Lagos du 26 Février au 2 Mars 2018 Impact Financier du Guichet Unique dans les Ports Cas du Port Autonome de Lomé ASSOCIATION DE GESTION DES PORTS DE LAFRIQUE DE L OUEST ET DU CENTRE ID: 811148
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Slide1
Comité « Finance et Etudes Economiques (FEE) »Lagos du 26 Février au 2 Mars 2018
Impact Financier du Guichet Unique dans les Ports :
Cas du Port Autonome de Lomé
ASSOCIATION DE GESTION DES PORTS
DE L’AFRIQUE DE L’ OUEST ET DU CENTRE
Présenté
par:
TOSSIM
Potokoinzi
CHEF SERVICE
Contrôle de Gestion
ANOUNKOU
Mountarou
FELIBIGOU
N’faye
Chef
Division Analyse Financière
Chef Section
Apurement
et Contrôle
Slide2PLAN DE L’EXPOSE
I- Aperçu Général du Guichet Unique au Port Autonome de Lomé
II- Mode de Fonctionnement du Guichet Unique au Port Autonome de Lomé
III- Mode de recouvrement avec le Guichet Unique
Slide3I- Aperçu Général du Guichet Unique sur la plate forme portuaire de Lomé
1- Présentation du Guichet Unique pour le Commerce Extérieur (GUCE)
Suite à une étude de la Banque Mondiale (
Doing Bussiness) dans le cadre de l’amélioration du climat des affaires, la mise en place en Décembre 2013 d’un Guichet Unique fut décidé par un décret présidentiel, donc issu d’une volonté gouvernementale de :Suite à un appel d’offre international, remporté par le Bureau VERITAS BIVAC /SOGET la Société d’Exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Extérieur (SEGUCE) naquit un partenariat avec l’Etat (Public-Privé). Les activités furent lancées en Juillet 2014.Anticipation des formalités commerciales, douanières et logistiques : Accélération
du temps de passage Amélioration de la productivité Sécuriser les recettes de l’Etat
Dématérialiser les
documents et
les procédures
Suivi les
opérations et des marchandises
Slide4Les acteurs privés comme les consignataires, les manutentionnaires, les Commissionnaires Agrées en Douanes, les transporteurs, Antaser, les Banques
etc …. sont les partenaires qui font du GUCE un outil de facilitation du commerce.Le Port Autonome de Lomé, La Douanes Togolaise, Le Conseil National des Chargeurs Togolais sont les sociétés et régies de l’Etat jouant un rôle prépondérant dans le
GUCE avec la participation de la Chambre du Commerce et de l’Industrie du Togo.
2- Les Acteurs du Guichet Unique pour le Commerce Extérieur Le Ministère du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé assisté des Ministères du Transport et celui de l’Economie et des Finances sont les acteurs mandatés par l’Etat pour la surveillance du bon fonctionnement des activités du GUCE.
Slide5Depuis peu, les partenaires de l’hinterland ayant leur représentation au Port Autonome de Lomé ont été intégrés également dans le Guichet unique. Il s’agit du Mali, du Niger et du Burkina-Faso. Ceci afin de rationaliser les différentes procédures tout en simplifiant le passage de la marchandise sur le territoire togolais.
3- Partenariat Public- Privé
Comité de Suivi : Ministères du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé du Transport et celui de l’Economie et des Finances et le SEGUCE
Comité de procédures: Divers Acteurs (PAL, Douanes, Manutentionnaires, Consignataires, CAD, Conseil National des Chargeurs du Togo, Chambre du Commerce et d’Industrie du TOGO Banques etc…)GUCE est déployé sur la plate forme portuaire de Lomé, aux Postes frontaliers avec le BF (Cinkasé), le Ghana (Aflao), Bénin (Hilakondji) et à l’Aéroport International Gnassigbé Eyadéma de Lomé
Slide6II- Mode de Fonctionnement du Guichet Unique au Port Autonome de Lomé
1- Prévision de l’escale
2- L’annonce de
la Marchandise3- Arrivée du navire4- Le constat de déchargement (VAQ)5- Le Bon à Délivrer Commercial (BAD)6- La déclaration en Douane (BAED)7- L’émission des factures ( DFU: Document de Frais Unique)8- Le Paiement du DFU9- Identification du transporteur (BACT: Bon à charger Transporteur)
10- Bon à Sortir (BAS) 1- Principales étapes de traitement d’une importation dans le GUCE
Avec
Slide72- Types de trafics traités par le GUCE
Le Guichet Unique pour le Commerce Extérieur traite les prestations liées aux marchandises. Depuis Septembre 2014 ont été pris en charge au Port Autonome de Lomé les trafics de :
Conteneurs pleins en import
VéhiculesMarchandises ConventionnellesExportation (Conteneurs, et conventionnels)Hydrocarbures
Slide83- Diverses Statistiques
Source
: SEGUCE Décembre 2017
Etat des DFU émis par rapport aux diverses marchandises (2016-2017
Slide9Source SEGUCE Janvier 2018
Source SEGUCE Janvier 2018
Mise en relief du délai de paiement par rapport temps moyen de passage 2017
Phases de passagePart des Phases de passage%Total Moyen Annuel en joursSortie PAL2,570,38Sortie Terminal4,860,73Délai Paiement2,01
0,3Emission Facture17,442,6
Liquidation
7,32
1,09
Déclaration
63,72
9,5
Déchargement
2,07
0,31
Slide10III- Mode de recouvrement avec le Guichet Unique
Quatre (4) banques ont été retenues comme partenaires pouvant mettre à disposition leurs caisses en vue payement pour le compte des parties prenantes dont le PAL.
1- Mécanisme de paiement
Autres partenaires Douanes , CNCT, Etc…
1
2
4
3
1
Le transitaire se rend en banque pour le paiement du Document de frais unique (DFU)
2
La banque valide le DFU par son payement et encaisse le montant et le transfert sur le compte de SEGUCE
3
24 H après le paiement du DFU et réconciliation, SEGUCE envoie sur le compte de chaque partenaire le montant correspondant à sa ligne de facturation et selon son N° de facture notifié sur le DFU.
4
Envoi de confirmation de payement au transporteur et aux autres acteurs pour enlèvement de la marchandise.
5
5
Autorisation d’enlèvement de la marchandise du terminal et/ou du port suite à la présentation du reçu de banque correspondant au DFU
Slide112- Impacts financiers du GUCE au PAL
LES
COÛTS FINANCIERSLes coûts de l’investissement : en matériel informatique et en logiciels.
Le modèle économique du GUCE : celui du PAL est la CONCESSION : le financement de la mise en place, de l’exploitation et de l’évolution est assuré par le Concessionnaire.LES AVANTAGES FINANCIERSLa réduction du coût des démarches pour les transitaires ;La réduction des frais de courriers pour envoi de factures et meilleure traçabilité ;La réduction des frais liés aux documents (moins de pré imprimés) pour les factures physiques et d’encres pour les imprimantes ;La réduction des frais liés aux déplacements physiques pour effectuer les démarches par les clientsGestion des clients plus optimisée
La plupart des clients opérant au comptant assurant une meilleure santé financière pour le PAL Gains financiers accrus et meilleures relations avec les institutions financières
Slide12FACTURATION ET REGLEMENT D'UN ECHANTILLON D'ACTIVITES DU PAL
EXERCICE 2014, SOIT LA VEILLE DE L'ARRIVEE DU GUICHET UNIQUE
MOIS
FACTURATIONREGLEMENTTAUX DE RECOUVREMENTJANVIER 263 352 525220 682 0200,8380FEVRIER228 913 475190 130 7800,8306MARS204 125 365
156 300 2920,7657AVRIL233 716 125194 972 900
0,8342
MAI
299 196 726
229 357 381
0,7666
JUIN
199 440 250
151 552 200
0,7599
JUILLET
263 849 905
221 079 924
0,8379
AOÛT
192 070 075
143 656 060
0,7479
SEPTEMBRE
181 675 325
150 340 260
0,8275
OCTOBRE
239 862 900
186 891 320
0,7792
NOVEMBRE
206 515 856
169 212 684
0,8194
DÉCEMBRE
344 625 657
271 700 526
0,7884
TOTAL
2 857 344 184
2 285 876 347
0,8000
TAUX DE RECOUVREMENT MOYEN
80%
Source : Compilation données PAL/DFC
Slide13LA FACTURATION ET LE REGLEMENT DE QUELQUES ACTIVITES DU PAL
EXERCICE 2017, AVEC LE GUICHET UNIQUE
MOIS
FACTURATIONREGLEMENTTAUX DE RECOUVREMENTJANVIER 154 004 422151 806 3330,9857FEVRIER217 586 724208 214 4500,9569MARS215 529 439
222 978 8501,0346AVRIL211 903 283206 783 217
0,9758
MAI
278 417 942
267 949 583
0,9624
JUIN
258 776 320
258 621 333
0,9994
JUILLET
275 690 369
258 416 561
0,9373
AOÛT
244 645 833
244 652 917
1,0000
SEPTEMBRE
280 723 092
258 448 630
0,9207
OCTOBRE
224 321 003
236 494 583
1,0543
NOVEMBRE
249 802 347
225 206 300
0,9015
DÉCEMBRE
227 085 154
242 143 451
1,0663
TOTAL
2 838 485 928
2 781 716 208
0,9800
TAUX DE RECOUVREMENT MOYEN
98%
Source : Compilation données PAL/DFC
Slide143- Interprétation de l’impact financier du GUCE au PAL
Situation de recouvrement des créances
Avant le GUCE
Avec le GUCE 20142017
JANVIER 0,838
0,9857
FEVRIER
0,8306
0,9569
MARS
0,7657
1,0346
AVRIL
0,8342
0,9758
MAI
0,7666
0,9624
JUIN
0,7599
0,9994
JUILLET
0,8379
0,9373
AOÛT
0,7479
1,0000
SEPTEMBRE
0,8275
0,9207
OCTOBRE
0,7792
1,005
NOVEMBRE
0,8194
0,9015
DÉCEMBRE
0,7884
1,0663
%
80
98
NB: Taux de recouvrement prenant en compte
un échantillon de la
manutention terre
recouvrée par le GUCE
Avant le GUCE (2014)
Avec le GUCE (2017)
Source : Compilation données PAL/DFC
Slide15EXEMPLE TYPE DE GAINS FINANCIERS SUR UN ECHANTILLON DE CREANCES AVEC LA PRESENCE DU GUCE
MOIS
FACTURATION
TAUX SUPPL. DE APPORT GUCEDELAI TAUX (15%) COUTS DE REATRDRECOUVREMENTEN RECOUVRE-
PROBABALEDERECUPERE
AVEC LE GUCE
EMENT
DE RETARD
DECOUVERTS
PAR GUCE
JANVIER
154 004 422
18%
27 720 796
60
0,000417
693 020
FEVRIER
217 586 724
18%
39 165 610
60
0,000417
979 140
MARS
215 529 439
18%
38 795 299
60
0,000417
969 882
AVRIL
211 903 283
18%
38 142 591
60
0,000417
953 565
MAI
278 417 942
18%
50 115 230
60
0,000417
1 252 881
JUIN
258 776 320
18%
46 579 738
60
0,000417
1 164 493
JUILLET
275 690 369
18%
49 624 266
60
0,000417
1 240 607
AOÛT
244 645 833
18%
44 036 250
60
0,000417
1 100 906
SEPTEMBRE
280 723 092
18%
50 530 157
60
0,000417
1 263 254
OCTOBRE
224 321 003
18%
40 377 781
60
0,000417
1 009 445
NOVEMBRE
249 802 347
18%
44 964 422
60
0,000417
1 124 111
DÉCEMBRE
227 085 154
18%
40 875 328
60
0,000417
1 021 883
TOTAL
2 838 485 928
510 927 467
12 773 187
GAINS EN TAUX DE RECOUVREMENT (98% - 80% = 18%)
18%
MONTANT TOTAL DE L'ECHANTILLON D'ACTIVITES
2 838 485 928 FCFA
MONTANT DES 18% DE RECOUVREMENT SUPPLEMENTAIRE AVEC LE GUCE
510 927 467 FCFA
DELAIS DE RETARD APRES QUE LES CREANCES SOIENT ECHUES
60 JOURS
TAUX
MOYENS DE
DECOUVERTS OFFERT PAR LES BANQUES
PARTENAIRES [(15/365)*100]
15%
COUTS DE DECOUVERTS (AGIOS) HORS
TAXES = GAINS FINANCIERS
12 773 187
Source : Compilation données PAL/DFC
Situation de recouvrement des créances (suite)
Slide16Merci pour
votre attention