LA VILLE Gorka Espiau Director of Innovation for Cities amp Regions GEspiau 2 Quels types dinégalités NOTRE PROCESSUS Comment créer une nouvelle trame ID: 637331
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Slide1
DÉVELOPPER LA MOBILISATION POUR TRANSFORMER LA VILLE
Gorka Espiau,
Director of
Innovation for
Cities
& Regions
@
GEspiauSlide2
2
Quels
types
d’inégalités
?Slide3
NOTRE PROCESSUS
Comment
créer
une
nouvelle
trame
narrative pour la transformation?
Nous
commençons
l’aventure
au
moyen
du dialogue et grâce aux
partenariats
avec
toute
une
varitété
d’acteurs
.
Nous
faisons
une
recherche
ethnographique
au sein de la
collectivité
Nous
partageons
ce
que
l’on
a
appris
.
Nous
tenons
des ateliers de
cocréation
avec la population locale.
Des solutions
émergent
.
Que
nous
prototypons
ensuite
avec les organisations de la Young Foundation.
Puis
, nous
racontons
les
expériences
et
histoires
:
outils
et
méthodes
,
nouvelles
stratégies
,
succès
et
échecs
.Slide4
Amplify Northern Ireland
Le
projet
Amplify a
débuté en écoutant les histoires
et les
expériences
des gens
du Nord de
l’Irlande
. Notre recherche était concentrée à Belfast, dans le Derry-Londonderry et le Enniskillen. Grâce à cette recherche, nous avons été capable d’identifier les aspirations communes valorisées à travers toute la région : une vision du futur où les gens se sentent interconnectés, où une diversité des voix est entendue et respectée, et où les jeunes peuvent grandir et devenir des agents de changement, parce qu’ils sont porteurs d’espoir et de confiance. Nous avons également découvert l’éventail de compétences et de forces qui définissent les différentes parties de la région, tels que l’artisanat, les forts liens de la collectivité, la résilience créative et la générosité d’esprit. Ces forces ne sont pas seulement vivantes et prospères chez les gens et dans les collectivités du Nord de l’Irlande; elles sont également exploitées et canalisées au moyen de nouvelles idées qui créent un processus de transformation positive. Maintenant, nous soutenons des innovateurs du Nord de l’Irlande, qui utilisent ces forces et ces compétences afin d’atteindre leur vision d’un avenir plus juste.
4Slide5
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
SOUTENIR L’INNOVATION
Étincelle
Accélération
Embrasement
Amplification Slide6
6
RECHERCHE
Plus de
500
personnes
engagées
dans
la conversation jusqu’ici300+ conversations légères12 conversations de groupe50+ entrevues en profondeurDes conversations à propos de Leur expérience personnelle de l’inégalitéLes valeurs et les espoirs partagés au sein des collectivitésLes atouts des collectivités Slide7
Quels
sont
vos
espoirs
p
our
l’avenir
du Slide8
8Slide9
9Slide10
10Slide11
ExEmple . energenius
Le
projet
cherche à ATTÉNUER LA PAUVRETÉ ÉNERGÉTIQUE en
aidant
les
propriétaires
de
logements
sociaux et leurs locataires à « être énergétiquement intelligent ». Nous y travaillons en :1. Procurant aux propriétaires de logements sociaux des outils pour mesurer et évaluer l’efficacité énergétique de leurs maisons, ce qui permet de meilleures décisions éclairées quant aux options de modernisation. 2. Procurant aux locataires des outils offrant des informations pratiques pour leurs coûts énergétiques, et un contrôle simple de leurs systèmes de chauffage central et d’eau chaude. 3. Procurant de l’eau chaude pour usage domestique à faible coût, grâce à l’utilisation des surplus de l’énergie éolienne. Afin d’atteindre ces objectifs, l’équipe dédiée au projet développe les outils suivants : 1. Du matériel informatique et des logiciels de contrôle énergétique 2. Un logiciel outillant les propriétaires de logements sociaux, afin de soutenir une
prise
de
décision
efficace
en
matière
énergétique
.
3
.
Des
contrôles
pour les
systèmes
de
chauffage
central et
d’eau
chaude
sur
application et
sur
le Web.
11Slide12
L’ÉCHELLE DE Participation12
L’échelle
de participation
Un nouveau
pouvoir
tire
sa
force de la
capacité
croissante des gens, et de leur désir, d’aller au-delà d’une consommation passive d’idées et de biens. ConsommationPartageAdaptationFinancementProductionCopropriétéConsommation traditionnellePartager le contenu ou les idées d’autres personnes
Remixer
ou
adapter du
contenu
ou
des
idées
Socio-
financement
ou
endossement
monétaire
Créer
ou
livrer
du
contenu
ou
des
biens
dans
une
communauté
de pairs
telle
que
Etsy
ou
Airbnb
Détenir
une
propriété
partielle
ou
complète
de
contenu
ou
de
biens
(p. ex. : Wikipedia)Slide13
SOUTIEN PUBLIC
POUR DES MOUVEMENTS ALTERNATIFS
PRISE DE CONSCIENCE PUBLIQUE
DU PROBLÈME
OPPOSITION DU PUBLIC
AUX POLITIQUES DES GENS AU POUVOIR
Résolution
Perçu
comme
un problème généralAccumulation de stresseurs dans le systèmeÉtat stableCoup d’envoiÉchec des canaux habituelsÉchec du mouvement activisteAdhésion de la majorité du publicSuccès!Passer à autre choseStatu quoConditions s’envenimentSlide14
Je
vais
contribuer
avec
mes
opinions
Je
suis
intéresséEJe vais le partager avec les autresJe vais demeurer engagéEJe suis un organisateur/ triceJe suis unE leaderJe vais agirTempsEngagement La courbe de l’engagement
Je
suis
promoteur
/triceSlide15
Je
vais
contribuer
avec
mes
opinions
Je
suis
intéresséEJe vais le partager avec les autresJe vais demeurer engagéEJe suis un organisateur/ triceJe suis unE leaderJe vais agirTempsEngagement
LA COURBE DE L’ENGAGEMENT
À quoi
cela
pourrait-il
ressembler
pour nous?
Je
suis
promoteur
/trice
400
200
80
20
10
1000+Slide16
MERCI
@
GEspiau