/
Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes - PowerPoint Presentation

missroach
missroach . @missroach
Follow
342 views
Uploaded On 2020-11-06

Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes - PPT Presentation

Andres Uibo Sissejuhatus Management control in public sector Joint Ventures Management Accounting Research 22 number Mikael Cäker ja Sven Siverbo Ühisettevõtte definitsioon Miks ühisettevõtteid luuakse ID: 816643

usaldus kontrolli kontroll control kontrolli usaldus control kontroll ide usalduse eesm

Share:

Link:

Embed:

Download Presentation from below link

Download The PPT/PDF document "Juhtimise kontroll avaliku sektori ühis..." is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.


Presentation Transcript

Slide1

Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

Andres Uibo

Slide2

Sissejuhatus

„Management control in public sector Joint Ventures

Management Accounting Research 22. number

Mikael Cäker ja Sven SiverboÜhisettevõtte definitsioonMiks ühisettevõtteid luuakse?Kontrolli ja usalduse vaheline seosArtikli eesmärgiks oli kaardistada dünaamilised horisontaalse ja vertikaalse kontrolli meetodid munitsipaalsetes ühisettevõtetes ja uurida neid mõjutavaid faktoreid

2

Slide3

Teoreetiline tagapõhi

Kontroll on käitumise mõjutaja

Kontrollmeetodid – kombineeritud ja läbimõeldud

3 dimensiooni 1. Kontrolli mehhanismid (control mechanism);2. Kontolli fookus (control focus);3. Kontrolli rangus (control tightness).Ametlikud kontrollimehhanismidTulemuspõhised

Tegevuspõhised

3

Slide4

Teoreetiline tagapõhi

Ühtset kontrolli süsteemi on võimatu genereerida

Fookuse laiusest sõltub kui suurt tegevuste hulka vaadeldakse

Kontrolli rangus näitab kontrollija osakaalu. Lühiajalise ettevõtte puhul karmim kontrollVäljumisbarjäärid usalduse tekitajanaHorisontaalne ja vertikaalne usaldus

4

Slide5

Teostus ja kasutatud meetod

3 ettevõtet Rootsis

Reovee puhastuse valdkond, mastaabisäästu põhimõte

North – kiire vertikaalne info liikuvusSouth – sarnane, kuid vahepeal usaldus kadusWest – ühel emafirmal suurem osakaal

5

Slide6

Uuringu tulemused

Suurem usaldus – lihtsam kontroll

Seos on pöördvõrdeline

Erinevad ettevõtte suurused mõjutavad kontrolli (West näide)Omanike ja tütarfirma tegevusala väike kattuvus – lõdvem kontrollHorisontaalsed mehhanismid mõjutavad vertikaalseid mehhanisme (South näide)Good will trustCalculative trust

6

Slide7

Uuringu tulemused

Usaldus on suurim horisontaalse kontrolli faktor

Tütarfirma eesmärk on võimalikult suur usaldus emadirmade poolt, mis tagab neile arenguvõimaluse

Liigne usaldus viib puudulike kontrollmehhanismideniUsalduse ülesehitamine (North näide)Kasulik on kontrollmehhanismide väljatöötamine, isegi kui neid hetkel tarvis ei oleUsaldus on ebastabiilne. Stabiilsust pakuvadki kontrollmehhanismid.

7

Slide8

Tänan kuulamast

Related Contents


Next Show more