London Sandwich Wars: The Role Of Strategic Interactions In Urban Chain Store Proliferation - PowerPoint Presentation

London Sandwich Wars: The Role Of Strategic Interactions In Urban Chain Store Proliferation

1948’de zincir mağazaların toplam perakende satışlardaki payı %29.6 iken, 1997’de %61’e, 2013’te %72’ye yükseldi. 1963-2000 yılları arasında, zincir mağazaların perakende sektöründeki oranı %20.2’den %35’e yükseldi, günümüzde bu oran %40. Zincir Ma ğ azalar ı n Y ü kseli ş i: ABD

Zincir Ma ğazaların Yükselişi: TürkiyeSource: www.marketciyim.com

Zincir Ma ğ azaların Yükselişi ile İlgili ÇekincelerRekabeti Engelleyici Etkiler : Pazarda az sayıda güçlü firma kalması Yeni firmaların piyasaya girişinin zorlaşması Rekabet kırıcı fiyat politikaları Yerel Etkiler : Dükkan kiralarında küçük esnafı zorlayan yükseliş Semt dokusunun zarar görmesi – Tektipleşen caddeler Sosyal ve kültürel hayatın fakirleşmesi

Beyo ğ lu

Kadı k öy

Mü dahale Politikaları

Tü rkiye : Perakende Yasa Tasarısıİller bazında stratejik ticari planlar hazırlanacak Sokak , cadde , mahalle ve ilçe bazında azami fayda sağlayacak perakende işletmelerin sayısı ve konusu belirlenecek .

Zincir Ma ğ azalar Birbirini Ç ekiyor mu?

Araş t ırma Soruları Rakip zincirler arasındaki stratejik etkileşim zincir mağazaların çoğalmasında rol oynuyor mu? 2 ) Buna yol açan mekanizma ne?

Araş t ırmanın Kapsamı İngiltere’de 2 zincir : hazır sandviçler , salatalar , self- servis . Benzer ürün ve mağaza özellikleri Fast-food zincirlerinden farklı ürün konumlamasıOrganik büyüme Franchise mağaza yok, mağaza açma kararları merkezi şekilde veriliyor.

Londra Mağaza Sayıları

Ma ğ aza Dağılımı (2003)Eat yellow Pret blue

Ma ğaza Dağılımı (2012)Eat yellow Pret blue

Pazar Ayrımı

Temel İstatistikler

  Eat PretMarket Size0.009*** 0.012*** (0.002) ( 0.002) No of Eat Outlets - 0.133** 0.045** ( 0.014) ( 0.015) No of Pret Outlets 0.030** - 0.165*** ( 0.014 ( 0.015) Constant - 0.059 ** -0.034 ( 0.025) ( 0.027) Ma ğ aza A ç ma Davran ışının Analizi R_sq =0.061 R_sq =0.077

1) Talep genişlemesi2) Ögrenme: Pazar koşullari hakkinda olumlu sinyal alma 3) Rekabeti kırma: Rakip firmanin karl ılık beklentisini d üşü rerek b üyümesini engelleme Etkile ş imi A çı klayabilecek Etmenler

Hangi Etmen Etkili? Rakibin mağaza sayısının mağaza açma kararına etkileri değişik pazar büyüklüklerinde farklı mı ? Mekanizma Etkileşimin Yönü ( Rakip Mağaza Sayısı ) Pazar Büyüdükçe Etki Değişimi (Rakip Mağaza Sayısı X Pazar Büyüklüğü) Talep Geni ş lemesi + + Öğ renme + - Rekabeti K ı rma + Belirsiz

  Eat PretMarket Size0.007*** 0.006*** (0.002) ( 0.002) No of Eat Outlets -0.128** 0.049 ** ( 0.021) ( 0.023) No of Pret Outlets 0.061*** - 0.195*** ( 0.019 ) ( 0.021) Market Size * No of Eat Outlets 0.0009* 0.0002 (0.0006) (0.0006) Market Size * No of Pret Outlets -0.0011** 0.0017*** (0.0004) (0.0005) Constant -0.0499** 0.0361 (0.0239) (0.0264) Bulgular R_sq =0.065 R_sq =0.083

Bulgular Mekanizma Etkileşimin Yönü ( Rakip Mağaza Sayısı ) Pazar Büyüdükçe Etki Değişimi ( Rakip Mağaza Sayısı X Pazar Büyüklüğü ) Talep Genişlemesi++ Öğrenme + - Rekabeti K ı rma + Belirsiz Mekanizma Etkileşimin Yönü ( Rakip Mağaza Sayısı ) Pazar Büyüdükçe Etki Değişimi ( Rakip Mağaza Sayısı X Pazar Büyüklüğü ) EAT + - PRET + Belirsiz

  Coef . Est.S. E.Variable Profits Per Outlet EAT Constant 0.0414*** 0.0129 No of Eat Stores 0.0041 0.0054 No of Pret Stores -0.0118** 0.0059 No of Outside Competitors (in 100s) 0.0002 0.0179 PRET Constant 0.0561 *** 0.0141 No of Eat Stores 0.0022 0.0084 No of Pret Stores -0.0087** 0.0038 No of Outside Competitors (in 100s) -0.0102 0.0212 Fixed Costs log rent - 0.0673*** 0.0072 log rent (squared) 0.0052 *** 0.0007 Entry Costs Eat - 0.5425*** 0.1821 Pret - 0.4648*** 0.1550 Ma ğaza Baz ı nda Karl ı l ı k

Rakip zincirlerin büyüme / lokasyon kararları arasında pozitif stratejik etkileşim Şehirlerde zincir mağazaların hızla yayılmasında etkili Bulgular şehir planlama/rekabet düzenleme politikalarına girdi sağlayabilir Sonuç