memulakan perniagaan Gunakan formula berikut untuk mengira harga jualan setiap unit dimana Bilangan Unit Bermakna bilangan unit yang boleh ID: 639009
Download Presentation The PPT/PDF document "Pengiraan modal yang diperlukan" is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.
Slide1Slide2Slide3
Pengiraan
modal yang diperlukan memulakan
perniagaanSlide4Slide5Slide6Slide7Slide8Slide9Slide10Slide11Slide12Slide13Slide14Slide15Slide16Slide17
Gunakan
formula berikut untuk
mengira harga
jualan
setiap
unit
dimana
“
Bilangan
Unit”
Bermakna
bilangan
unit yang
boleh
dihasilkan
berdasarkan
pada
amaun
sumber
dalam
Pengiraan
kos
tidak
tetap
(
Jumlah
Kos +
Keuntungan
Diingini
) /
Bilangan
Unit =
Harga
Jualan
Setiap
UnitSlide18Slide19
Menggunakan
maklumat berikut
, kira harga
pulang modal untuk satu
daripada kek buatan
sendiri
Mari:
Jumlah
kos
tetap
berjumlah
660
DolarSlide20Slide21
Perkara
yang perlu diambil
kira ketika
mensasarkan harga anda dengan
harga pesaing
Oleh
itu
,
menggunakan
harga
pesaing
sebagai
penanda
harga
bagi
menetapkan
harga
produk
/
perkhidmatan
anda
akan
menyebabkan
anda
rugiSlide22
Seterusnya
, ringkaskan
semua maklumat
berkaitan Modal yang berkaitan dengan Rancangan
Perniagaan anda dalam
bahagian
“Modal”.Slide23Slide24Slide25Slide26Slide27Slide28Slide29Slide30Slide31Slide32Slide33Slide34Slide35
Usahawan
menggunakan rundingan
untuk mempengaruhi
atau meyakinkan orang lain
dalam melaksanakan objektifnya
sendiri
.
Bagaimanapun
,
bagi
rundingan
yang
berjaya
,
kedua-dua
pihak
mesti
merasakan
yang
mereka
mendapat
sesuatu
daripada
urusan
tersebut
dan
apa
yang
kita
sebut
sebagai
senario
“
menang
/
menang
”.Slide36
Tetap
fleksibel dan
terbuka pada
penyelesaianSlide37Slide38Slide39Slide40Slide41Slide42
Tetap
bertenang dan
menunggu pihak lain
menghabiskan hujah yang berapi –
api. Ingat, besar kemungkinan
ini
adalah
taktik
untuk
menggoyahkan
anda
.
Jangan
tunjuk
sebarang
reaksi
terhadap
usaha
membangkitkan
kemarahan
.
Apabila
mereka
berhenti
,
cadangkan
pendekatan
membina
untuk
mendapatkan
rundingan
.
Sekiranya
mereka
terus
dengan
tingkat
laku
tersebut
,
cadangkan
penangguhan perbincangan ke hari lain dan mewujudkan jalan keluar yang menimbulkan rasa hormat.
Jelaskan alasan untuk harga, tempoh waktu anda, dari segi perkara yang positif (“kami menggunakan bahan organik dalam semua makanan kami”, “semua produk kami menjalani proses kawalan yang ketat”) dan menyatakan bahawa sekiranya pesaing benar – benar boleh melakukan dalam tempoh waktu sama dengan harga yang sama, dan mendapat hasil yang setanding, mereka mesti menerima urusan yang baik dan bukan sebaliknya.
Mengenalpasti ini sebagai taktik yang bertujuan untuk menakut – nakutkan anda. Apabila gangguan terjadi, ambil perhatian terhadap apa yang anda bincangkan sebelum gangguan dan memainkan peranan untuk menyambung semula perbincangan apabila gangguan berakhir. Jika gangguan terus terjadi, cadangkan rehat atau penangguhan perbincangan. Cadangkan setiap keperluan untuk mengekalkan harga anda.
Mereka menguji anda untuk melihat apa yang mereka boleh dapat. Memutuskan terlebih dahulu apa yang anda sanggup berikan. Memastikan bahwa di sebalik setiap pemberian tambahan, anda mendapat sesuatu sebagai balasan.
Penjelasan
mengenai
kemampuan
,
harga
,
tempoh
waktu
pesaing
,
dsb
.Slide43Slide44
44
Terima
Kasih
PERHATIAN!
Harap
maklum
bahawa
kandungan
modul-modul
ini
adalah
diadaptasi
daripada
Intel Entrepreneurship Basics
dan
hanya
untuk
kegunaan
90 Days Biz Challenge
sahaja
.