Lingkungan Global dan Strategi Operasi BAB 2
1 / 1

Lingkungan Global dan Strategi Operasi BAB 2

Author : marina-yarberry | Published Date : 2025-06-23

Description: Lingkungan Global dan Strategi Operasi BAB 2 Boeings Global SupplyChain Strategy 2014 Pearson Education Inc Boeings Global SupplyChain Strategy 2014 Pearson Education Inc Boeings Global SupplyChain Strategy 2014 Pearson

Presentation Embed Code

Download Presentation

Download Presentation The PPT/PDF document "Lingkungan Global dan Strategi Operasi BAB 2" is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this website for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.

Transcript:Lingkungan Global dan Strategi Operasi BAB 2:
Lingkungan Global dan Strategi Operasi BAB 2 Boeing’s Global Supply-Chain Strategy © 2014 Pearson Education, Inc. Boeing’s Global Supply-Chain Strategy © 2014 Pearson Education, Inc. Boeing’s Global Supply-Chain Strategy © 2014 Pearson Education, Inc. Boeing – penjualan dan rantai pasokan adalah worldwide Benetton – memindahkan persediaan ke toko di selurh dunia lebih cepat daripada para pesaingnya dengan membangun fleksibilitas dalam desain, produksi dan distribusi Sony – membeli komponen dari suplier di Thailand, Malaysia, dan seluruh dunia Strategi Global Volvo – mempertimbangkan perusahaan milik orang Swedia, kini dibeli oleh perusahaan milik orang China, Geely. Saat ini, Volvo S40 dirakit di Belgia, Afrika Selatan, Malaysia, dan China dalam berbagi platform dengan Mazda 3 yang dibuat di Jepang dan Ford Focus dibangun di Eropa Haier – Sebuah perusahaan milik orang China, memrpoduksi lemari pendingin kecil (ini menguasai 1/3 pasar Amerika) dan lemari anggur (menguasai ½ pasar Amerika) South Carolina Strategi Global Pertumbuhan Perdagangan Dunia Gambar 2.1 6 Alasan Globalisasi Memperbaiki rantai pasokan Mengurangi biaya (tenaga kerja, pajak, bea masuk, dsb.) Memperbaiki operasi Memahami pasar Memperbaiki produk Menarik dan membertahankan bakat global Menempatkan fasilitas produksi di dekat sumberdaya unik Mobil didesain di California Produksi sepatu olahraga di China Pabrikasi parfum di Perancis Memperbaiki rantai pasokan Lokasi luar negeri dengan tarip upah lebih rendah dapat menurunkan biaya langsung dan biaya tak langsung Perjanjian perdagangan dapat menurunkan tarip Maquiladoras World Trade Organization (WTO) North American Free Trade Agreement (NAFTA) APEC, SEATO, MERCOSUR, CAFTA European Union (EU) Mengurangi Biaya Memahami perbedaan antara bagaimana bisnis ditangani di negara lain Japanese – manajemen persediaan Scandinavians – ergonom Operasi internasional dapat memperbaiki waktu respon dan layanan pelanggan Memperbaiki Operasi Berinteraksi dengan pelanggan, pemasok, persaingan di luar negeri dapat memunculkan peluang baru Desain ponsel pindah dari Eropa ke Jepang Memperluas Daur hidup produk Memahami Pasar Mempertahankan keterbukaan pada aliran ide-ide dengan leluasa Toyota dan BMW memanaje “joint research and development” Menurunkan risiko, desain state-of-the-art, biaya lebih rendah Samsung dan Bosch kerjasama memproduksi batere Memperbaiki Produk Menawarkan peluang kerja lebih baik Peluang pertumbuhan dan isolasi lebih baik melawan pengangguran Relokasi personil yang tidak dibutuhkan ke tempat yang lebih makmur Menarik/merekrut dan mempertahankan Bakat Global Budaya bisa sangat berbeda Sikap bisa sangat berbeda Isu Budaya dan Etika Ketepatan waktu Istirahat makan siang Lingkungan Hidup Hak kekayaan intelektual Pencurian Penyuapan Pekerja anak Tingkat melek huruf nasional Tingkat inovasi Tingkat perubahan teknologi Jumlah pekerja terampil Stabilitas politik Hukum pertanggungjawaban produk Pembatasan ekspor Variasi dalam bahasa

Download Document

Here is the link to download the presentation.
"Lingkungan Global dan Strategi Operasi BAB 2"The content belongs to its owner. You may download and print it for personal use, without modification, and keep all copyright notices. By downloading, you agree to these terms.

Related Presentations

FORMAT LAPORAN PENULISAN MAKALAH YANG BAIK DAN BENAR STRATEGI MRP The Value Chain Strategi   respons   terhadap MANAJEMEN OPERASI DWI PURNOMO IZIN LINGKUNGAN BIRO HUKUM DAN HUMAS HUBUNGAN TINGKAT PERPUTARAN PERSEDIAAN DENGAN RASIO LABA OPERASI PADA CV VICTOR MAS SURABAYA Sahabat Bumi 2010 Bersama kita wariskan bumi yang sehat bagi anak cucu kita Attribute  dan   Operasi Penyusunan  R encana  Operasi Tahunan Waduk Organization  Course TIME Environmental Movement Environmental Movement