jóvenes trabajan en proyectos, planes de negocios y obras publicas.MEJORA DE NIVELES DE TRABAJO A TRAVÉS DE CONCURSOS. La Municipalidad de Sibayo promueve Concursos a nivel Asociativo, Familiares e Interfamiliares con el fin de evaluar la mejora de la calidad de vida de la población local.
Slide18PROCESO DE DESARROLLO RURALSensibilización.Plan de Desarrollo Concertado Distrital
Asociatividad.Normatividad local (Ordenanza Municipal)Convenios y Alianzas Institucionales.
Concursos de Emprendimientos.Inversión Local.Promoción.
Slide19Desarrollo Territorial Sostenible, con identidad Cultural
Slide20E
l Turismo Sostenible un instrumento de lucha contra la pobreza
(Construcción de oportunidades)
Slide21“Nuestra cultura es un tesoro que nos dejaron nuestros abuelos, nuestros padres y que estaba escondido…”Simona Cutipa“Mi visión de futuro es ver a Sibayo como hace 50 años atrás…” Etsson Puma
Slide22El patrimonio cultural de un territorio o de una comunidad se compone de muchos elementos, rasgos materiales o inmateriales: la lengua, las diferentes formas de arte, el paisaje, las tradiciones y el folklore, la biodiversidad vegetal o animal, y los productos alimenticios y artesanales. Esta herencia cultural contiene, custodia y transmite a las generaciones futuras la identidad del grupo social perteneciente al territorio. Es un conjunto subjetivo y mutable, es el pasado del territorio que,
relaborado
en el presente por sus habitantes, es trasladado al futuro en un proceso que (re)genera en ellos identidad y unidad. Es una construcción social que en su momento nace de la comparación-adaptación entre continuidad y cambio, antiguo y nuevo, tradición y modernidad.
Slide23Sibayo
pertenece al territorio
Collagua
y está dotado de un abundante, rico y distintivo patrimonio cultural, basado en
sus activos
tangibles e intangibles.
De productos emblemáticos como nuestra ganadería de camélidos sudamericanos, nuestra artesanía
,
nuestro pueblo y nuestros paisajes que
combinan bellezas naturales y culturales
.
Invertir en valorizar nuestra identidad cultural constituye
una estrategia de desarrollo sustentable e incluyente, como un conjunto de estrategias que tratan de transformar el conocimiento y la cultura local en un recurso económico.Existe una demanda emergente por productos y servicios portadores de identidad cultural asociada a territorios rurales.
Slide24EN LA GLOBALIZACIÓN LA DIFERENCIA ES UN RECURSO A EXPLOTAR
Las diferencias existentes entre regiones, localidades y pueblos, entre generaciones y grupos sociales, son diferencias culturales. En vez de
permitir
que desaparezcan estas diferencias,
es más
conveniente intentar consolidarlas, promoverlas
, que permita que las repercusiones económicas estimule a
las comunidades,
a
la
gente y que genere de
los individuos
y de la población, el deseo de cultura.La valorización de la identidad cultural obliga al desarrollo de innovaciones a nivel de políticas públicas, inversiones públicas y servicios; y del fortalecimiento de actores, instituciones y redes que permitan la producción de bienes y servicios con identidad cultural; Nuestro pueblo con pocas oportunidades participa en las estrategias de desarrollo territorial rural con identidad cultural y en la distribución de sus beneficios.
Slide25ACCIONES DEL GOBIERNO LOCAL
Se promueve la creación de ASETUR y su formalizaron.Restauración de Viviendas en la Zona Urbano Monumental de Sibayo
(24).Construcción del Mirador Turístico SANTA MARIA PATA.Puesta en Valor de la Zona Arqueológica de la Momia de Paraq’ra.Puesta en Valor del Puente Colgante
Sibayo.Emite Ordenanza Municipal sobre la construcción de las viviendas en Sibayo Pueblo.Participación en Ferias de Turismo a nivel Regional y Nacional.
Realización de FESTIVALES TURISTICOS locales.
Instalación de Oficina de Información Turística y promotor Turístico.
La puesta en Valor de las calles de la Zona Urbano Monumental de
Sibayo
(pavimentación). – PLAN COPESCO
La Restauración de la Iglesia San Juan Bautista. (AECID)
Actualización del Plan de Desarrollo Turístico de
Sibayo
. (ASETUR – CR ESOA)Asfaltado de carretera Sibayo – Tuti. (GRA AUTOCOLCA)
Slide26GENERANDO COMPETITIVIDAD LOCALConcursos Internos en la recuperacion de viviendas y casonas abandonadas.Concurso de Techado de casas de calamina con paja y arreglo de fachadas.
Concurso de relatos, mitos y leyendas.Concursos de recuperación de la iconografía para la artesania
.
Slide27INVERSIÓN EN CAPACIDADES HUMANASSe realiza a través de las organizaciones de base de nuestro distrito Capacitación en diversos temas reacionados
con la actividad del turismo, como son:Cursos de InglesCursos de Computación e Internet.
Cursos de Cocina Novo Andina.Cursos de Bordados (Artesanía)Cursos de Tejido con fibra de camélidos sudamericanosGestión de Micro negocios, etc.
Slide28SISTEMA LOCAL DE INVERSION PRODUCTIVA - SLIP
La Municipalidad Organizó el I CLAR SLIP denominado I CONCURSO DE INICIATIVAS Y EMPRENDIMIENTOS DE NEGOCIOS RURALES el año 2010.
Tuvimos 06 emprendimientos ganadores y Cofinanciados a la actualidad por un monto total de S/. 45.000.00Hay la necesidad de consolidar de herramientas e instrumentos de gestión, legales, administrativas y operativas como reglamentos, bases y otros que posibiliten un administración más eficiente de los fondos dados como concursables en Sibayo
Slide29ALIADOS ESTRATÉGICOSMINCETURPROYECTO DE DESARROLLO SIERRA SUR
AECIDAGRORURALSID PERU
DESCOCINDESBLANSALAUTOCOLCA
PROYECTO MUNDO COLCA – GRUPO GEACOORDINADORA RURAL REGION ESOAPROYECTO VALOR IC
Slide30FACTORES QUE CONTRIBUYEN A LA SOSTENIBILIDAD El reconocimiento de
Sibayo por parte del MINCETUR como uno de los modelos en TRC La apropiación por parte de la población, particularmente de jóvenes, de Sibayo
sobre el proceso de valorización del patrimonio cultural y natural Existencia de Programas de inversión pública Apoyo de la Cooperación y de ONGS en la temática de Desarrollo Territorial Rural con Identidad Cultural (DTR-IC)
La creciente demanda de un Turismo cultural en el territorio La imagen territorial de Sibayo es cada vez más conocida en el mundo (Rumillaqta)
Las metodologías de capacitación
ón
basadas
en los
intercambios
de
experiencias
(Rutas de Aprendizaje; Laboratorios Territoriales, etc.)
Slide31FACTORES QUE DIFICULTAN LA SOSTENIBILIDADLimitación en el presupuesto del Gobierno Municipal
La falta de comprensión de los gobiernos: Provincial, Departamental y Nacional respecto al enfoque de valorización de la culturaNormativa inadecuada del Estado para la promoción económicaInsuficiente articulación con el Valle del Colca en su conjunto
Slide32DESAFÍOSArticulación dentro del territorio con del Valle del ColcaDiversificación de los productos turísticosMantener y cuidar el medio ambiente, valorizando el aire y el silencio
Distrito con electrificación subterráneaMejorar la conectividad a internetInsertar en la curricula
educativa local el desarrollo del territorio con ICTrabajo en MancomunidadesFormación de gestores municipales en turismoGestión municipal con enfoque asociativo.Elaboración de un plan cd DTR.IC
Slide33Cambio de actitud:
Visión de futuro
Autoestima
Mayor capacidad de asociatividad
Mayor capacidad de negociación
Identidad fortalecida
Restauración de fiestas
Reapropiación de características locales
La particularidad como recurso en un mundo globalizado
RESULTADOS DE LA INVERSION EN CULTURA 1
Slide34Cambio económicoRecuperación del poblado e incremento de precios del terreno
Incremento de ingresosAsistencia técnica con resultados
Valor agregado
Cambio en la calidad de vidaViviendas saludablesRetorno de migrantesMejor nutriciónMejor educación
RESULTADOS DE LA INVERSION EN CULTURA 2
Slide35La cultura es un capital importante si se gestiona adecuadamente Alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadasAsignación de Recursos a las Organizaciones de Base a través del Presupuesto Participativo.
Inversión en capacidades humanas Visibilización de éxitos que permitan mejorar la negociación
Apalancamiento para la inversiónFortalecimiento de las organizaciones con carácter empresarialA un plan estratégico, gestión estratégica
LECCIONES APRENDIDAS
Slide36PERSPECTIVA FUTURA
CONSOLIDAR SIBAYO COMO, UN DISTRITO LIDER EN EL INCREMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE SU POBLACIÓN A TRAVÉS DE PROCESOS DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL INNOVADOR, RENTABLE, SOSTENIBLE Y AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
Slide37Sibayo, una propuesta turística
Slide38Slide39Turismo
Vivencial
Ofrecemos una adecuada combinación entre lo tradicional y lo moderno, entre lo rustico y la comodidad; en compatibilidad entre la naturaleza y la cultura local. Nuestro concepto de servicio promueve la desconexión de la ciudad y sus ruidos, para dar lugar a la tranquilidad de lo recóndito, al encuentro de la geografía y la naturaleza, a la cercanía de lo andino y místico y el acceso a experiencias de
aventura.
Slide40Compartiendo vivencias
El Visitante comparte las actividades cotidianas, con las familias
Slide41CANOTAJE EN EL RIO COLCA
Slide42Puede
participar en un paseo en el rio Colca,
como aficionado o
profesional
Slide43Caminatas con Llamas
Slide44CAMINATA CON LLAMAS
Slide45CICLISMO
Slide46ECOMUSEO SUMAC PALLAY
M
uestra la evolución histórica del pueblo Collagua y cómo mantiene en el tiempo sus costumbres y tradiciones.
Slide47NOCHE DE FOGATA
Slide48PAISAJES
LAGUNA
DE
Chungara
Slide49FAUNA SILVESTRE
WALLATA
PARIGUANA
AJUYA
Slide50ALPACAS
LLAMAS
VICUÑA
Slide51RESTAURACION DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS
Slide52Construcción de Aulas
Slide53Restauración de Viviendas
Viviendas saludables o compartidas para Turismo vivencial
Slide54Pavimentación de Plaza
Slide55RESTAURACION DEL TEMPLODEL SIGLO XVI
Slide56SEÑALIZACION
Slide57MIRADORSlide58PUENTE COLGANTE Slide59PROMOCION
FESTIVALES DE TURISMO
PONENCIAS
AFICHES
PILOTO DE MINCETUR (TURISMO RURAL)
Slide60PROMOCION DE CULTURA VIVA
JÓVENES EN LA DANZA “WITITI”
Slide61Visita guiada Alcaldes de Ancash
TURISMO DE EVENTOS
Slide62Circuito
de Carretas con llamas denominado “llamas tours”.
Slide63PROYECTOSElectrificación subterránea de Sibayo.
Actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito.
Asfaltado de carretera Sibayo – Tuti
. (GRA, AUTOCOLCA)Práctica de canotaje en el río Colca, sea en kayac
o
zodiak
.
Práctica de escalada en rocas, rapel, andinismo y otros a los
Apus
de nuestro pueblo.
Slide64GENERANDO COMPETITIVIDAD LOCAL
Institucionalización del Sistema Local de Inversión ProductivaConcurso de Emprendimientos de Negocios Rurales Sostenibles.
Concursos Internos en la recuperación de viviendas y casonas abandonadas.Concurso de Techamiento de casas con techos de zinc con paja y arreglo de fachadas.Concurso de relatos, mitos y leyendas.
Concursos de Recuperación de la Iconografía para la Artesanía.
Slide65APALANCAMIENTO DE INVERSION
PRESUPUESTO PIA 2010
S/. 325.000.00RECURSOS LOGRADOS POR
GESTION MUNICIPAL S/. 9’677.000.00
RATIO DE APALANCAMIENTO RECURSOS OBTENIDOS/PRESUPUESTO 2010
S/. 29.77
Slide66OPORTUNIDADESLa presencia de Cooperantes Públicos, Privados y
ONG’s
Programas del Gobierno para ejecución de proyectos productivos y de inversión.Socialización de Metodologías y Estrategias de Desarrollo Económico Local, validadasProgresivo nivel de sensibilización de la población referente al trabajo y búsqueda de la sostenibilidad
.
Slide67LIMITACIONES
Poca claridad de la normatividad sobre la inversión publica, el cual limita la inversión en emprendimientos privados y sostenibles.
La escasez de Materia Prima para la recuperación de los recursos culturales de Sibayo (piedra de río y Paja).Vías de Comunicación deteriorados.
Cultura asistencialista y prácticas paternalistas.
Slide68La inversión pública debe reorientar su focalización a pobladores rurales con vocación empresarial que permita sacar a la gente de la pobreza.Identificar talentos locales y fortalecerlos incorporándolos a actividades culturales con mercado, concursos, capacitación, asistencia técnica, rutas de aprendizaje.
Se debe promover el desarrollo de emprendimientos y el fortalecimiento de mercados El estado debe fomentar una estrategia clara de generación de ingresos rurales
Los proyectos ligados a la zona rural deben ser diseñados desde la perspectiva de los pobladores y no desde los diseñadores de “escritorio” que permita a los ciudadanos a realizar sus proyectos y no a que participen en nuestros proyectosGeneración de fondos concursables
transparentes y control socialQue se hace por los NINIs ni estudian ni trabajan y son potencialmente migrantes En la zona rural se deben construir oportunidades que permitan acceder a financiamiento y asistencia técnica
PROPUESTA DE ACCIONES
Slide69Slide70MUCHAS GRACIAS…
Municipalidad Distrital de
Sibayo
Plaza de Armas
101
–
Sibayo
Teléfono
:
95
8043920 / 95 9601541
RPM: # 770140
Email: sibayo_peru@hotmail.com
Sibayo_rumillacta@hotmail.comCOLCA - PERU