Dosen Pengampu Ika Atsari Dewi STP MP Kelompok 1 WANDI TUA 105100307111005 MAGIARSO P 105100701111032 AFITA ISMAWATI 115100300111029 NYSA AYU FARISANDI 115100313111002 EDWIN ALEXANDER RUATA ID: 785781
Download The PPT/PDF document "Manajemen Sumber Daya Manusia" is the property of its rightful owner. Permission is granted to download and print the materials on this web site for personal, non-commercial use only, and to display it on your personal computer provided you do not modify the materials and that you retain all copyright notices contained in the materials. By downloading content from our website, you accept the terms of this agreement.
Slide1
Manajemen Sumber Daya Manusia
Dosen Pengampu: Ika Atsari Dewi, STP, MP
Slide2Kelompok 1
Slide3WANDI TUA(105100307111005)
Slide4MAGIARSO P.
(105100701111032)
Slide5AFITA
ISMAWATI
(115100300111029)
Slide6NYSA AYU FARISANDI(115100313111002)
Slide7EDWIN ALEXANDER RUATA(115100707111011)
Slide8FIBRI RACHMA PUSPITA(125100300111002)
Slide9NUR LAYLA
BAHA R.
(125100300111003)
Slide10PANJI WIRA MANGGALA
(125100300111005)
Slide11NI NYOMAN ESTI PRAMESTI
(125100300111007)
Slide12Struktur
Organisasi
Slide13MATERI
Slide14Pengertian
Struktur organisasi adalah hubungan formal maupun informal
antra anggota
suatu organisasi
bagaimana suatu tugas atau pekerjaan secara formal dibagi, dikelompokkan, dikoordinasikan
struktur organisasi yang tepat bagi suatu organisasi sangat tergantung pada strategi bisnis yang dipilih
Gomez-Mejia, 2004
Robbins, 2004
Thompson & Stricland, 1993
Slide15Struktur organisasi yang paling tua dan sederhana, dimana kekuasaan mengalir secara vertikal dari tingkat paling atas, melalui tingkat menengah, dan sampai tdi tingkat bawah.
Macam
Lini
1.
D
iasosiasikan
secara langsung dengan pencapaian tujuan utama perusahaan.
M
ensyaratkan
karyawan bertanggung jawab secara langsung atas kinerja tugas yang diberikan oleh supervisor
Slide16Slide17Contoh
PT. Indosat, Tbk.
Slide18Hampir sama dengan struktur lini, dengan satu dimensi tambahan berupa aktivitas staff ahli yang mendukung aktivitas struktur lini dengan memfasilitasi pencapaian tujuan utama organisasi.
Macam
Lini dan Staff
2
.
perbedaan utama adalah aktivitas lini berperan langsung, sementara aktivitas staff tidak dapat berperan langsung dalam pengambilan keputusan.
Keberadaan
staff dibutuhkan
sebagai supporting staff bagi manajer yang bertanggung jawab mengelola departemen yang dipimpinnya.
Slide19Slide20Contoh
PT. KOER-C
Slide21banyak ditemukan pada organisasi atau perusahaan yang mempunyai area spesialisasi sebagai dasar eksistensi sebuah departemen.
Macam
Fungsional
3.
Misalnya, pada perusahaan industri, area spesialisasi dapat diklasifikasikan sebagai produksi, penjualan, pemasaran, keuangan, hubungan masyarakat dan lainnya.
Wewenang yang dimiliki yaitu wewenang garis terhadap unit bawahan sendiri dan wewenang fungsional pada aktivitas departemen lain yang terkait dengan area spesialisasi mereka.
Slide22Slide23Contoh
PT. Putra Tunas Megah
Slide24digunakan jika perusahaan memutuskan untuk menggunakan produk yang mereka hasilkan sebagai dasar penetapan atau pembuatan struktur organisasi.
Macam
Produk
4
.
Tiap produk utama diberikan status divisidan ofisial tingkat tinggi memimpin unit tersebut.
Tiap divisi dengan fungsi masing-masing seperti produksi, keuangan, personil dan hubungan antar perusahaan bekerja sebagai unit yang berdiri sendiri.
Slide25Slide26Contoh
PT. Astra Company.
Slide27Struktur ini memberikan fungsi utama pada kebanyakan perusahaan. Beberapa komite melakukan fungsi manajerial, dimana yang lain hanyalah sebagai penasihat.
Macam
Komite
5
.
Digunakan perusahaan untuk menjembatani tiga struktur sebelumnya, yaitu lini, fungsional , dan produk.
Lazim digunakan pada organisasi pemerintahan.
Slide28Slide29Contoh
Slide30Struktur yang paling sering digunakan perusahaan yang melakukan proyek rumit.
Macam
Matriks
6.
Struktur yang mengintegrasikan hubungan vertikal dan horizontal dengan unit lain dalam sebuah proyek.
Struktur ini melibatkan karyawan yang direkrut sementara dari beberapa area fungsional seperti manufaktur, keuangan, penjualan, dan mempekerjakan mereka sebagai tenaga part time atau full time dalam sebuah proyek.
Slide31Slide32Contoh
PT. ABC
Slide33