PDF-(DOWNLOAD)-Flex 4.5 pour mobiles: Développer des applications multiplateformes pour iOS,

Aujourdhui le monde des d233veloppeurs connait une mutation en profondeur avec le d233veloppement dapplications destin233es 224 des terminaux mobiles smartphones tablettes Les attentes en termes dinterfaces utilisateurs nont jamais 233t233 aussi fortes que ce soit pour une application de type r233seau social ou pour une application bancaireCet ouvrage explique les pointscl233s et les sp233cificit233s de ce type de projet en suivant un exemple r233el une application sur une base de donn233es dans lunivers du cin233ma Le contenu permet des applications pour des mat233riels fonctionnant avec les syst232mes dexploitation dApple iOS ou de Google Android ou encore de BlackBerry Tablet OS Il vous guide dans lapprentissage du framework Flex dAdobe qui propose de b226tir des applis multiplateformes gr226ce 224 un mod232le unifi233 de programmation denvironnement de d233veloppement et de base de code. Raouf. . Boucekkine. Professeur des universités. Membre senior de l’Institut Universitaire de France. Directeur de l’. IMéRA. Introduction. . La malédiction des ressources naturelles. Resource . It’s no secret that this world we live in can be pretty stressful sometimes. If you find yourself feeling out-of-sorts, pick up a book.According to a recent study, reading can significantly reduce stress levels. In as little as six minutes, you can reduce your stress levels by 68%. 1108811088 CARNET DE SUIVI CLIENT 1108811088Vous recherchez un carnet pour suivre et relancer vos clients ?? Alors ce cahier est fait pour vous Descriptif 9745 Une page de pr233sentation.9745 2 pages pour noter vos relances clients.9745 100 pages pour noter les caract233ristiques de vos clients ( 2 pages pour un client ).Caract233ristiques 9745 Papier blanc de haute qualit233.9745 Format 18*26 cm.9745 Couverture brillante pour un rendu beau et durable.9745 Cahier imprim233 224 la demande, nous sommes une petite maison d8217233dition soucieuse de son l8217environnement.C8217est le cahier 224 avoir pour r233ussir le suivi de vos clients 11088 Cliquez sur ACHETER CET ARTICLE pour obtenir votre carnet d232s aujourd8217hui.11088 Pr233senter DevOps et dissiper le halo qui entoure ce mot 224 la mode est une gageure d8217autant plus n233cessaire que ce mouvement jusqu8217ici 233mergent s8217est transform233 en une vague qui d233ferle sur l8217ensemble des DSI fran231aises engag233es dans la transformationnbsp digitale et la qu234te d8217agilit233.Comment r233sister en effet 224 la promesse de plus de productivit233, de r233activit233 et de s251ret233 de fonctionnement lorsqu8217elle senbsp conjugue avec plus de satisfaction des utilisateurs et de plaisir au travail ?Clair et pr233cis, cet ouvrage de r233f233rence aborde successivement tous les points cl233s qui fondent le mod232le op233ratoire DevOps. Pragmatique, il explique pr233cis233ment comment mettre la DSI ennbsp mouvement vers l8217agilit233.La premi232re partie souligne la logique Lean de DevOps et l8217importance du d233ploiement continu, cl233 de vo251te de la s251ret233nbsp de fonctionnement de l8217informatique.La seconde partie explique comment conduire le changementnbsp vers une DSI plus agile en analysant l8217233cart entre l8217informatique des soci233t233s Internet et celle des DSI plus traditionnelles. Elle permet une r233flexion sur l8217architecture d8217entreprise, lanbsp transformation digitale et les nouvelles relations de travail.Les ajouts de cette troisi232me 233dition concernent notamment DevSecOps, qui recouvre les modalit233s de la s233curit233 informatique lorsque l8217entreprise travaille en mode DevOps, et l8217233volution des pratiques d8217externalisation. Son objectif est de vous expliquer comment l?univers du d233veloppement logiciel adapte les concepts Kanban, n233s dans l?industrie automobile a u Japon dans les ann233es 1950, pour ses propres besoins de d233veloppemen t en flux tir233. - La premi232re partie propose un tour d?horizon de l?approche Kanban, l a situe par rapport aux autres m233thodes de d233veloppement logiciel et e xplique les 233tapes de sa mise en oeuvre. - Les deuxi232me et troisi232me parties d233crivent le noyau de la m233thode K anban et suivent la d233marche d?impl233mentation, qui va de la conception d?un syst232me 224 son 233volution. - La quatri232me partie montre comment l?usage de Kanban peut aussi 234tre diffus233 et 233tendu aux 233quipes m233tiers, notamment pour les Product Own ers, aux 233quipes de production, 224 la gestion de portefeuille projet ou d?affaires et aux aspects manag233riaux. Un cas pratique permet d?illustrer les notions th233oriques en pr233sentan t des situations du quotidien dans une entreprise qui pourrait 234tre la v244tre. Cette deuxi232me 233dition, mise 224 jour et enrichie, d233crit par activit233 ( m233tier, r233alisation, production ?) les nouvelles impl233mentations Kanba n. Au sommaire - 1232re partie Les concepts de la m233thode Kanban 1 Les enjeux du Kan ban 2 D233finir la m233thode Kanban 3 D233finir le flux tir233 4 La plac e du Kanban 5 La d233marche Kanban. - 2e partie Concevoir et utiliser un syst232me kanban 6 D233finir le ca dre du syst232me kanban 7 D233finir les 233l233ments de travail 8 D233finir le flux de travail 9 D233finir les r232gles du syst232me kanban 10 Visua liser le syst232me kanban 11 D233finir les limites kanban 12 D233finir l es cadences du syst232me kanban 13 Mettre en oeuvre le syst232me kanban 14 Suivre au quotidien le syst232me kanban. - 3e partie 201tudier et am233liorer un syst232me kanban 15 201tudier un sy st232me kanban globalement satur233 16 201tudier un syst232me kanban localem ent satur233 17 201tudier un syst232me kanban variable 18 Des limites tr op hautes pour la capacit233 19 Diminuer les d233lais par la r233solution de blocage 20 Mesurer les impacts globaux des changements locaux 21 201valuer son syst232me kanban 22 Identifier les comportements 233mergen ts 23 Acter la performance du syst232me kanban 24 Ajuster les r232gles du syst232me kanban 25 Encha238ner les cycles d\'am233lioration. - 4e partie 201tendre le Kanban 26 Diffuser le Kanban 27 Kanban amo nt pour le m233tier 28 L\'exemple du Kanban pour Product Owner 29 Le Kanban Ops pour les activit233s de production 30 Le Kanban Portfolio, une vue d\'ensemble 31 Pour une meilleure organisation du travail. Docker est une technologie open source qui a pour but de faciliter le d233ploiement d\'une application ainsi que la gestion de l\'infrastructure sous-jacente. L\'application est embarqu233e dans un conteneur virtuel qui pourra s\'ex233cuter sur n\'importe quel serveur (Linux ou Windows).Le but de cet ouvrage est d\'offrir une approche pratique 224 Docker et 224 l\'233cosyst232me technologique qui l\'accompagne. Autour du Docker Engine qui ex233cute les conteneurs il existe plusieurs outils compl233mentaires pour conditionner, assembler et orchestrer les applications (CoreOS, Apache Mesos, RKT, Kubernetes...).nbsp The Desired Brand Effect Stand Out in a Saturated Market with a Timeless Brand The Desired Brand Effect Stand Out in a Saturated Market with a Timeless Brand The Benefits of Reading Books,Most people read to read and the benefits of reading are surplus. But what are the benefits of reading. 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