lOMS avec les régions et les pays pour le renforcement des systèmes pharmaceutiques Cécile Macé Département des Médicaments Essentiels et des Produits ID: 465480
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Collaboration de
l'OMS avec les régions et les pays pour le renforcement des systèmes pharmaceutiques Cécile MacéDépartement des Médicaments Essentiels et des Produits de SantéSéminaire sur les politiques pharmaceutiques , Sept 2015 Slide2
Mandat and RésolutionsConstitution de l'OMS:
Article 1: “L'objectif de l'OMS doit être d'amener tous les peuples au niveau de santé le plus élevé possible”;Article 2: “(a) d'établir et de maintenir une collaboration efficace avec les administrations gouvernementales de la santé; (b) d'aider les gouvernements, à leur demande, à renforcer leurs services de santé; (c) de fournir une assistance technique appropriée et, en cas de situations d'urgence, l'aide nécessaire à la demande ou après acceptation des gouvernements; Résolutions: Accès aux médicaments essentiels, Renforcement des systèmes réglementaires pour les produits de santé, Usage Rationnel, Médicaments essentiels pour les enfants, Prix, Disponibilité, RAM, CSU, SSFFC, Soins
palliatifsSlide3
Opérationalisation
aux 3 niveaux de l'organisationHQ (PHI, TSN, RSS, PQ, SAV, PAU)CountriesEURO
SEARO
WPRO
AMRO
AFRO
EMROSlide4
Principes pour la collaboration avec les paysBasé sur
les besoins et priorités des régions et des pays, sous le leadership du pays et suivant son planningCollaboration technique avec les pays pour: l'évaluation des politiques, la collecte et l’analyse d’informations fiables; l'appui technique et stratégique pour la formulation et la mise en oeuvre des politiques et bonnes pratiquesle renforcement des systèmes pharmaceutiques et des capacités nationalesfaciliter la collaboration avec l'ensemble des partenaires Pérennisation et continuité de la collaboration – consolidation et adaptation aux nouvelles prioritésExpertise technique et
stratégique
– support des bureaux
régionaux
et du
siège
Promotion
d’une
collaboration
régionale
et globale
pour plus d’échanges d’expériences et l’alignement des politiques et règlementationsPartage d'information, des leçons
apprises et de l'expertiseEtablir des collaborations avec des partenaires, pour que les besoins des pays soient satisfaits grace à une
aide efficiente et coordonnéeSlide5
Approche globale de l'OMS dans son support aux pays
Développement de normes, standards, lignes directrices (ex. Comités d'Experts; Comités techniques)Développement de méthodologies et d'outils pour la collecte, l'analyse et la dissémination d'information fiables dans le secteur pharmaceutique pour le plaidoyer au niveau global et le suivi et l'évaluation des politiques des paysMaintien d'un pool d'experts & de Centres Collaborateurs pour appuyer le plaidoyer, fournir des recommandations politiques et renforcer les capacités dans les paysCapacité de rassembler pour une collaboration efficace, la coordination et le dialogue politique entre les partenaires nationaux et internationauxSlide6
Comité d'Experts Les différents comités liés au département EMP:Comité d'Experts pour la Sélection et l'Utilisation des médicaments essentiels
Comité d'Experts sur la pharmacodépendance Comité d'Experts sur les spécifications des préparations pharmaceutiqueComité d'Experts du la standardisation biologiqueDéveloppement de normes et de standards à travers de larges consultations et mise à disposition de preuves scientifiques (revue des données scientifiques existantes) Composés de représentants des pays membres (pas assez d'experts francophones!), gestion stricte des conflits d'intérêts par le département légal de l'OMS Slide7
Profil pharmaceutique des pays Questionnaire proposé par l'OMS pour l'élaboration de nouveaux profils sur le secteur pharmaceutique dans les pays en 2015, a été révisé et la version 2011
simplifiée; questionnaire pré-rempli et électroniquePhase de pilotage dans les pays prévue d’ici novembre (2 pays par Région); coordination via les bureaux pays (OMS) et points focaux institutionnelsOutil important pour documenter et valider officiellement la situation du secteur pharmaceutique dans les pays et pouvant être partagé aux différents partenaires, évitant ainsi la multiplication des demandes et la circulation d’informations officieuses.Cela permet aussi de voir l'évolution du secteur par comparaison des données à partir d’une base de données et d’indicateurs choisis. La version électronique de l’outil permettra de faciliter l’analyse ultérieure des données collectées et leur interprétation statistique . Slide8
Réseau des conseillers pharmaceutiques dans les pays
Leur rôle:l'évaluation des besoins et prioritésLa planification, mise en oeuvre, suivi et l'évaluation des politiquesFacilitation du dialogue politique, coordination avec les partenairesSlide9
Centres Collaborateurs de l'OMSDans des domaines variés:
Pharmacovigilance (ex: Uppsala et Maroc)Assurance de qualité (ex: Algérie)Contrôle de qualité (ex. Afrique du Sud)Politiques pharmaceutiques (ex Université d'Uttrecht)Politiques de prix et remboursement (ex Vienne, Autriche)Usage Rationnel ( Inde)Etablissement d'un contrat de collaboration avec l'OMS Slide10
Partenaires du Dép. EMP aux 3 niveauxMécanismes de coordination pour
une collaboration durable avec les pays Min Santé
En
dehors
du Min Santé:
Autorités
de
réglementation
pharmaceutiques
,
centrales
d'acaht,, assurances maladie
,
universités
,
missions,
ONGs
, consumers
Bureaux
régionaux
OMS
OMS:
VIH,
MAL, TB,
SR,
Centres
Collab
.
NU:
UNICEF, UNAIDS, UNFPA,
Banque
Mondiale
,
Fonds Mondial,UNITAID
Bureaux pays OMS
Département EMP
ONGs:MSF, HAI, MSH, MDM, JSI, etc
Programmes nationaux pour améliorer l'accès à des produits de qualité
IPC
OMS/HIS
Secteur
privé
:
IGPA, IFPMA, FIP, etc. Slide11
Séminaire sur les politiques pharmaceutiquesEst une
des activités visant à renforcer les capacités et la collaboration avec les paysUn lieu d'information et d'échanges d'expériences avec les experts du département EMP et du niveau régional et entre représentants des pays, avec les représentants des centres collaborateurs, des ONGs, du secteur confessionnel, du secteur privéIl est important d'être en réseau pour enrichir sa pratique quotidienne… les participants au séminaire forment un réseau! Des forums extérieurs existent aussi (E-MeD)Slide12
Programmes spécifiques de collaboration de l'OMS avec les pays
Programmes d'appui aux pays pour améliorer l'accès et l'utilisation des médicamentsPartenariat Renouvelé UE/ACP/OMS (PR) dans 15 pays africainsInitiative Muskoka pour améliorer l'accès et l'utilisation des médicaments essentiels pour les mères et les enfants dans 9 pays africains & pour contribuer à l'atteinte des OMDs 4 et 5Appui à la transparence et bonne gouvernance dans le secteur pharmaceutique:Programme de Bonne Gouvernance dans le secteur pharmaceutiqueMedicines Transparency Alliance initiativeSlide13
Le Partenariat Renouvelé UE/ACP/OMSCollaboration des 3 niveaux de
l'OMS avec les partenaires nationaux du secteur pharmaceutique dans les 15 pays à travers les conseillers pharmaceutiques dans les bureaux pays Appui technique donné par le bureau régional et les experts du siège5 objectifs principauxAccroître la disponibilitéDiminuer les prix et améliorer les dispositifs de financements et de remboursementAméliorer la qualité des médicamentsAméliorer la sélection, la prescription, la délivrance et l’utilisation des médicamentsSoutenir la mise en oeuvre des politiques pharmaceutiquesmet la tranparence et la bonne gouvernance
dans
le
secteur
pharmaceutiqueSlide14
Le Programme de Bonne Gouvernance dans le secteur pharmaceutiqueQu'est-ce
que la mauvaise gouvernance? corruption, influence du secteur privé, conflits d'intérêts, mauvaise gestion, inefficacités dans le systèmePourquoi améliorer la gouvernance?Pour améliorer l'utilisation des fonds provenant du gouvernement, des donateurs, des maladesPour augmenter la confiance dans le système de santéPour réduire la consommation de médicaments inefficaces ou dangereux pour la santé Pour améliorer la santé, les services de santé et l'accès à des médicaments de qualité abordablesSlide15
Programme GGMDe 2004 à ce jour37 pays
Sur la base d'une évaluation de la transparence, les pays identifient les interventions à mener pour améliorer la transparence et la redevabilité dans le secteur pharmaceutiqueSlide16
Difficultés/OpportunitésContextes Politiques/
Securitaires/Epidémie (Mali, Guinée, Mozambique…)Priorités des pays pas toujours bien définies Les conseillers OMS dans certains pays sont amenés à travailler sur de nombreux sujets pas seulement sur le médicaments et les produits de santéCapacités limitées dans les Ministères et plus particulièrement au niveau des Directions des PharmaciesPas assez de volonté politique des gouvernements d'appuyer les systèmes pharmaceutiques nationauxSeuls quelques donateurs sont prêts à
renforcer
les
systèmes
(UE, USAID…)
mais
peut-être
un
changement
suite à la crise
Ebola Il est important que chaque pays puisse présenter aux donateurs un plan de mise en oeuvre de
sa politique pharmaceutique appuyé par des premiers résultatsSlide17
Merci!
macec@who.int
http://
www.who.int/medicines