Olivier Jacquemont PierreSébastien Malleret JeanPierre Riehl Merci à nos sponsors PierreSébastien Malleret Responsable Décisionnel NOVEDIA GROUPE MCSE Business Intelligence JeanPierre Riehl ID: 492447
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Slide1Slide2
Self-Service BI, un retour d’expérience
Olivier Jacquemont
Pierre-Sébastien Malleret
Jean-Pierre RiehlSlide3
Merci à nos sponsorsSlide4
Pierre-Sébastien Malleret
Responsable Décisionnel –
NOVEDIA GROUPE
MCSE
Business Intelligence
Jean-Pierre Riehl
Responsable Data & Business Intelligence – AZEOMVP SQL ServerMembre du Board GUSS
Olivier Jacquemont
Banque de France
Chef adjoint
Service Information ManagementSlide5
Il était une fois...Slide6
Banque
centrale
de l’
Eurosystème
Institut d’émission
Superviseur financierInstitution de la République
Création parNapoléon Bonaparte.Extension du privilèged’émission, développementdu réseau de succursales. Nationalisation.
La Banque de Francedevient indépendante.
Entrée de la France dans la zone
euro.La Banque de Franceintègre l’Eurosystème.
Lancement des billets en euros.Création
de l’Autorité decontrôle prudentiel, adossée à la Banque de France.La Banque de France
13 000
personnes2,2 milliards de billets fabriqués et livrés2 435 tonnes d’or (60
milliards d’euros)
Avril 2011
1800
1808
1936
1945
1993
1999
2002
2010Slide7
Banque centrale
, la Banque de France mène, dans le
cadre de
l’
Eurosystème, des actions de politique monétaire.
Ces actions garantissent le pouvoir d’achat de l’euro.Institut d’émission, la Banque de France produit une partie des billets en euros. Elle garantit la qualité des billets et des pièces utilisés en France.
Superviseur financier, la Banque de France surveille, pour le compte de l’Autorité de contrôle prudentiel, les établissements de crédit, les entreprises d’assurance et les mutuelles afin de protéger les clients et les assurés, et de garantir la stabilité financière.Institution de la République
, la Banque de France rend des services qui contribuent à l’équilibre des relations entre les
acteurs économiques : médiation du crédit, traitement du
surendettement des particuliers, gestion de fichiers de renseignements.
1800Création par
Napoléon Bonaparte.1808-1936Extension du privilèged’émission, développementdu réseau de succursales.
1936-1945Nationalisation.
1993La Banque de Francedevient indépendante.1999Entrée de la France dans la
zone euro.La Banque de Franceintègre l’Eurosystème.
2002
Lancement
des billets
en euros.
2010
Création de l’Autorité de
contrôle prudentiel, adossée
à la Banque de France.
La Banque de France
13 000 personnes
2,2 milliards de billets fabriqués et
livrés2
435 tonnes d’or (60 milliards d’euros)
Avril 2011Slide8
Le Service Information Management
Mission
Proposer
des solutions et des services permettant de transformer le patrimoine d’informations de la Banque de France en levier d’efficience et d’agilité pour les métiers
.
Business Intelligence (BI)Enterprise
Data Management (EDM)Enterprise Content Management (ECM) Infrastructures techniques
mutualisées
Mise en œuvre, évolution, exploitation
et administration fonctionnelle des infrastructures mutualisées
Expertise architecture technique et ingénierie d’infrastructure
Gestion des fournisseurs et des prestataires
Service desk
Création d’environnementsLivraisons
35 collaborateurs dédiés à l’Information Management
Des
profils experts techniques, architectes d’infrastructures, analystes, administrateurs,
consultants…
Conseil
& Expertise
Expertise
POC
Diagnostic
Assistance recrutement
Implémentations tactiques
Audit
Formation
VeilleSlide9
Pourquoi la Self-Service BI ?Slide10
Uses cases identifiés
Volumétrie
Croisements
Analyse rapideSlide11
Mise en
oeuvre
Technique
DémarcheSlide12
Onboarding
en continu
Plate-Forme Terminal Server
Abonnement via SCCM
Challenges techniques
Télétravail
Zones sécuriséesSources hétérogènesAuthentificationSlide13
« Donner accès, ce n’est pas suffisant. »Slide14
0,8 ETP sur la première année
Réparti sur plusieurs ressourcesSlide15
Formations
30% pour un besoin métier
30% pour le pilotage quotidien
30% par anticipation technologiqueSlide16
« …
les projets de Corporate BI se sont développés…
»Slide17
Collaboration & Partage
Les nouveaux cas d’usage
« …
PowerPivot pour SharePoint…
»Slide18
Le bilan
150
utilisateurs
13
directions,
44 services200 jours, 2700 heures d’utilisation (en TS)Slide19
Le bilan
150
utilisateurs
13
directions,
44
services
200
jours
2700
heures
d’utilisation
(en
TS)Slide20
Conclusion
Adoption rapide par les utilisateurs
Intégration dans l’écosystème de l’entreprise
Valeur ajoutée immédiate
Points d’attention
Intégration au système d’information, challenges techniquesMise en place d’une démarche et d’un accompagnement
S’aligner avec les besoins métiers, ciblageFaire évoluer l’offre en continuSlide21
Et la suite ?
Continuer à développer les usages
Migration Power Pivot
2012
Power QuerySlide22