Miten muutos tapahtuu IPT 2 Mission Leading public owners service providers Joint learning by using Pilot projects Developing Integrated Project Deliver models for Finnish market Finland 1 ID: 792760
Download The PPT/PDF document "Jani Saarinen, Vison Oy Liikenne- ja inf..." is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.
Slide1
Jani Saarinen, Vison Oy
Liikenne- ja infra-alan osaamisen kehittämisfoorumi 28.3.2018
Slide2Miten muutos tapahtuu?
Slide3Slide4IPT2 Mission
Leading public owners + service providers
Joint learning by using Pilot projects
Developing Integrated Project Deliver models for Finnish market
Finland #1
Using Integrated Project Delivery methods in large capital projects
Market and services
Slide5Projekti-/organisaatiotaso
IPT-hankkeiden perusta rakennettu
hankintamallit
Sopimukset ja kaupallinen malli
Kehitys- ja toteutusvaiheet
Lean-työkaluja
IPT
Tilaaja muutoksen johtajana
Ihmiset ja tekemisen kulttuuri
Arvon muodostaminen ja hukan vähentäminen
Lean-tuotanto
Arvon tuottaminen asiakkaille
ja tuottavuuden parantaminen
IPT
2
Yritys- / toimialatasoUudet strategiat, liiketoiminta-mallit ja mahdollisuudetToiminnallisuus, käytettävyys ja elinkaarikestävyysUusi yrityskulttuuri Euroopan kilpailukykyisin kiinteistö- ja rakennusalaKIRA #1Toimiala / kulttuurin muutos
2014-162017-19
2020-
IPT
2 –hanke muuttaa rakennusalaa
Slide6Lean Production System
Joint R&D Program 2016-18
Private Companies & 2 Universities
Joint budget 500.000 €
Companies together over 2 M€
RAIN-
projekti
Slide7Academic research
Research and papers
Number
Doctoral thesis
4
Master Thesis
30-40
Lower academic thesis
30-40
Scientific articles
10-120
Conference papers
several dozen
Presentations
> 100
Slide8Suomen ensimmäiset kansainväliset
Lean Construction –päivät
14.5. Workshop15.5. International
16.5. Suomipäivä
Lisätietoja ja ilmoittautumiset:
www.ril.fi/en/events/lci18.html
www.lci.fi
Slide9Who wants to change?
Slide10LIKE yhteistyön mahdollistajana
Slide11Alan yhteiset tavoitteet
Vuoropuhelu liike-elämän kanssaKoulutus ja T&K
SubstanssiosaaminenHankintamenettelytAlalle tekijöitä
Perusta kuntoon
Digitalisaatio
T&K&I-rahoitus
Viestintä
Jatkuva oppiminen
Hankintamallit
Elinkaaritalous
Omaisuuden hallinta
Tiedon hallinta
Perusopetus
LIKE-kehityspäivän 30.10.2017 tuloksia
Pilotit ja kokeilut
Bonus innovaatioistaOpen dataKoulutusta työelämässä olevilleTiedon lisääminenAllianssiprosessitDigitalisointiRobotisaatioBonus innovaatioistaOpettajien työnkiertoKulttuurinmuutosInfra OyTärkeätTarpeellisetAsennemuutosPidempää kehittämistäNopeaa toimintaa
Slide1228.3.2018 kehityspäivän tavoite
Miten toteuttaa ja tukea
LIKEn
tavoitteita
Yhdistämällä eri organisaatioiden voimavaroja
Käynnistämällä konkreettisia projekteja
Slide13* Lähde: Allianssin arvon tuoton mekanismit, Johdon sosiaalinen kognitiivinen kartta, P. Lahdenperä, VTT 2015
Yhteiset tavoitteet
Yhteinen organisaatio
Riskien ja hyötyjen jakaminen
Avoimuus
Luottamus
Yhteinen sopimus
Open
book
Yhteistyö
Esimerkkinä allianssin arvon tuoton mekanismit
Slide141. Oman organisaationne tavoitteet
Nimetkää oman organisaationne
strategiasta johdetut konkreettiset tavoitteet tai projektit
, jotka edistävät
LIKEn
tavoitteita
Kirjatkaa postit-lapuille 3 tärkeintä tavoitetta tai projektia (1 tavoite/lappu)
Viekää laput seinälle
Aikaa 5 min
Esitelkää tavoitteenne 1 min/organisaatio
Slide152. Yhteisten intressien löytäminen
Poimikaa muiden organisaatioiden tavoitteista tai projekteista 3-5 sellaista, jotka tukevat parhaiten omia tavoitteitanne
Liputtakaa 3-5 tärkeintä tavoitetta / projektia (ei omia)
Käyttäkää yhteensä 10 postit-lappua
Korkeintaan 4 lappua / tavoite
Aikaa 5 min
Perustelkaa valintanne 1 min/organisaatio
Slide163. Käytännön yhteistyö
Tunnistakaa ja valitkaa 3 eniten liputettua tavoitetta / projektia
Käykää lyhyt keskustelu, miten oma organisaationne voisi tavoitetta / projektia tukea tai osallistua siihen
Tehkää 1 (luotettava) lupaus, mitä aiotte asian eteen tehdä?
Aikaa 5 min
Purkakaa keskustelu 3 min
Slide17Finnmap
InfraHelsingin kaupunkiInfra ry
KuntaliittoLiviMANKMetropoliaOPH
Proxion
Rateko
REDU
Sitowise
STY
Tieyhdistys
TTS
TTY
Vantaa
Ryhmät
Slide18Tulokset
Toimialan vetovoiman kehittäminen
Toimialan vetovoiman kehittäminen
(
Infra III, MANK II
, KL, OPH, Metropolia,
Proxion
, REDU, STY, TTY,
Nuoria alalle
(
MANK III
, KL, REDU x 2, TTS, TTY)
Nuorille kesätöitä / harjoittelupaikkaportaali
(
TTY II
, KL, TTS)Toimialan muutoksen edistäminen (Metropolia, Proxion, Rateko, SKTY) Toimialan yhteistyö (Livi, Metropolia, STY, TTS)Lisää työvoimaa (työnjohto) urakoitsijoille (Metropolia, Rateko)Kulttuurin uudistaminen (STY)KEHTO-foorumi ja sen hankkeetTuotteistus ja laatuOhjuriRahoitusResurssitehokkuusTyöelämäKoulutus ja osaaminenInfra-alan substanssiosaamisen turvaaminen opetuksessa (Infra, KL; Metropolia, OPH, STY, TTS, TTY)Moniosaaminen (tekninen + muu) (Rateko III, Livi, Metropolia, Proxion) Palveluntuottajien osaamisen varmistaminen (Helsinki, KL, Rateko ja REDU)2. asteen ammattikoulutuksen perusta (REDU, TTS)Koulutuksen kehittämishankkeiden rahoitus (KL, STY)Pätevyyden varmistaminen (Livi, OPH)Koulutuksen ketteryys (REDU)Metropolian Infra- ja rakennusalan kampus (MANK)Toimialan tarvetta vastaava koulutus (STY)Johtamisosaaminen (STY)OsaaminenYhteistyö ja vakiointi
Slide19Tulokset 2
Digitalisaation hyödyntäminen
Avoin / Big data ennakoivassa kunnossapidossa
(
Livi
II, TTY II
,
Finmap
Infra, KL, MANK, Metropolia, STY)
3D-teknologian ja mallinnuksen kehittäminen
(
REDU II
,
Finmap
Infra, Metropolia, TTY)
Digitalisaation hyödyntäminen infran elinkaaren hallinnassa (Livi II,Finmap Infra, Proxion, STY)3D (Infra II, Finmap Infra, TTS)Digitalisaation hyödyntäminen väylänpidossa (Proxion, TTY)Tietomallintaminen tutuksi / 3D-koulutus koneyrittäjille (TTS)BIM rautateiden tekniset järjestelmätInfra-BIM prosessien vakiointiTieto-ohjattu rakentaminen (innovaatioekosysteemi)HankintaosaaminenHankintamallien kehittäminen (Helsinki, KL ja Proxion)Hankintamallit ja uudet toimijat (Infra II, MANK)Hankintamenetelmien kehittäminen / nuoret mukaan (Livi II, KL)Infra-omaisuuden hallintaOmaisuuden hallinta (Infra, KL, Livi, STY, TTY)Pätevyyskorttiviidakon harvennushakkuu (Rateko II)
Slide20Slide21Slide22Tulokset
Toimialan julkikuvan nostaminen uudelle tasolle
Toimialan houkuttelevuuden parantaminen
Nuorien houkutteleminen alalle
Kesätyöpaikkojen tarjoaminen nuorille
Näkyvämpi yhteinen viestintä ja vaikuttaminen
Koulutuksen ja osaamisen
re
-engineering
Infra-alan substanssiosaamisen turvaaminen ja kehittäminen opetuksessa
Oppilaitosten keskinäinen yhteistyö
Oppilaitosten ja alan toimijoiden välinen yhteistyö
Digitalisaatio, BIM yms. Osaksi opetusta
Toteutusmallit ja hankintamenettelyt osaksi opetusta
Näkyvämpi alan koulutuksen ja opetuksen yhteinen markkinointi, oppilaitosyhteistyö resurssien hyödyntämiseksi ja koulutuksen sisältöjen parantamiseksi > viestintä
Toimialan digitalisointiTietomallintaminen, BIM, Big Data yms. osaksi opetusta3D-koulutusta koneyrittäjilleAvoimen data ja Big Datan hyödyntäminenDigitalisaatio kiinteäksi osaksi opetusta ja toimialan prosessien kehittämistä, yhteisiä kehityshankkeita > vaikuttaminen tilaajiinInfra-omaisuuden hallinta osaksi kestävää talouttaEnnakoiva kunnossapitoaOmaisuuden hallintaDigitalisaation hyödyntäminen infran elinkaaren hallinnassaProsessien digitalisointiInfrastruktuurin merkityksen, suunnittelun, rakentamisen ja kunnossapidon prosessien sekä kokonaisvaltaisemman omaisuuden hallinnan kehittäminen > koulutus, viestintä ja vaikuttaminenHinnalla kilpailuttamisen lopettaminenHankintamenetelmien kehittäminen ja koulutusKehittyneempien hankintamallien käyttöönottoHankintayksiköiden kouluttaminen, vaikuttaminen hankintayksiköihin uusien toteutusmallien ja hankintamenettelyjen tekemiseksi tutuksi ja hinnalla kilpailuttamisen lopettamiseksi > koulutus, viestintä ja vaikuttaminen
Slide23Asiantuntijapalvelua
ammattilaisille