TSUNAMI LABORAL MANUAL DE SUPERVIVENCIA EN LOS TIEMPOS DE SIRI Y ALEXA Un futuro que nos exige adaptarnos Según un informe de 2013 elaborado por académicos de la Universidad de Oxford ID: 788071
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Slide1
El futuro del trabajo
Slide2The robots are coming, the robots are coming!
“TSUNAMI LABORAL”
MANUAL DE SUPERVIVENCIA EN LOS TIEMPOS DE SIRI Y ALEXA
Slide3Un futuro que nos exige adaptarnos
Según un informe de 2013
elaborado por
académicos de la Universidad de Oxford, el 47% de los trabajadores en Estados Unidos tienen trabajos con alto riesgo de potencial
automatización (que no significaba desplazamiento, pero si adaptación a un nuevo contexto de trabajo)
Slide4Slide5¿
Pérdidas o transformación?
Más recientemente
, la OCDE sugiere que se han perdido un 14% de puestos de trabajo,
y otro "32% de los trabajos tienen un riesgo de entre 50 y 70% apuntando a la posibilidad de un cambio significativo en la forma en la que éstos se llevan a cabo" https://www.oecd-ilibrary.org/fr/employment/automation-skills-use-and-training_2e2f4eea-en
Un poco más del 80% de los empleados afectados por
la automatización, se
encontraban en trabajos rutinarios
(U.S. Bureau of Labor Statistics)
Slide6¿Qué esperan los jóvenes de su trabajo?
Slide7Los derechos del trabajo en un nuevo contexto
Algunas tendencias: jornada laboral,
empleo atípico, trabajo
autónomo y protección social
Slide8Jornada de trabajo: visión de futuro
Slide9Jornada de trabajo: cuestiones emergentes
Nuevas modalidades: teletrabajo, los
contratos de cero horas y otras
formas de trabajo por llamadaContratos cero horas UK (Informe Taylor, 2017):
905,000 personas (2,8 por ciento del total de empleados) trabajan con contratos de cero horas65 % lo hace a tiempo parcial
Los jóvenes
de entre 16 y 24 años
representan
un tercio de las personas empleadas con estos contratos.
18%
estudia a tiempo completo, lo cual
sugiere
que
se
benefician
de la
flexibilidad
Slide10Slide11Las nuevas horas extras:
conectados
24/7
El derecho a la desconexión en Francia (Art. L.2242-8 del Código del Trabajo, en su tenor modificado por el art. 55 de la ley núm. 2016-1088 de 2016)
todas las empresas deben negociar una vez al año con un representante sindical la manera en que se practicará este derecho en el contexto de la negociación sobre la igualdad profesional y la calidad de vida en el trabajoSi no se llega a un acuerdo,
el empleador
debe redactar un estatuto, en consulta con el comité de empresa o, en su
defecto, con
los trabajadores delegados, en el que se estipulen los procedimientos para practicar
el derecho
a la
desconexión
Italia (2017):
implica
un acuerdo
entre un empleador y un empleado que realiza su trabajo parcialmente fuera
de los
locales de la empresa
Slide12Más allá de los autos
En enero de
2014, el
fabricante de vehículos BMW llegó a un acuerdo con el comité de empresa sobre el T/TICM. En virtud de dicho acuerdo, todos los empleados pueden registrar el tiempo trabajado
fuera de las instalaciones del empleador como tiempo de trabajo, lo cual abre la posibilidad a que reciban compensación por el tiempo dedicado a contestar correos electrónicos fuera de la jornada normal de trabajo.
Slide13Formas atípicas de empleo
Las
formas atípicas de empleo deberían atender las necesidades legítimas de los trabajadores y de los empleadores, y no deberían utilizarse para socavar los derechos laborales y el trabajo decente, con inclusión de la libertad sindical y el derecho de negociación colectiva, la igualdad y la no discriminación, y la seguridad del empleo.
Las formas atípicas de empleo bien concebidas y reguladas pueden ser beneficiosas para las empresas, al mejorar su capacidad para responder y adaptarse a las exigencias del mercado.
Todos
los
trabajadores
–
sea
cual
sea
su
modalidad
de
empleo
–
deberían
beneficiarse
del
trabajo
decente
OIT – febrero de 2015 – Reunión de expertos sobre las formas atípicas de empleo
Slide14¿
Qué
es el
empleo
atípico
?
Empleo
temporal
Trabajo
a
tiempo
parcial
y a
pedido
Relaciones
de
trabajo
multipartitas
Empleo
encubierto
/
por
cuenta
propia
económicamente
dependiente
Slide15Empleo
temporal
como
porcentaje del empleo total, sector privado
registrado
Fuente
: Banco
Mundial
,
encuesta
empresarial
Slide16Las
plataformas
digitales
de
trabajo
Slide17Trabajadores
autónomos
El trabajo colaborativo
se realiza mediante plataformas en línea que ponen en contacto a numerosas organizaciones, empresas y personas mediante Internet, y conectan clientes con trabajadores en el mundo entero. Las tareas que se realizan en las plataformas de trabajo colaborativo pueden variar mucho, pero muy a menudo se
trata de «microtareas»V. De Stefano: The rise of the ‘just-in-time workforce’: On-demand work,
crowdwork
and
labour
protection
in the
‘gig-economy
’
Slide18¿Quiénes son? (en el mundo)
Edad
promedio
de 33 añosEs un trabajo masculinizado: una mujer por cada
tres trabajadores (países en desarrollo 1/5)Tienen un alto nivel de educación:Casi 4 de cada 10 tiene una licenciatura y 2 de cada 10 tiene un título de
postgrado.
Entre
los titulados, el 57% estaban especializados en ciencia y tecnología (
12 por
ciento en ciencias naturales y medicina, 23 por ciento en ingeniería y 22 por
ciento en
tecnología de la información); un 25% adicional estaba especializado en
economía, finanzas
y
contabilidad
.
Slide19Razones para trabajar usando las plataformas
Obtener ingresos complementarios (3%)
y
porque prefieren trabajar desde casa (22%).
Debido a las responsabilidades de cuidado, el 13% de las mujeres dijeron que preferían trabajar desde casa, en comparación con el 5% de los hombres.10% de
los encuestados indicó que tenían condiciones de salud que afectaron
el tipo
de trabajo remunerado que podrían hacer. Para muchos de estos trabajadores,
crowdwork
proporciona
un forma
de continuar trabajando y obtener un ingreso.
Slide20Algunas conclusiones preliminares
Slide21Trabajadores
autónomos
En el «
trabajo según demanda por medio de aplicaciones», se ofrecen y adjudican trabajos relacionados con actividades tradicionales, como el transporte, la limpieza o los mandados, mediante aplicaciones móviles. Las empresas que administran estas aplicaciones normalmente intervienen fijando unas normas mínimas para la calidad del servicio y seleccionando y supervisando la fuerza de trabajo.
V. De Stefano: The rise of the ‘just-in-time workforce’: On-demand work, crowdwork and
labour
protection
in the
‘gig-economy
’
Slide22Los “
riders
” de
Deliveroo en EspañaEl contrato original es como proveedor de servicios y, en consecuencia, estaba registrado en el sistema de seguridad como un trabajador autónomo
Slide23Criterio de la inspección de trabajo
“No
obstante la existencia formal de contratos y facturas entre ambas partes, la relación civil que pretender crear esconde, en
realidad, una verdadera relación laboral” (Inspección de Trabajo de Valencia, 2017)
Deliveroo mantiene con los trabajadores "relaciones laborales ordinarias y no de actividades por cuenta propia, cuyo encuadramiento y cotización corresponde realizarse en el régimen general de la Seguridad Social y no en el régimen especial de trabajadores autónomos“ (Inspección de Trabajo, Barcelona 2018)
Slide24Y
Deliveroo
apeló (en Valencia)
El Juzgado de lo Social número 6 de Valencia ha fallado (Junio, 2018) falló que los repartidores de la plataforma DELIVEROO no son autónomos sino trabajadores por cuenta ajena, con lo que la empresa ha de tributar por ellos
.La sentencia detalló que pese a poner su vehículo y móvil propio desarrollar sus tareas, se mantiene una relación laboral con la compañía
Consideró probada
la existencia de una relación laboral entre el repartidor con la
empresa,
ya que en la prestación de este servicio se cumplen las características exigibles de "
ajeneidad
y dependencia" que marcan los trabajos por cuenta ajena
Slide25Los
grandes retos en equidad de género
La discriminación, incluyendo los estereotipos que obstaculizan el acceso al trabajo
decente.Los bajos salarios y la disparidad salarial.
La falta de reconocimiento, la distribución desigual del trabajo de cuidado y su subvaloración.La violencia y el acoso.
Slide26“La
paz universal y permanente sólo puede basarse en la justicia
social”
Constitución de la OIT, 1919