/
Jani Saarinen, Vison Oy Liikenne- ja infra-alan osaamisen kehittämisfoorumi 28.3.2018 Jani Saarinen, Vison Oy Liikenne- ja infra-alan osaamisen kehittämisfoorumi 28.3.2018

Jani Saarinen, Vison Oy Liikenne- ja infra-alan osaamisen kehittämisfoorumi 28.3.2018 - PowerPoint Presentation

ventuilog
ventuilog . @ventuilog
Follow
344 views
Uploaded On 2020-07-02

Jani Saarinen, Vison Oy Liikenne- ja infra-alan osaamisen kehittämisfoorumi 28.3.2018 - PPT Presentation

Miten muutos tapahtuu IPT 2 Mission Leading public owners service providers Joint learning by using Pilot projects Developing Integrated Project Deliver models for Finnish market Finland 1 ID: 792760

infra minen sty kehitt

Share:

Link:

Embed:

Download Presentation from below link

Download The PPT/PDF document "Jani Saarinen, Vison Oy Liikenne- ja inf..." is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.


Presentation Transcript

Slide1

Jani Saarinen, Vison Oy

Liikenne- ja infra-alan osaamisen kehittämisfoorumi 28.3.2018

Slide2

Miten muutos tapahtuu?

Slide3

Slide4

IPT2 Mission

Leading public owners + service providers

Joint learning by using Pilot projects

Developing Integrated Project Deliver models for Finnish market

Finland #1

Using Integrated Project Delivery methods in large capital projects

Market and services

Slide5

Projekti-/organisaatiotaso

IPT-hankkeiden perusta rakennettu

hankintamallit

Sopimukset ja kaupallinen malli

Kehitys- ja toteutusvaiheet

Lean-työkaluja

IPT

Tilaaja muutoksen johtajana

Ihmiset ja tekemisen kulttuuri

Arvon muodostaminen ja hukan vähentäminen

Lean-tuotanto

Arvon tuottaminen asiakkaille

ja tuottavuuden parantaminen

IPT

2

Yritys- / toimialatasoUudet strategiat, liiketoiminta-mallit ja mahdollisuudetToiminnallisuus, käytettävyys ja elinkaarikestävyysUusi yrityskulttuuri Euroopan kilpailukykyisin kiinteistö- ja rakennusalaKIRA #1Toimiala / kulttuurin muutos

2014-162017-19

2020-

IPT

2 –hanke muuttaa rakennusalaa

Slide6

Lean Production System

Joint R&D Program 2016-18

Private Companies & 2 Universities

Joint budget 500.000 €

Companies together over 2 M€

RAIN-

projekti

Slide7

Academic research

Research and papers

Number

Doctoral thesis

4

Master Thesis

30-40

Lower academic thesis

30-40

Scientific articles

10-120

Conference papers

several dozen

Presentations

> 100

Slide8

Suomen ensimmäiset kansainväliset

Lean Construction –päivät

14.5. Workshop15.5. International

16.5. Suomipäivä

Lisätietoja ja ilmoittautumiset:

www.ril.fi/en/events/lci18.html

www.lci.fi

Slide9

Who wants to change?

Slide10

LIKE yhteistyön mahdollistajana

Slide11

Alan yhteiset tavoitteet

Vuoropuhelu liike-elämän kanssaKoulutus ja T&K

SubstanssiosaaminenHankintamenettelytAlalle tekijöitä

Perusta kuntoon

Digitalisaatio

T&K&I-rahoitus

Viestintä

Jatkuva oppiminen

Hankintamallit

Elinkaaritalous

Omaisuuden hallinta

Tiedon hallinta

Perusopetus

LIKE-kehityspäivän 30.10.2017 tuloksia

Pilotit ja kokeilut

Bonus innovaatioistaOpen dataKoulutusta työelämässä olevilleTiedon lisääminenAllianssiprosessitDigitalisointiRobotisaatioBonus innovaatioistaOpettajien työnkiertoKulttuurinmuutosInfra OyTärkeätTarpeellisetAsennemuutosPidempää kehittämistäNopeaa toimintaa

Slide12

28.3.2018 kehityspäivän tavoite

Miten toteuttaa ja tukea

LIKEn

tavoitteita

Yhdistämällä eri organisaatioiden voimavaroja

Käynnistämällä konkreettisia projekteja

Slide13

* Lähde: Allianssin arvon tuoton mekanismit, Johdon sosiaalinen kognitiivinen kartta, P. Lahdenperä, VTT 2015

Yhteiset tavoitteet

Yhteinen organisaatio

Riskien ja hyötyjen jakaminen

Avoimuus

Luottamus

Yhteinen sopimus

Open

book

Yhteistyö

Esimerkkinä allianssin arvon tuoton mekanismit

Slide14

1. Oman organisaationne tavoitteet

Nimetkää oman organisaationne

strategiasta johdetut konkreettiset tavoitteet tai projektit

, jotka edistävät

LIKEn

tavoitteita

Kirjatkaa postit-lapuille 3 tärkeintä tavoitetta tai projektia (1 tavoite/lappu)

Viekää laput seinälle

Aikaa 5 min

Esitelkää tavoitteenne 1 min/organisaatio

Slide15

2. Yhteisten intressien löytäminen

Poimikaa muiden organisaatioiden tavoitteista tai projekteista 3-5 sellaista, jotka tukevat parhaiten omia tavoitteitanne

Liputtakaa 3-5 tärkeintä tavoitetta / projektia (ei omia)

Käyttäkää yhteensä 10 postit-lappua

Korkeintaan 4 lappua / tavoite

Aikaa 5 min

Perustelkaa valintanne 1 min/organisaatio

Slide16

3. Käytännön yhteistyö

Tunnistakaa ja valitkaa 3 eniten liputettua tavoitetta / projektia

Käykää lyhyt keskustelu, miten oma organisaationne voisi tavoitetta / projektia tukea tai osallistua siihen

Tehkää 1 (luotettava) lupaus, mitä aiotte asian eteen tehdä?

Aikaa 5 min

Purkakaa keskustelu 3 min

Slide17

Finnmap

InfraHelsingin kaupunkiInfra ry

KuntaliittoLiviMANKMetropoliaOPH

Proxion

Rateko

REDU

Sitowise

STY

Tieyhdistys

TTS

TTY

Vantaa

Ryhmät

Slide18

Tulokset

Toimialan vetovoiman kehittäminen

Toimialan vetovoiman kehittäminen

(

Infra III, MANK II

, KL, OPH, Metropolia,

Proxion

, REDU, STY, TTY,

Nuoria alalle

(

MANK III

, KL, REDU x 2, TTS, TTY)

Nuorille kesätöitä / harjoittelupaikkaportaali

(

TTY II

, KL, TTS)Toimialan muutoksen edistäminen (Metropolia, Proxion, Rateko, SKTY) Toimialan yhteistyö (Livi, Metropolia, STY, TTS)Lisää työvoimaa (työnjohto) urakoitsijoille (Metropolia, Rateko)Kulttuurin uudistaminen (STY)KEHTO-foorumi ja sen hankkeetTuotteistus ja laatuOhjuriRahoitusResurssitehokkuusTyöelämäKoulutus ja osaaminenInfra-alan substanssiosaamisen turvaaminen opetuksessa (Infra, KL; Metropolia, OPH, STY, TTS, TTY)Moniosaaminen (tekninen + muu) (Rateko III, Livi, Metropolia, Proxion) Palveluntuottajien osaamisen varmistaminen (Helsinki, KL, Rateko ja REDU)2. asteen ammattikoulutuksen perusta (REDU, TTS)Koulutuksen kehittämishankkeiden rahoitus (KL, STY)Pätevyyden varmistaminen (Livi, OPH)Koulutuksen ketteryys (REDU)Metropolian Infra- ja rakennusalan kampus (MANK)Toimialan tarvetta vastaava koulutus (STY)Johtamisosaaminen (STY)OsaaminenYhteistyö ja vakiointi

Slide19

Tulokset 2

Digitalisaation hyödyntäminen

Avoin / Big data ennakoivassa kunnossapidossa

(

Livi

II, TTY II

,

Finmap

Infra, KL, MANK, Metropolia, STY)

3D-teknologian ja mallinnuksen kehittäminen

(

REDU II

,

Finmap

Infra, Metropolia, TTY)

Digitalisaation hyödyntäminen infran elinkaaren hallinnassa (Livi II,Finmap Infra, Proxion, STY)3D (Infra II, Finmap Infra, TTS)Digitalisaation hyödyntäminen väylänpidossa (Proxion, TTY)Tietomallintaminen tutuksi / 3D-koulutus koneyrittäjille (TTS)BIM rautateiden tekniset järjestelmätInfra-BIM prosessien vakiointiTieto-ohjattu rakentaminen (innovaatioekosysteemi)HankintaosaaminenHankintamallien kehittäminen (Helsinki, KL ja Proxion)Hankintamallit ja uudet toimijat (Infra II, MANK)Hankintamenetelmien kehittäminen / nuoret mukaan (Livi II, KL)Infra-omaisuuden hallintaOmaisuuden hallinta (Infra, KL, Livi, STY, TTY)Pätevyyskorttiviidakon harvennushakkuu (Rateko II)

Slide20

Slide21

Slide22

Tulokset

Toimialan julkikuvan nostaminen uudelle tasolle

Toimialan houkuttelevuuden parantaminen

Nuorien houkutteleminen alalle

Kesätyöpaikkojen tarjoaminen nuorille

Näkyvämpi yhteinen viestintä ja vaikuttaminen

Koulutuksen ja osaamisen

re

-engineering

Infra-alan substanssiosaamisen turvaaminen ja kehittäminen opetuksessa

Oppilaitosten keskinäinen yhteistyö

Oppilaitosten ja alan toimijoiden välinen yhteistyö

Digitalisaatio, BIM yms. Osaksi opetusta

Toteutusmallit ja hankintamenettelyt osaksi opetusta

Näkyvämpi alan koulutuksen ja opetuksen yhteinen markkinointi, oppilaitosyhteistyö resurssien hyödyntämiseksi ja koulutuksen sisältöjen parantamiseksi > viestintä

Toimialan digitalisointiTietomallintaminen, BIM, Big Data yms. osaksi opetusta3D-koulutusta koneyrittäjilleAvoimen data ja Big Datan hyödyntäminenDigitalisaatio kiinteäksi osaksi opetusta ja toimialan prosessien kehittämistä, yhteisiä kehityshankkeita > vaikuttaminen tilaajiinInfra-omaisuuden hallinta osaksi kestävää talouttaEnnakoiva kunnossapitoaOmaisuuden hallintaDigitalisaation hyödyntäminen infran elinkaaren hallinnassaProsessien digitalisointiInfrastruktuurin merkityksen, suunnittelun, rakentamisen ja kunnossapidon prosessien sekä kokonaisvaltaisemman omaisuuden hallinnan kehittäminen > koulutus, viestintä ja vaikuttaminenHinnalla kilpailuttamisen lopettaminenHankintamenetelmien kehittäminen ja koulutusKehittyneempien hankintamallien käyttöönottoHankintayksiköiden kouluttaminen, vaikuttaminen hankintayksiköihin uusien toteutusmallien ja hankintamenettelyjen tekemiseksi tutuksi ja hinnalla kilpailuttamisen lopettamiseksi > koulutus, viestintä ja vaikuttaminen

Slide23

Asiantuntijapalvelua

ammattilaisille