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ASPECTOS  GENERALES NORMATIVOS DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL ASPECTOS  GENERALES NORMATIVOS DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL

ASPECTOS GENERALES NORMATIVOS DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL - PowerPoint Presentation

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ASPECTOS GENERALES NORMATIVOS DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL - PPT Presentation

INTERNO DECRETO 943 DE 2014 Y DEROGA EL DECRETO 1599 DE 2005 A dopta la actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI 10002014 QUE ES EL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO ID: 815538

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Presentation Transcript

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ASPECTOS

GENERALES NORMATIVOS DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL

INTERNO

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DECRETO 943

DE

2014 Y DEROGA EL DECRETO 1599 DE 2005A

dopta la actualización del

Modelo Estándar de Control Interno MECI

1000:2014

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QUE ES EL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO

MECI

1000:2014

El

Modelo Estándar de Control Interno, MECI, es una herramienta de gestión que busca unificar criterios en materia de control interno para el sector público, estableciendo una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación.

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Capacidad de cada Servidor Público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos.

Capacidad institucional para aplicar de manera participativa los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad que permita el desarrollo e implementación del S.C.I.; así mismo para

reglamentar

los asuntos que le son propios a su función administrativa.

AUTORREGULACIÓN:

Capacidad para interpretar, coordinar y aplicar la función administrativa que le ha sido asignada.

.

PRINCIPIOS DEL MECI

AUTOCONTROL:

AUTOGESTIÓN:

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DECRETO

943 DE 2014 EN SU ARTICULO 4.Para la implementación del Modelo Actualizado se tendrán en cuenta las siguientes disposiciones

:Las entidades creadas dentro del año anterior a la publicación del presente decreto, implementarán el Modelo Actualizado, de acuerdo a las siguientes fases: FASE I (6 MESES):

Información y Comunicación

Modelo de Operación por procesos

Planes, Programas y Proyectos

Políticas de operación

Estructura organizacional

Indicadores de Gestión

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FASE II

(3 MESES) Acuerdos, compromisos y protocolos éticos Desarrollo del Talento Humano FASE III (6

MESES) Políticas de Administración del Riesgo Identificación del Riesgo Análisis y Valoración del Riesgo FASE IV (3 MESES) Autoevaluación Institucional Auditoría Interna Planes de Mejoramiento

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Las entidades y organismos que cuentan con un Modelo implementado, deberán realizar los ajustes necesarios para adaptar en su interior los cambios surtidos en la actualización del MECI, dentro de los siete meses siguientes a la publicación del presente decreto.

Para el efecto deberán cumplir las siguientes fases de acuerdo con lo señalado en el Manual Técnico: Fase 1. Conocimiento (1 mes) Fase 2. Diagnóstico (1 mes) Fase 3. Planeación de la actualización (1 mes) Fase 4. Ejecución y Seguimiento (3 meses) Fase 5. Cierre (1 mes) Las entidades que se creen con posterioridad a la publicación del presente decreto deberán implementar el Modelo Actualizado siguiendo las fases señaladas:.El plazo para su implementación se contará 6 meses después de la creación de su planta de personal.

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CRONOGRAMA

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ESTRUCTURA MECI 2014

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ESTRUCTURA MECI 2014

Dicho modelo se estructura de la siguiente manera:- Dos (2) módulos: Modulo de Control de Planeación y Gestión, Modulo de Evaluación y Seguimiento.

- Seis (6) componentes: Talento Humano, Direccionamiento Estratégico, Administración del Riesgo de los Procesos, Autoevaluación Institucional, Auditoría Interna y Planes de Mejoramiento.- Trece (13) elementos: Acuerdos, Compromisos o Protocolos éticos, Desarrollo del Talento Humano, Planes y Programas, Modelo de Operación por Procesos, Estructura Organizacional, Indicadores de Gestión, Políticas de Operación, Políticas de Administración del Riesgo, Identificación del Riesgo, Análisis y Valoración del Riesgo, Autoevaluación, Auditoría Interna y Planes de Mejoramiento.

- Un eje transversal enfocado a la información y comunicación

.

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1.Modulo de Control de Planeación y Gestión

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