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Suivi fait auprès des patients porteurs d’un stimulateur Suivi fait auprès des patients porteurs d’un stimulateur

Suivi fait auprès des patients porteurs d’un stimulateur - PowerPoint Presentation

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Suivi fait auprès des patients porteurs d’un stimulateur - PPT Presentation

Lorna McConnell infirmière gestionnaire facilitatrice de projets damélioration des processus Clinique D Électrodiagnostics Soins ambulatoires Hôpital de Moncton Réseau de santé Horizon ID: 614776

des patients soins les patients des les soins nombre technologue suivi pour autoris

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Presentation Transcript

Slide1

Suivi fait auprès des patients porteurs d’un stimulateur cardiaque dans les foyers de soins et les foyers de soins spéciaux

Lorna

McConnell

, infirmière gestionnaire, facilitatrice de projets d’amélioration des processus, Clinique D (Électrodiagnostics), Soins ambulatoires, Hôpital de Moncton, Réseau de santé Horizon

Jean Robinson, technologue autorisée en cardiologie, Service d’ECG,

Hôpital de Moncton, Réseau de santé HorizonSlide2

Intention / But / Visée

Au lieu de faire transporter les patients à l’hôpital par ambulance ou véhicule du foyer de soins, la technologue autorisée en cardiologie se rend aux foyers de soins et aux foyers de soins spéciaux pour faire un suivi normal (5 à 10 minutes) auprès des patients porteurs d’un stimulateur cardiaque, dans leur chambre.

De nombreux patients porteurs d’un stimulateur cardiaque sont vus le même jour.Slide3

Problème / Enjeu

Le patient porteur d’un stimulateur cardiaque refuse le suivi pour diverses raisons.

Préoccupations soulevées par les parties prenantes :

Manque de communication

Suivi fait de façon précipitée

Retard ou annulation du transport

Report des rendez-vous d’autres patients

Désorientant ou troublant pour les patients

Problèmes de mobilité des patients

Rendez-vous manqués

Impossibilité pour la famille d’assister au rendez-vous

Difficulté à trouver du stationnement (famille)

Risques possibles pour la santé des patientsSlide4

Mesure

PARAMÈTRES

Le 15 août

Nombre

t

otal de patients dans la base de données

84

Nombre

de

patients vus

79

Nombre

de

patients ayant refusé le suivi

5Slide5

Intervention / Actions

Tenue de conversations et envoi d’un questionnaire préalable et d’informations aux parties prenantes et aux organisations

Analyse du coût des services actuels

Porte-documents

Téléphone cellulaire

Essai fait auprès des patients dans les foyers de soins, avec famille au chevet

Disponibilité d’un cardiologue pour dépannage

Il n’est pas nécessaire d’ajouter des ressources en personnel ou des quarts de travail (la technologue autorisée en cardiologie travaille déjà).

Le suivi des patients est prévu pour une semaine à l’automne et une semaine à la fin du printemps. - -

Évite les intempéries en hiver et les vacances d’été

Limite le nombre de déplacements et le temps passé à l’extérieur de l’hôpitalSlide6

Incidence / Résultats

PARAMÈTRE

le 15 août

le 15

oct.

le 16

mai

CIBLES

Résultats Juin 2016

Nombre total de patients dans la base de données

84

84

80

84

80

Nombre

de

patients vus

79

51

54

84

105

Nombre

de

patients ayant refusé le suivi

5

0

0

0

0

Nombre

de foyers visités

 

16

29

23

45

Nombre

de déplacements d’un jour faits par la technologue autorisée en cardiologie

 

5

6

10

11

Coût

de la technologue

 

160 $

255 $

< 3 800 $

415 $

Économies

possibles

(grâce à l’absence

de transferts à Ambulance

NB)

 

97 716 $

103 464 $

200 000 $

201 180 $

Nombre

d’appels au cardiologue faits par la technologue autorisée en cardiologie

 

0

0

0

0Slide7

Leçons retenues / Difficultés

En cas de manque de personnel certains jours, la technologue reportait sa visite à plus tard.

Nous avons découvert que certains patients étaient transportés à Amherst par ambulance ou véhicule du foyer de soins. En collaborant avec les médecins et les patients ou familles, nous sommes facilement parvenus à une entente et avons transféré le soin des patients à la technologue autorisée en cardiologie, de sorte que le transport à Amherst ne soit plus nécessaire.

L’hôpital voisin, le Centre hospitalier universitaire

Dr-Georges-L

.-Dumont

, a aussi des patients porteurs de stimulateur cardiaque en foyer de soins ou de soins spéciaux. Nous collaborons de façon continue afin d’améliorer les services.

Moyennant très peu d’efforts et de coûts, cette initiative produit d’énormes avantages que les autres établissements de soins de santé peuvent reconnaître. La question se pose donc : quels autres services pouvons-nous offrir aux populations vulnérables à partir du même modèle?